HR By / 03.01.2019 / 15:57

7 лучших материалов MC Today. Как строить команду и управлять ею в бизнесе

Редакция MC Today составила список публикаций, которые помогут вам лучше строить работу команды.


Как работать с командой, чтобы не пришлось увольнять. 8 правил из опыта HR-директора

Катерина Остапчук 16 лет проработала HR-директором и HR-консультантом в международных и локальных компаниях стран СНГ, Средней Азии и Восточной Европы. Несколько лет назад она основала собственные компании Minder Education и Changes.Today.

Она на конкретных примерах из практики объяснила, какие 8 правил работы с персоналом стоит использовать, чтобы людей не пришлось увольнять.

Как мы тренируем персонал отелей с рейтингами от 9,2 на Booking.com – опыт Ribas Hotels Group

Артур Лупашко, генеральный директор Ribas Hotels Group, управляющей компании 25 украинских отелей, хостелов, баз отдыха, мини-гостиниц и других объектов, в колонке для MC Today рассказывает, как они тренируют персонал отелей с рейтингами от 9,2 и выше на Booking.com и удерживают процент возврата сезонных сотрудников в летние и зимние отели на уровне 67 %.

«Попытки HR-менеджеров строить из себя психологов смешны». Чем на самом деле должен заниматься HR

Еще один ценный материал от опытной Катерины Остапчук. Она рассказала, кто такой HR-менеджер и почему он должен разбираться в бизнесе и финансах, как «раскусить» кандидата на собеседовании и как обучать сотрудников.

Почему люди теряют мотивацию в работе и как руководителю исправить эту ситуацию

А это материал Harvard Business Review о том, как не загубить на корню мотивацию сотрудника и обеспечить ему удовольствие от работы. Ведь рано или поздно каждый руководитель попадает в ситуацию, когда его подопечный (или, хуже того, группа подопечных) теряет мотивацию.

«Вы сами виноваты, что не нашли подходящего сотрудника». 5 причин, почему специалисты не хотят у вас работать

Основательница карьерного портала Happy Monday Анна Мазур объясняет, что в проблеме кадрового голода на рынке виноваты не кандидаты. Это компании сами не понимают, как искать сотрудников.

«Ничего не умеют и просят заоблачные суммы». Почему на рынке кадровый голод и как компаниям с этим жить

Еще один материал на тему кадрового голода на рынке. Ольга Рашевская из Quadrate 28 HR рассказывает, что привело к такой ситуации, где  скрывается корень проблемы и как ее решать.

«Метод кнута и пряника – тупик для бизнеса». HR-директор «Интертоп» – о мотивации персонала

Идеальные условия труда способствуют застреванию работников в зоне комфорта, постоянная текучка кадров – это плохо, а метод кнута и пряника больше не работает. Так считает HR-директор компании «Интертоп» Игорь Гурьянов. Он рассказал, как сохранить ценного сотрудника в команде, а также объяснил, почему его лучше отпустить, если все же вам не по пути.

Вдохновляющие истории и полезные кейсы в нашем Telegram-канале

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: