logo
16 Jan 2018

«Поссорились? Целуйтесь». Дидковский, Рыбальченко, Шаверский и Балтер – о том, как супругам вести бизнес

Вести бизнес с супругом и при этом отделять «личное» от «делового» – задача не из простых. Конфликт может разгореться в любую минуту, начавшись с «Солнышко, ты меня не любишь?» и закончившись совместным битьем посуды. Журналист MC Today расспросил несколько украинских семейных пар, которые ведут совместный бизнес и узнал, как им удается сохранить гармонию в семье, оставаясь владельцами успешных компаний.

Роман и Ольга Рыбальченко,
агентство интернет-маркетинга Roman.ua

«Чтобы не ссориться из-за бизнеса нужно им не заниматься», — рассказывает Роман. По его словам конфликты и кризисы — это нормально, когда два близких человека по-настоящему переживают о бизнесе.

Роман и Ольга Рыбальченко, агентство интернет-маркетинга Roman.ua

Ольга ведет клиентские проекты, занимается менеджментом и операционной деятельностью в бизнесе мужа. Супруги стараются подстраховывать друг друга в сложных ситуациях. Но несмотря на хорошие отношения в семье, ссоры всё равно случаются. Вот что советует делать Роман в таких случаях:

  1. Нужно быть откровенным и не ждать, пока проблема станет неподъёмной. Лучше быстро поспорить и идти дальше, чем копить обиды или недомолвки.
  2. Помогают стандартные переговорные уловки, например «травить леску» из системы Кемпа, когда нужно отбросить эмоции и перейти к рациональной части.
  3. Быть открытым и гибким к изменениям.

Разделять личную и деловую жизнь Роману с Ольгой непросто. Когда они уезжают куда-то зимовать, например в Таиланд, на Бали или в Европу, то окружающие думают, что это отпуск или длинные каникулы.

«Помогает лишь то, что мы перестали практически работать на выходных и стараемся в своей голове «переодевать шляпы»: сейчас я муж/жена, сейчас я коллега. Ну и конечно, мы не переходим на личное при обсуждении рабочих вопросов» — рассказывает Рыбальченко.

Также Роман советует отдыхать друг от друга. Супруги работают и отдыхают почти всегда вместе, но есть и «личное время»: спорт, поездки на машине или мопеде, встречи и путешествия.

По словам супругов, главное — говорить обо всём без исключения, проявлять заботу и эмпатию. «Выдохнули, обсудили всё спокойно, пришли к совместному решению, и обнялись», – советует Роман.

Маша Якуш и Сергей Дидковский,
консалтинговое агентство «Ресторанские»

«Если бизнес «живой», то ссориться и спорить  — нормальный процесс. Это говорит о том, что каждый участник заинтересован в процессе, и у него есть свое мнение на происходящее, которое не всегда может совпадать с окружающими» — делится опытом Сергей Дидковский. Это касается не только семейных пар, но и друзей, и партнеров.

Сергей Дидковский и Маша Якуш, консалтинговое агентство «Ресторанские»

Важно, чтобы человек не таил обиду и не переносил ее в личные отношения. Этому, безусловно, нужно учиться. Чтобы возникало меньше споров и ссор, Маша и Сергей стараются распределять обязанности. Например, кто-то берет на себя маркетинг и PR определенного проекта, а кто-то занимается поиском сотрудников или мероприятиями, в зависимости от задач.

Каждый из нас сильнее и опытнее в какой-то определенной области, важно это понимать и брать на себя то, что получается лучше.

«Как решать конфликтные и кризисные ситуации? Целоваться!» — советует Сергей. Как и в отношениях, так и в бизнесе, надо оставлять эмоции позади и здраво осмысливать причину конфликта. Маша и Сергей вспыльчивые, как итальянская семья, поэтому поначалу  эмоционально реагируют на конфликт, но в итоге, все равно садятся и спокойно решают все проблемы.

Кроме семейного бизнеса, у Сергея и Маши есть свои проекты, поэтому постоянно быть вместе не получается. Сергей считает, что каждому в паре нужно иметь свое хобби и давать друг другу время побыть наедине с собой.

Самый знаковый конфликт в семье произошел из-за спора, какой толщины должны быть персонажи на логотипе «Ресторанских» и какой длины должна быть колбаса, висящая из рюкзака на логотипе «Гастротурских». Спор решился игрой в «Камень, ножницы, бумага».

Максим Балтер и Елена Галицкая,
студия веб-дизайна «Bachoo»

Лена считает, что умение не ссориться не связано с бизнесом. «Любое предложение или действие, исходящее от Максима — с благими намерениями, и это аксиома» — говорит она. Такой способ мышления сразу отсекает обиды и злость. Дальше нужно разобраться, почему он сделал так или иначе или почему так считает, а уже потом делать выводы и как-то комментировать ситуацию.

Максим Балтер и Елена Галицкая, дизайн-студия Bachoo

Помимо этого, у Максима с Леной есть четкое разделение зон ответственности. В зонах ответственности Лены Макс может советовать, но не может требовать: решение Лены окончательное. У Макса есть свои зоны ответственности, там всё точно так же.

«Например, стратегические решения, R&D и продакшен — за мной, финансы, бюджеты, продажи и PR — за Максимом. Мы договорились об этом довольно давно, и я считаю, это было идеальное решение» — говорит Лена.

Конфликтов из-за работы мало, так как в рабочих вопросах у нас общий интерес — успех компании

Лена же советует разговаривать, но только после того, как оба участника конфликта успокоятся и придут в себя. «Вообще, если ты чувствуешь, что “закипаешь” и хочется поорать на партнера — дело не в ситуации, а в тебе» — думает она. В этот момент надо вставать, и идти делать что-то, что тебя максимально радует. Через несколько часов, если тебе все еще есть что обсуждать с партнером, можно сесть и обсудить.

Однажды Максим с Леной сидели в ресторане, общались по поводу работы, а потом решили резко сменить тему. Не получилось: повисла гробовая тишина.

Пытаться заставить себя не думать и не говорить о том, что тебя максимально “прёт”? Зачем?». С тех пор, личную жизнь и работу разделять даже не пытаются.

Даже расписываться пара ездила в сервис «Готово», на обеденном перерыве. Коллеги думали, что Максим с Леной просто вышли пообедать и удивились, когда они вечером предложили отметить это событие.

Даниил и Наталья Ваховские,
магазин подарков для взрослых LoveBox

«Чтобы решить конфликтную или кризисную ситуацию, нужно отделить человека от проблемы» — говорит Наталья. Важно не молчать, не накручивать себя, а обсуждать с партнером то, что беспокоит. Даниил и Наталья учат этому и клиентов LoveBox.

Для гармоничных отношений необходимо общаться: до, во время и после секса.

«Прежде чем разделять личную и семейную жизнь, нужно понять, зачем это делать» — советует Наталья. Она уверена, что это — разные стороны жизни и они могут органично сменять друг друга. К примеру, рабочее совещание можно провести за завтраком или поздно ночью. Работать без выходных — это нормально, ровно как и устроить себе выходной посреди недели, если это необходимо. А в идеале совмещать командировки с отпуском, например съездить в Амстердам к поставщику,  а потом в Германию на эротическую выставку.

Даниил и Наталья Ваховские, магазин подарков для взрослых LoveBox

Знаковый семейный конфликт у Ваховских случился из-за недоразумений с доставкой в «высокий» сезон. «Даниил, матерясь, сам развозил посылки клиентам и ругал меня за неэффективную логистику. Хотя полтора года назад сам вызвался заниматься этим, считая себя опытным логистом после работы в Новой почте», – делится Наталья.

Больших конфликтов у пары не бывает. Наталья прислушивается к мнению мужа в тех делах, где лучше проявляются его сильные стороны. «Мы всегда находимся в процессе диалога и никогда не переходим на личности. И к тому же, юридически бизнес оформлен на меня, я контролирую денежный поток. Поэтому не в интересах Даниила  ссориться со мной» — шутит Наталья.

Игорь Шаверский и Елена Петросюк,
waveup.vc

«Чтобы не ссориться из-за бизнеса, нужно разделять одно и то же видение, цели и мечты» — говорит Игорь. Если вдвоем гореть одной идеей — ссориться не получится. Основное открытие последних лет их совместной работы — это уважение. Бизнес в семье держится только на взаимном уважении. Несогласие будет всегда и везде. Но, как дом не построить кубиками из Minecraft, так и дело не сделать криками в стиле “нет, нет, нет, я знаю лучше!”.

Игорь Шаверский и Ольга Петросюк, waveup.vc

Выслушать, понять, разобраться — вот правильный план действий в любой ситуации. Поссориться, чтобы доказать свою позицию и восстановить справедливость — это как всадить циркуль себе в колено на школьной переменке. Вроде и доказал, что не слабо, но лучше от этого не становится.

Конфликт или кризисную ситуацию Игорь сравнивает с пожаром. «Не затушил окурок, загорелся дом, что делать? Ну уж точно не продолжать кидать в горящий дом новые окурки. Хороший метод, который выдержал уже много лет — это расходиться по углам. Каждый — в свою комнату. Полчаса — и вас попустит. На холодную голову конфликты решать намного легче.

Разделять личное и деловое Игорь с Еленой тоже не стремятся. «Мы любим не только человека рядом с нами, но и страсть, которую этот человек разделяет в нашем общем деле» — говорит Игорь.

«Ставить какие-то рамки на такую работу — это все равно что заниматься сексом по секундомеру. Как минимум странно».

Друзья часто спрашивают, как Игорь и Лена круглосуточно терпят друг друга. «Кому-то повезло купить биткоины по $100, кто-то стал звездой Youtube, мы — нашли вторую половинку с которой не западло проводить 24/7» — рассуждает Игорь. Он уверен, что такое происходит всего раз в жизни и было бы глупо этим временем не наслаждаться.

Без конфликтов тоже не обходится: «Я думаю, что нам нужно развивать бизнес в Дубае. Она — за Лос-Анджелес. Я — за маленький чек и полную автоматизацию. Она — за большие контракты и океан перспектив. Я — за волатильный блокчейн, она — за больших cannabis-инвесторов. Так и живем. Думаю, истина где-то посредине», – рассказывает Игорь.

***

Понравился текст? Подписывайтесь на наш Telegram-канал, и узнавайте от редакции об интересных материалах и историях, которые в статью не попали.

  1. 10 киевских ресторанов, в которые не стыдно пригласить на деловую встречу
  2. 6 перспективных ниш, чтобы «запилить» стартап в 2018 году
  3. Куда стоит съездить в Португалии. Советы от Веры Черныш

По теме:

Вакансии

Разместить вакансиюЕще 21 вакансия

Вдохновляющие компании

Frag Lab

Мы – одна из самых амбициозных команд на украинском рынке разработки игр. Успех нашего проекта зависит от каждого сотрудника, мы все – части большого и слаженного механизма Frag Lab

Stand out as a global creator

Продуктами iDeals пользуются 100 тыс. компаний.
Команда работает из 11 стран по всему миру
Отправить резюме

Выбор редактора

Вакансии компаний

РАЗМЕСТИТЬ ВАКАНСИЮ
ЗА 1600 ГРН

Media project manager

24 медіа, Киев
30000

ЕЩЕ 18 ВАКАНСИЙ

Спецпроект

Вдохновляющие компании-работодатели

Alfa
«БИОСФЕРА»

Ваша жалоба отправлена модератору

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: