делегирование
Задачи из серии «потом разберемся» всегда зависают в воздухе: как организовать работу в большой компании
Если вы владелец микробизнеса (киоск, торговая точка, фрилансер) – листайте дальше. Потому что информация, которую я собираюсь рассказать, будет вам не слишком полезна из-за ее особенностей.
Научилась делегировать и вырастила компанию до годового оборота в $100 млн. Вот 5 секретов, как сделать это грамотно
Знакомо ли вам чувство, что «лучше меня никто не сделает», «только я знаю, как надо», «вот бы меня клонировать и собрать мои копии в команду»? Это типичные мысли людей, привыкших все жестко контролировать. И, конечно же, именно так часто мыслят собственники, руководители бизнеса.
Седые волосы, тысячи сообщений и отдых с ноутбуком на коленях: как собственнику выйти из операционки и не сойти с ума
Тысячи непрочитанных сообщений, звонки, ломящийся от задач и встреч ежедневник, постоянный контроль, «отдых» с ноутбуком на коленках и седые волосы в 25? Вы выполняете в вашем бизнесе основную работу? Теряете мотивацию, силы и энергию? Добро пожаловать в «операционную яму»!
Делегирование – что это такое и как правильно реализовывать
Все мы слышали, что нужно делегировать. Редакция MC.today разобралась, что именно это значит, когда начинать делегировать, какие задачи «отдавать» и как это правильно делать на основе опыта успешных предпринимателей.
«Вас все хотят обмануть». 5 болей руководителя и как с ними бороться – мнение
Андрей Чумаченко – сооснователь и управляющий партнер агентства интернет-маркетинга Netpeak. Он успел поработать там копирайтером, SMM-специалистом, руководителем отдела маркетинга, директором по развитию и креативным директором. Также Андрей ведет Telegram-канал Sad But True.
Как делегировать обязанности так, чтобы все были счастливы? Опыт Google
Делегировать обязанности непросто. На это может уйти немало времени. Но это очень важно для развития ваших подчиненных. Майкл Шнайдер в материале для Inc. рассказывает, как это делают в Google.
