керівник
«Підвищте мені зарплату, ця мене не мотивує»: як заохотити людей до роботи і чому більше грошей – не вихід
Якось до мого клієнта підходить працівник і каже: «Будь ласка, підвищте мені зарплату, бо мене ця не мотивує». Керівник у той самий час розуміє цінність працівника, підвищує йому зарплатню, дає харчування, страховку, масажі та всякі інші штуки.
Було кілька кандидатів на роль керівника. Як я обрав ідеальну заміну собі і перестав тонути в операційці
Кожен власник компанії рано чи пізно розуміє, що потрібно делегувати управління і сфокусуватися на масштабуванні та команді. Бо якщо ти постійно в цифрах, оперативці, процесах, то від цього страждають люди, з якими працюєш.
«Випадково видалили базу клієнтів, а секретарка помилилась у документах». Як не допустити такого
Навіщо віддавати на аутсорсинг другорядні бізнес-процеси, якщо можна й самому все зробити? Та й гроші це зекономить, мабуть. А якщо ні? Особливо важливо розібратися в цій темі власникам малого та середнього бізнесу. Чому саме, поговоримо далі. Будемо розділяти, де праведне, а де грішне. Намалюємо зрозумілу картину для тих, хто хоче вирости якомога швидше.