Рекрутерка спершу подумала, що їй почулось дивне питання інтервʼюера, але ні. Фото: depositphotos
Компанія тиждень намагалася знайти спеціаліста на посаду дизайнера, але за цей час не було жодного результату. Рекрутерка на фрилансі Анна Котенко розповіла про дивну вимогу інтервʼюера й чому не кожен може проводити співбесіди.
Анна написала в LinkedIn, що один із замовників звернувся до Анни за допомогою з наймом кандидата.
«Їхня штатна рекрутерка взяла відпустку і поїхала до чоловіка на Схід, а в цей час у них звільнився один із двох дизайнерів. Через відсутність рекрутера і терміновість вакансії, добір делегували старшому (єдиному) дизайнеру та офіс-менеджеру», – пояснила спеціалістка в LinkedIn.
Так, офіс-менеджер зідзвонювався з кандидатами, а дизайнер з ними спілкувався. За такою схемою за тиждень відбулося 5 співбесід, але справа навіть не дійшла до тестового завдання. Тож замовник попросив професійної допомоги і припустив, що річ може бути у блоці презентації компанії.
Читайте також: «Аж відчув всю ту “родинну любов”». Айтівець розповів про невдалу співбесіду
Рекрутерка відвідала співбесіду, яку проводив дизайнер. Він попросив кандидата розповісти про себе, а за хвилину перебив його і запитав: «А як у вас зі слухняністю?».
«Я думала, мені почулось. Далі цей дизайнер штовхає спіч кандидату про те, що йому головне, щоб йому підкорялися і його слухали. І за кожні тридцять секунд він каже, що ваші скіли – то таке. Ось головне, щоб ви були слухняними та підкорялися» – написала Анна.
Це тривало приблизно 10 хвилин і дизайнер закінчив співбесіду, навіть не розповівши кандидату про умови роботи, проєкти тощо. Також він нічого не запитав у потенційного колеги.
«Кандидат відключився і дизайнер у мене питає: “Ну що, як я провів співбесіду? Він зрозумів, що мене треба слухатись та підкорятися?”» – написала спеціалістка.
Вона пожартувала, що в той момент мала лише одне питання: «Крістіан Грей, це ти?».
А якщо серйозно, то вона пояснила, що співбесіди як такої і не було і запитала, що дизайнер зрозумів про кандидата та його навички і чи вийшло зацікавити його у співпраці. На що отримала відповідь: «Яка мені різниця в його скілах? Я навчу. Мені аби слухняний був та мені підкорявся».
У підсумку вона дала фідбек замовнику про ситуацію й сказала, що презентація компанії справді не така.
Айтівець і начальник Управління ІТ Міністерства оборони України Олег Берестовий іде з посади. На цій…
Транснаціональна компанія Visa запустила в Україні технологію, що дозволяє підтверджувати онлайн-покупки за допомогою біометрії –…
Очільник Міністерства цифрової трансформації Михайло Федоров повідомив, скільки податків сплатили резиденти «Дія.City» в І кварталі…
Українські айтівці Влад Кампов та Діма Малєєв запустили власний стартап mentor.sh – платформу для пошуку…
Засновниця та CEO BetterMe Вікторія Рєпа назвала пораду, яку вона хотіла б дати собі 8…
Станіслав Деркач все життя працював у сфері шоубізу, потім кинув собі виклик, пішов у кардинально…