благодійність

Предпринимательство - 2 years назад

H&M збирає старі речі, а Google займається просвітництвом: як компанії підвищують репутацію та роблять собі ім’я

Андрій Курський BLOG

Генеральний директор Zakaz.ua

Останнім часом я помітив, що корпоративна соціальна відповідальність стає не просто опцією, а обов’язковим пунктом сьогодення. Покоління Y та Z звертають особливу увагу на наявність соціальних проєктів у компанії. Вони не хочуть мати справу з бізнесом, який не дбає про довкілля й людей навколо – вони хочуть бути частиною соціальних та екологічних змін.

Вдохновение - 2 years назад

Провели понад 3 тис. діалогів. Ми підходили до людей у людних місцях і запрошували їх до благодійності: що із цього вийшло

Ксенія Семеняк BLOG

менеджерка по роботі з індивідуальними спонсорами СОС Дитячі Містечка Україна

Із серпня наша організація тестує новий благодійний підхід на київських локаціях – face-to-face. Це коли представники організації напряму звертаються до перехожих і розповідають про проєкт. Ми зрозуміли: в Україні до такого формату бізнесу ще потрібно звикнути. Ми вели переговори з низкою ТРЦ і вже отримали позитивні відповіді від двох бізнесів. З якою аргументацією відмовляють і що отримують бренди, які погоджуються, я хочу розповісти в цій колонці.

Вдохновение - 3 years назад

Купуєш коктейль – допомагаєш дітям. Як великі бренди роблять добро: три кейси

Богдан Бердник BLOG

PR-менеджер в dobro.ua

Сучасна благодійність – це не лише про адресні збори на допомогу дітям, непублічні збори в офісах компаній і спроби «латати дірки» у тих сферах, де не може впоратися держава, але і про колаборації. Колаборації не тільки соціально відповідальних бізнесів з великими благодійними фондами чи платформами, але і про співпрацю компаній між собою.

Вдохновение - 3 years назад

Публічна благодійність – це самопіар? 3 ідеї, як робити добрі справи: на прикладі «Садочок», WOG та Vodafone

Богдан Бердник BLOG

PR-менеджер в dobro.ua

Велика кількість працівників і власників бізнесів, вважають, що коли компанія займається благодійністю публічно, то це виглядає виключно як самопіар. Базуючись на цих страхах і переживаннях, топменеджмент приймає рішення або займатися благодійністю тихо або ж не займатися нею взагалі.