Move On Miles

Редакция MC Today запустила новую рубрику «Вопрос редакции». Читатели пишут нам о том, что их интересует в бизнесе, а мы ищем на эти вопросы ответы. Читатель Игорь Левенец поинтересовался, как разделить доли в стартапе между несколькими основателями, если на запуск компании потратили только личное время, а не деньги. Что нужно оговорить до запуска Артем Бородатюк Основатель агентства по интернет-маркетингу Netpeak Артем Бородатюк говорит, что делить долю в бизнесе поровну – плохая идея. В случае спорных решений кто-то должен иметь на один голос больше, чтобы сказать решающее слово. Перед запуском бизнеса важно обсудить правило «я не согласен, но следую решению», чтобы из-за споров не парализовать работу компании. Большинство голосов и право блокировать решение остальных партнеров должно быть у гендиректора, говорит Артем. Человек, который решился взять на себя больше ответственности, должен иметь больше полномочий. «Но и команда, если у нее хватит голосов, должна иметь право заблокировать решение гендиректора», – считает Бородатюк. Как распоряжаться долей партнера после ухода или смерти, тоже важный момент. Нужно оговорить как можно больше вариантов: «я решил продать свою долю», «я отдаю свою долю однокласснику, он классный пацан», «я умер, отдайте мою долю сестре». Константин Турчак Сооснователь Move On Miles Константин Турчак советует в первую очередь обратить внимание на отношения с партнерами до запуска стартапа. Знаете ли вы их день, несколько дней или много лет работаете вместе. «От этого зависит доверие – фундамент будущего бизнеса», – говорит он Как делить доли И Бородатюк, и Турчак говорят, что нет единого правильного алгоритма, как поделить долю в бизнесе. Вот что они рекомендуют сделать, чтобы упростить этот процесс: Подумайте о будущем. Со временем ваша компания будет расти: в нее зайдут инвесторы или новые ключевые сотрудники, которым тоже нужна будет доля в бизнесе. Позаботьтесь об их части заранее. Самый честный вариант раздела доли в стартапе касается вопроса «кто больше работает» или «кто более важен». Подумайте о механизме, с помощью которого вы будете изменять доли в компании с ее развитием и ростом. Что советуют юристы Ксения Проконова По словам партнера практики управления конфликтами Juscutum Ксений Проконовой, есть несколько способов закрепить часть компании за сооснователем. Самый простой – сделать из стартапа юрлицо и закрепить доли в уставе или учредительном договоре. Договоренности между партнерами можно внести в корпоративный договор. Второй способ – заключить договор о совместной деятельности. Там можно прописать порядок разделения прибыли и расходов. В таком случае один из основателей должен вести налоговый учет. Третий вариант – вместе зарегистрировать торговую марку стартапа, тогда все партнеры будут считаться ее совладельцами. Этот способ не закрепляет за партнером конкретную долю, но и не позволит кому-то из партнеров использовать торговою марку по личному усмотрению. Таким же способом можно зарегистрировать интеллектуальную собственность. Например, если вы вместе написали программу.

Move On Miles

Как поделить долю в стартапе и не разрушить бизнес. Советы Бородатюка, Турчака и Проконовой

7 ошибок, из-за которых вы никогда не получите работу в иностранной компании. Как их избежать?