88% команды Favbet сейчас находится в Украине, они работают удаленно. Опыт дистанционной работы, которую практиковали еще во время пандемии, сейчас очень пригодился. Команда быстро включилась в прежний режим после того, как оказалась в безопасности.
В партнерском материале с Favbet Сергей Кошиль, Chief Human Resources Officer
Первая неделя была самой сложной: люди переезжали, иногда не выходили на связь. Мы в HR-департаменте не могли проконтролировать все перемещения, поэтому сосредоточились на самых важных вопросах: кого из команды призвали в ВСУ, кто находится в оккупированных городах, а кому нужна срочная помощь.
Никто из сотрудников серьезно не пострадал, а опыт удаленной работы во время пандемии позволил всем быстро включиться в прежний режим после того, как люди оказались в безопасном месте. Сейчас 40% сотрудников находятся в Киеве или области. В целом, 88% персонала компании в Украине, 12% – за границей. Все работают удаленно, но при этом офис открыт – есть люди, которые регулярно его посещают.
В самой компании в первые месяцы войны анализировали, что делать дальше. Наши решения зависели от множества факторов: доходов компании, возможности людей быть в безопасном месте и работать удаленно, оптимизации затрат и неактуальных в военное время проектов, которые надо было приостановить, и другого.
Почти каждый день департаментам приходилось подстраивать свою работу под изменения. Только в июне ситуацию в бизнесе стало проще прогнозировать: мы понимаем, как и куда двигаться, при этом сохранив людей.
Больше о холдинге Favbet тут.
Часть продуктов, в которые мы вложили большие суммы за предыдущие годы, остановились с началом военных действий. Сейчас компания думает, как их восстановить. Например, мы планировали запустить всеукраинский проект – талант-шоу «Хочу в футбол», 21 февраля объявили о его старте. Однако в военное время у нас нет возможности его реализовать, поэтому мы пока поставили проект на паузу.
Цель менеджмента в военное время – держать уровень доходов и расходов в балансе, который позволяет выплачивать зарплаты персоналу и покрывать операционные расходы. Но при этом мы оптимистично смотрим на ситуацию, верим в лучшее и уже готовим команду к восстановлению прежнего количества работы.
С 2014 года Украина уже находится в стадии войны. С 2019 – в режиме пандемии. Трудности делают нас сильнее, поэтому стратегия работы нашего бизнеса уже давно приобрела ситуативный характер.
Мы гибко реагируем на социальные, юридические, военные изменения. Например, когда в первую неделю войны стало очевидно, что с территории беларуси на нас летят ракеты, руководство компании без раздумий остановило всю работу в этой стране.
Сейчас у нас есть основные стратегические векторы, и благодаря сильной команде мы стараемся реализовать их при любых условиях. Также одним из ключевых факторов работы компании является диверсификация – это помогает компенсировать ущерб в одних местах, перекрывая его другими.
Узнать больше о проектах Favbet можно тут.
Компания использует свои финансовые и физические ресурсы, чтобы не оставаться в стороне. С начала войны вся команда Favbet Tech ведет борьбу на киберфронте. Также мы разработали логистические маршруты, чтобы перевезти более 100 тонн гуманитарной помощи. Дополнительно на прошлых выходных передали медикаменты и продукты из Хорватии подразделению ВСУ Львовской области. Это более 500 кг продуктов и более 300 кг медикаментов.
Компания Favbet взяла на себя и техническое оснащение: передали компьютерную технику, свитч-порты и вайфай-роутеры ВСУ, ТРО и полиции. Кроме того, мы перечислили миллионы гривен армии и фонду «Повернись Живим». Военным компания перечисляет и процент от доходов. Еще мы реализовали идею одного из сотрудников – платформу для поиска пропавших украинцев.
Также Favbet постоянно обеспечивает амуницией сотрудников, которые находятся в армии и теробороне, передает из своего инвентаря полезное оборудование – например, павербанки из Welcome Pack
Благотворительные проекты Favbet можно посмотреть тут.
В 2020 году мы создали благотворительный фонд Favbet Foundation. Сейчас 95% его проектов направлены на помощь стране и вынужденным переселенцам, на поддержку армии и реабилитацию раненых воинов. Также мы продолжаем опекать два детских дома. До этого участвовали в государственной программе цифровизации библиотек, но, к сожалению, из-за войны процесс временно приостановлен.
Сейчас Favbet активно поддерживает украинских беженцев в Хорватии. Начали с организации поездки на футбол, на матч за мир «Динамо Киев» – «Динамо Загреб». Затем открыли бесплатную школу для изучения языков, на базе которой сформировали целый центр, где украинцы могут общаться друг с другом, а также получить разную поддержку.
Проекты фонда и компании стали неразделимы. Если до войны в ее команде было около 15 человек, то сейчас каждый третий сотрудник занимается благотворительными проектами – как в рамках фонда или компании, так и самостоятельно.
Сейчас фонд воплощает все свои проекты за счет компании Favbet. Если война продлится долго, мы планируем искать партнеров. Хотим объединить ресурсы и увеличить масштабы помощи.
Механизм помощи простой: мы оперативно реагируем на запрос от армии, власти, пострадавших и, конечно, наших сотрудников здесь и сейчас. Просьбы о помощи нам передают в письмах на представителя фонда, по телефону, в сообщениях Instagram.
Узнать больше о Favbet Foundation.
Недавно в СМИ нас обвинили в том, что Favbet минимизирует свои налоги и показывает убытки. Но любую финансовую информацию должны подтвердить комплексными фактами и цифрами. Фактов в статье практически не было.
Favbet – это диверсифицированный холдинг. У конкретных бизнес-направлений компании есть свои игровые лицензии, которые позволяют работать в Украине. Там трудоустроено несколько сотен сотрудников. Все согласно Кодексу Законов о труде Украины, компания регулярно подает отчетность и платит налоги.
Если говорить о бизнес-направлении по разработке IТ-решений, то тут могут быть и другие формы: мы привлекаем сотрудников на фриланс, а также на проектную работу. Это типично для индустрии: для таких работников Favbet – это клиент, который заказывает их услуги под проект, краткосрочный или долгосрочный. При этом люди могут параллельно работать и с другими компаниями, не ограничивая себя одним постоянным местом работы.
УЧАСТИЕ В АЗАРТНЫХ ИГРАХ МОЖЕТ ВЫЗВАТЬ ИГРОВУЮ ЗАВИСИМОСТЬ. ПРИДЕРЖИВАЙТЕСЬ ПРАВИЛ (ПРИНЦИПОВ) ОТВЕТСТВЕННОЙ ИГРЫ.
Лицензия на осуществление деятельности по организации и проведению азартных игр казино в сети Интернет от 20.04.2021 года, выдана ООО «БК “ФАВБЕТ”» на основании Решения КРАИЛ от 05.04.2021 года за №137 с изменениями и Лицензия на осуществление деятельности по организации и проведению букмекерской деятельности от 28.12.2022 года, выдана ООО «БК “ФАВБЕТ”» на основании Решения КРАИЛ от 13.12.2022 года за №433.
Кровать — громоздкий элемент интерьера даже в просторной спальне. Но что, если помещение совсем небольшое,…
Украинские PR-агентства реализуют масштабные информационные кампании для бизнеса и придают мощный голос социальным проектам, которые…
Power BI (Business Intelligence) Microsoft – это не просто платформа для анализа данных, а ключевой…
Лас-Вегас — один из самых узнаваемых городов на планете, который ежегодно манит к себе миллионы…
Из-за широкомасштабного вторжения россии в Украине было введено военное положение и объявлена мобилизация. Военнообязанным мужчинам…
«Вижу цель – не вижу препятствий». Знакомая фраза? Часто ею руководствуются кандидаты, ищущие работу мечты.…