logo

Кто такие менторы, чем занимаются и где их искать

Ментором называют человека, у которого есть большой опыт в каком-либо деле и который может делиться своими знаниями с людьми, когда те в них нуждаются.

Такой наставник помогает принимать правильные решения в начале пути, потому что сам сталкивался со многими ситуациями и знает, как поступить правильно.

Редакция MC.today разобралась, что еще делают менторы, какими они бывают и зачем вообще нужны владельцам бизнеса.


Чем занимается ментор

В 2019 году основатели сервиса «Кабанчик» Роман Киригетов и Александр Юрьев масштабировали свой проект до ежемесячного оборота в 10 млн гривен и ушли в менторство. Сегодня они помогают стартапам развивать бизнес. 

А ведь когда-то именно менторы помогли владельцам площадки поменять стратегию, благодаря которой «Кабанчик» начал расти на 30–40% ежемесячно.

Александр Белоконь, бизнес-наставник и основатель Академии Предпринимателя SynerGate, утверждает: некоторые менторы зарабатывают до $1000 в час за бизнес-консультацию, а иногда стоимость их работы может исчисляться сотнями тысяч долларов.

Виды менторства

Человек, которого обучает ментор, называется по-особенному: менти. Самыми популярными считаются индивидуальное и бизнес-менторство.

  • В индивидуальном менторстве наставник работает с личными целями человека, вдохновляет его, поддерживает, стимулирует. Он в определенном смысле выполняет роль психолога. Такое сотрудничество часто основано на личных взаимоотношениях и помощи. Например, если человек хочет сменить работу, но не знает, чем ему заняться, ментор поможет найти подходящую сферу и подскажет, как двигаться дальше и какие навыки нужно развивать в себе. 
  • В бизнес-менторстве наставник нужен подопечному в решении задач, связанных с его работой. Например, при запуске стартапа или масштабировании проекта. Бизнес-ментор в этом случае делится своими знаниями, опытом, контактами и делает он это чаще всего за определенную сумму. Но не всегда так: наставник может быть заинтересован в проекте по личным причинам и помогать подопечному бесплатно.

Разберем виды менторства на конкретных примерах.

Ментором может быть самый опытный сотрудник в отделе. Он помогает новичкам приспособиться к рабочим процессам в компании и знакомит со всеми тонкостями должности. Так, по словам Галины Красновой, HR-директора в компании «Китаец», именно наставники помогают их менеджерам расти и растут таким образом сами. 

Наставничество для развития экспертов в компании самый лучший путь. А все остальные сотрудники прислушиваются к экспертам и учатся у них.

Менторство, которым занялись Роман и Александр из «Кабанчика», относится к бизнес-менторству. Люди вырастили свое дело и начали получать запросы от новичков в бизнесе: как им достичь похожих результатов? Когда подобных запросов стало очень много, ребята решили монетизировать свои знания. Алексей Бадика, директор компании «Атмосфера», считает, что молодые лидеры большие романтики и мечтатели, поэтому в начале своего пути ментор им просто необходим.  

Бывают и менторы-волонтеры. В крупнейшей академии Code Club Украина очень много менторов, которые делятся своим опытом с людьми бесплатно и даже делают флешмобы на эту тему и проводят конференции. Анастасия Пономарева, куратор мариупольского филиала компании, считает, что деньги в таком менторстве не важны. Из талантливого ученика, которому ты сегодня уделяешь минимум своего времени, может получиться гениальный программист или ученый в будущем.

5 полезных качеств ментора для людей, которые хотят учиться у наставников

  • Опыт. Человек, который может быть наставником или ментором, прошел большой путь и знает, как помочь начинающему специалисту избежать ошибок в делах.
  • Объективность. Поговорка «со стороны виднее» в случае менторства работает на 100%. Свежим взглядом наставник посмотрит на ситуацию и сразу же укажет на ошибки и наметит точки роста.
  • Связи. Еще одно полезное свойство менторов это их контакты. У опытного наставника обычно много знакомых людей из разных сфер, которые могут быть полезны начинающему специалисту.
  • Охваты. Для стартапов менторы еще один коммуникационный канал связи с потенциальной аудиторией. Обычно у людей, которые занимаются бизнес-наставничеством, много подписчиков в соцсетях. Среди них есть люди, заинтересованные в новом сервисе или услуге.
  • Рекомендации. Книги, подкасты, мероприятия: ментор всегда подскажет, какие из них самые эффективные, а на что тратить время бесполезно.

Как правильно строится работа ментора и менти

Оксана Коган, HR-руководитель в XCDS, узнала у своей коллеги, инженера C++ Алены Струк, как это быть наставником и что нужно делать, чтобы у вас получалось быть хорошим ментором.

Алена советует:

  • Быть наставником только для тех людей, с которыми есть контакт и доверие. Без этого не получится сработаться с обучаемым, можно сделать только хуже.
  • Подбирать материалы для обучения правильно и составлять вместе с менти план работ. Это поможет новичку подготовиться и понять, что его ждет впереди.
  • Направлять человека и мотивировать его. 
  • Постоянно общаться с подопечным и как можно чаще обсуждать с ним текущие задачи. Обратная связь для менти очень важна, особенно если у него совсем мало опыта в профессиональном плане.
  • Высказывать мнения, даже негативные, и сразу же разбирать конфликтные ситуации. Нельзя замалчивать проблемы, они копятся и потом выливаются в большие конфликты.
  • Не бояться признавать свои ошибки. Даже если что-то в обучении пошло не так, нужно воспринимать это как опыт и некую точку роста.

Для менти тоже есть несколько правил:

  • Задавайте вопросы, уточняйте непонятные моменты и не бойтесь просить о помощи. Ментор ведь для того и нужен, чтобы помогать и объяснять все, что непонятно. Не нужно стесняться быть тем, кто чего-то не знает.
  • Регулярно общайтесь с ментором и желательно назначайте встречи в одно и то же время. Формируйте привычку.
  • Ведите заметки: записывайте все, что узнали на встрече, подводите итоги, фиксируйте результаты и новые идеи. Так будет проще все запомнить и усвоить.
  • Критикуйте и отстаивайте свою точку зрения, если не согласны с ментором. Это нормально.
  • Не бойтесь критики и сами. Узнать мнение о себе со стороны всегда полезно. Только так можно понять, в чем проблема, и скорректировать свои действия.
  • Не бойтесь просить больше обратной связи, если вам ее не хватает. Что-то не поняли спросите сразу же, не нужно тянуть время и замалчивать проблему.
  • Делитесь с наставником своими мыслями и идеями. От этого зависит направление вашего с ментором общения.
  • Берите ответственность за свои действия и не перекладывайте ее на ментора. Особенно это касается неудач. Результат всегда зависит только от вас, поэтому будьте самостоятельны.
  • Постоянно развивайтесь без напоминаний ментора. Помните: ваша жизнь в ваших руках, а инициатива развивает личность.

3 варианта, где искать ментора в Украине

  1. На профильных мероприятиях и конференциях. В Украине даже во время пандемии специалисты проводят много вебинаров и онлайн-конференций. Подключайтесь и выбирайте себе наставника.
  2. В соцсетях. Все руководители крупных компаний сегодня ведут соцсети: страничка на Facebook, личный Instagram или канал на YouTube точно есть у каждого. Если считаете, что ваши взгляды сходятся и вы хотите поучиться у этого человека, попробуйте договориться о личной консультации.
  3. В специальных сообществах по подбору менторов. Есть сайты и группы в соцсетях, где люди ищут менторов, а те, в свою очередь, клиентов, с которыми можно делиться опытом. Одна из таких площадок Board Business. Здесь можно найти менторов из крупных украинских компаний: EVO, Rozetka, Megogo, Компьютерной академии «Шаг» и многих других. Участники сообщества организуют совместные мероприятия, на которых делятся друг с другом опытом.

Улучшайте себя и свое дело: учитесь менеджменту

Наши партнеры из Laba разработали курсы, которые помогут вам стать крутым менеджером и научат держать все под контролем:

  • Управление командой, 15 июля – 19 августа. Узнаете, как избежать токсичности и выгорания в команде;
  • Проджект-менеджмент, 28 июля — 1 сентября. Научитесь реализовывать проекты вовремя и в рамках бюджета;
  • Менеджер IT-проектов, 9 августа — 8 сентября. Узнаете, как общаться с IT-командой и заказчиком на одном языке.

В этом тексте могут быть использованы ссылки на продукты и услуги наших партнеров. Если вы решите что-то заказать, то мы получим вознаграждение. Так вы поможете редакции развиваться. Партнеры не влияют на содержание этой статьи.

По теме:

Вдохновляющие компании

S-PRO

Наша компания – о людях и экспертизе. У нас работают крутые IT-специалисты – они делают технологические продукты, которые развивают бизнес.

История IT-компании S-Pro. Стартовали в 2014-м, делаем финтех-решения, сегодня нас 170 человек
Playrix

За 16 лет компания в 300 раз выросла по количеству сотрудников.
Больше тысячи из них работают в Украине.
Отправить резюме

Выбор редактора

Спецпроект

Вдохновляющие компании-работодатели

Alfa
«БИОСФЕРА»

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: