Игорь Гурьянов

Редакция MC Today составила список публикаций, которые помогут вам лучше строить работу команды. Как работать с командой, чтобы не пришлось увольнять. 8 правил из опыта HR-директора Катерина Остапчук 16 лет проработала HR-директором и HR-консультантом в международных и локальных компаниях стран СНГ, Средней Азии и Восточной Европы. Несколько лет назад она основала собственные компании Minder Education и Changes.Today. Она на конкретных примерах из практики объяснила, какие 8 правил работы с персоналом стоит использовать, чтобы людей не пришлось увольнять. Как мы тренируем персонал отелей с рейтингами от 9,2 на Booking.com – опыт Ribas Hotels Group Артур Лупашко, генеральный директор Ribas Hotels Group, управляющей компании 25 украинских отелей, хостелов, баз отдыха, мини-гостиниц и других объектов, в колонке для MC Today рассказывает, как они тренируют персонал отелей с рейтингами от 9,2 и выше на Booking.com и удерживают процент возврата сезонных сотрудников в летние и зимние отели на уровне 67 %. «Попытки HR-менеджеров строить из себя психологов смешны». Чем на самом деле должен заниматься HR Еще один ценный материал от опытной Катерины Остапчук. Она рассказала, кто такой HR-менеджер и почему он должен разбираться в бизнесе и финансах, как «раскусить» кандидата на собеседовании и как обучать сотрудников. Почему люди теряют мотивацию в работе и как руководителю исправить эту ситуацию А это материал Harvard Business Review о том, как не загубить на корню мотивацию сотрудника и обеспечить ему удовольствие от работы. Ведь рано или поздно каждый руководитель попадает в ситуацию, когда его подопечный (или, хуже того, группа подопечных) теряет мотивацию. «Вы сами виноваты, что не нашли подходящего сотрудника». 5 причин, почему специалисты не хотят у вас работать Основательница карьерного портала Happy Monday Анна Мазур объясняет, что в проблеме кадрового голода на рынке виноваты не кандидаты. Это компании сами не понимают, как искать сотрудников. «Ничего не умеют и просят заоблачные суммы». Почему на рынке кадровый голод и как компаниям с этим жить Еще один материал на тему кадрового голода на рынке. Ольга Рашевская из Quadrate 28 HR рассказывает, что привело к такой ситуации, где скрывается корень проблемы и как ее решать. «Метод кнута и пряника – тупик для бизнеса». HR-директор «Интертоп» – о мотивации персонала Идеальные условия труда способствуют застреванию работников в зоне комфорта, постоянная текучка кадров – это плохо, а метод кнута и пряника больше не работает. Так считает HR-директор компании «Интертоп» Игорь Гурьянов. Он рассказал, как сохранить ценного сотрудника в команде, а также объяснил, почему его лучше отпустить, если все же вам не по пути.

Игорь Гурьянов

7 лучших материалов MC Today. Как строить команду и управлять ею в бизнесе

«Метод кнута и пряника – тупик для бизнеса». HR-директор «Интертоп» – о мотивации персонала