logo
2802

Мы работаем только четыре дня в неделю и стали намного эффективней. Опыт компании из Новой Зеландии

Новозеландская компания Perpetual Guardian провела эксперимент. На протяжении двух месяцев она работала только четыре дня в неделю. В итоге сотрудники почувствовали себя более сосредоточенными и счастливыми, а их результативность выросла.

Об этом пишет издание Fast Company. Редакция MC Today подготовила перевод материала.


Весной компания Perpetual Guardian провела эксперимент: сотрудникам разрешили работать четыре дня вместо стандартных пяти без сокращения зарплат.

Результаты проекта оказались весьма интересными. Баланс между работой и личной жизнью сотрудников наладился – его показатель вырос с 54% до 78%. Количество стрессов в команде снизилось. А дополнительный выходной никак не отразился на качестве работы. Наоборот – эффективность выросла.

Руководитель компании Perpetual Guardian вдохновился на эксперимент, прочитав исследование, что среднестатистический британец трудится продуктивно всего два с половиной часа в день.

«Идея была такой: если я бы я дал своим сотрудникам еще один выходной в неделю, чтобы они могли заняться теми делами, на которые им обычно не хватает времени, помогло бы это повысить их продуктивность в течение четырех рабочих дней?», – говорит генеральный директор компании Эндрю Барнс.

К выходным добавился еще один день – среда либо пятница. Вместе с новым рабочим графиком Эндрю попросил подопечных подумать над тем, как не снизить результативность и эффективность работы в целом.

«На самом деле люди в компаниях часто тратят время на всякие пустяки. Они настолько малы и незначительны, что никто просто не обращает внимание на то, как они отнимают время, – говорит Барнс. – А сейчас, благодаря хорошему стимулу в качестве выходного дня, мы избегаем таких помех».

Работники стали ценить свое время

Работники компании стали меньше времени тратить на бестолковые разговоры, уделять меньше внимания социальным сетям. Начали экспериментировать со специальными флажками возле компьютеров, которые обозначают, что человек занят и его не стоит тревожить. Согласно ряду исследований, человеку требуется двадцать минут, чтобы после перерыва снова сосредоточиться на задаче.

В связи с уменьшением количества людей в офисе в определённые дни, шум и рассеянность тоже снизились. Несмотря на то, что работники стали проводить в офисе на 20% меньше времени, их результативность выросла.

«Сами сотрудники были приятно удивлены тем, что справляются с задачами», – говорит профессор управления трудовыми ресурсами Оклендского университета технологий Джаррод Харр. Он проводил опрос сотрудников до и после пробного испытания.

Удовлетворенность от выполняемой работы, которая и до этого была высокой, выросла еще больше. Как и чувство удовлетворенности жизнью в целом. Ощущение высоких нагрузок снизилось. Уровень рабочего стресса упал с 45% до 38%.

Чувство заинтересованности работой выросло, как и обязательства перед начальством – с 68% до 88%. Появилось больше стимула, мотивации, доверия к руководителям.

Проблемы с законодательством

Сегодня компания внедряет новый график на постоянной основе. Этому мешают некоторые бюрократические моменты. Например, то, что согласно законодательству Новой Зеландии, отпуск работников напрямую зависит от количества времени на рабочем месте.

«Нам необходимы более гибкие законы, потому что нынешние никак не учитывают разные методы работы», – считает Барнс, который сейчас ведет переговоры с новозеландскими законодателями.

Он считает, что такое нововведение необходимо многим компаниям. «Почему, например, молодая мама должна зарабатывать на 20% меньше, если она работает неполную рабочую неделю? Ведь суть не в количестве часов, просиженных на рабочем месте, а в качестве и продуктивности работы каждого сотрудника».

«Если уменьшить количество автомобилей на дорогах на 20%, это однозначно повлияет на вопросы загрязнения окружающей среды. Это повлияет и на количество дорожных заторов, и на внешний вид городов», – продолжает Барнс.

Он считает, что компаниям нужно хорошо планировать подобные нововведения и быть готовыми к тому, что возникнет скептицизм со стороны некоторых руководителей. Кроме этого, четырехдневная рабочая неделя может стать непосильной для компаний, где уже есть переработка.

«Если вы работаете за двоих, то сделать это в течение четырех дней вместо пяти будет практически невозможно», – считает профессор Харр. Он добавляет, что все необходимо тестировать, как это делал Барнс.


Лучшее, что мы можем сделать для себя в этом сумасшедшем, постоянно меняющемся мире, — продолжать учиться.

Редакция MC.today рекомендует курс по онлайн-маркетингу от Эльдара Нагорного – мы сами его прошли.

Знать, как продвигать свое дело в интернете, полезно абсолютно всем. Зарегистрироваться можно здесь.

Топ-10 книг, которые стоит прочесть:

История о предпринимателе, который в 20 лет продал бизнес с оценкой в $100 тыс, а в 2017 году стал одним из сооснователей monobank. Книгу написал Тимур Ворона, главный редактор MC.today. Заказать

Продолжение бестселлера от предпринимателя и блогера Евгения Черняка. Он расскажет истории семи успешных женщин: Леры Бородиной, Ольги Гуцал и других. Заказать.

Можно ли избежать ядерной войны? Какая цивилизация доминирует на планете? Как спастись от лжи в новостях? Узнайте ответы на эти вопросы в продолжении бестселлеров от Юваля Ноя Харари. Заказать.

Сейчас стриминговые сервисы побеждают кинотеатры – но 10 лет назад все было иначе. Основатель Netflix Марк Рендольф рассказал, как родилась идея компании и почему она понравилась инвесторам. Заказать.

Мемуары бывшей первой леди США – и первой афроамериканки в этой роли. Вместе с мужем Мишель Обама создала образ самой гостеприимной семьи президента. Заказать.

Вы совсем погрузились в карьеру и забыли про семью? Эта книга поможет вернуть доверие в ваш дом и понять, что успех зависит и от ваших близких. Заказать.

Владелец Zara Амансио Ортега признавали богатейшим человеком несколько раз. Узнайте, как устроен мир моды и почему на одежде можно хорошо заработать. Заказать.

Исполнители в тайне мечтают руководить другими. Но на этом пути их ждут ошибки, которые могут стоить карьеры. В книге вы получите советы, как ладить с руководителями и стать одним из них. Заказать.

Кажется, что создавать видеоигры весело и просто. Но вы разубедитесь, когда откроете книгу и прочитаете ее. Ведь каждая игра – это труд сотен людей. Заказать.

Многие мечтают просыпаться пораньше – но на деле валяются в кровати часами. Откажитесь от соблазна, и у вас появится пропуск в «элитный клуб» олимпийцев и предпринимателей. Заказать.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Вдохновляющие компании

AMC Bridge

20 лет помогаем технологичному бизнесу разрабатывать инженерное программное обеспечение для строительства, производства и концептуального дизайна.

AMC Bridge
ABM Cloud

Наша корпоративная культура – о лидерстве и счастье. Только проактивные, увлеченные и горящие своим делом люди могут создавать инновационные решения

1 вакансия
ABM Cloud

Выбор редактора

Спецпроект

Альфа-Банк Украина представил новые пакеты услуг: там есть консьерж-сервис и кешбэк до 20%

Spelling error report

The following text will be sent to our editors: