Рубріки: Інфопривід

«А як у вас зі слухняністю?». Рекрутерка поділилась історією про невдалу співбесіду

Компанія тиждень намагалася знайти спеціаліста на посаду дизайнера, але за цей час не було жодного результату. Рекрутерка на фрилансі Анна Котенко розповіла про дивну вимогу інтервʼюера й чому не кожен може проводити співбесіди.

Анна написала в LinkedIn, що один із замовників звернувся до Анни за допомогою з наймом кандидата.

«Їхня штатна рекрутерка взяла відпустку і поїхала до чоловіка на Схід, а в цей час у них звільнився один із двох дизайнерів. Через відсутність рекрутера і терміновість вакансії, добір делегували старшому (єдиному) дизайнеру та офіс-менеджеру», – пояснила спеціалістка в LinkedIn.

Так, офіс-менеджер зідзвонювався з кандидатами, а дизайнер з ними спілкувався. За такою схемою за тиждень відбулося 5 співбесід, але справа навіть не дійшла до тестового завдання. Тож замовник попросив професійної допомоги і припустив, що річ може бути у блоці презентації компанії.

Читайте також: «Аж відчув всю ту “родинну любов”». Айтівець розповів про невдалу співбесіду

Рекрутерка відвідала співбесіду, яку проводив дизайнер. Він попросив кандидата розповісти про себе, а за хвилину перебив його і запитав: «А як у вас зі слухняністю?».

«Я думала, мені почулось. Далі цей дизайнер штовхає спіч кандидату про те, що йому головне, щоб йому підкорялися і його слухали. І за кожні тридцять секунд він каже, що ваші скіли – то таке. Ось головне, щоб ви були слухняними та підкорялися» – написала Анна.

Це тривало приблизно 10 хвилин і дизайнер закінчив співбесіду, навіть не розповівши кандидату про умови роботи, проєкти тощо. Також він нічого не запитав у потенційного колеги.

«Кандидат відключився і дизайнер у мене питає: “Ну що, як я провів співбесіду? Він зрозумів, що мене треба слухатись та підкорятися?”» – написала спеціалістка.

Вона пожартувала, що в той момент мала лише одне питання: «Крістіан Грей, це ти?».

 А якщо серйозно, то вона пояснила, що співбесіди як такої і не було і запитала, що дизайнер зрозумів про кандидата та його навички і чи вийшло зацікавити його у співпраці. На що отримала відповідь: «Яка мені різниця в його скілах? Я навчу. Мені аби слухняний був та мені підкорявся».

У підсумку вона дала фідбек замовнику про ситуацію й сказала, що презентація компанії справді не така.

  • Нагадаємо, раніше айтівці розповідали про свої незвичні співбесіди. Так, деяких фахівців розпитували про плани щодо сімʼї або ж взагалі запрошували на інтервʼю помилково.

Нещодавні статті

Начальник Управління IT в Міноборони Берестовий іде з посади за півтора року служби

Айтівець і начальник Управління ІТ Міністерства оборони України Олег Берестовий іде з посади. На цій…

18/04/2025

Visa запустила в Україні оплату за обличчям та відбитком пальця – що відомо

Транснаціональна компанія Visa запустила в Україні технологію, що дозволяє підтверджувати онлайн-покупки за допомогою біометрії –…

18/04/2025

Майже 1750 компаній є резидентами «Дія.City». Скільки податків вони сплатили в першому кварталі 2025-го

Очільник Міністерства цифрової трансформації Михайло Федоров повідомив, скільки податків сплатили резиденти «Дія.City» в І кварталі…

18/04/2025

Для обʼєднання менторів і менті. Українські айтівці запустили платформу mentor.sh

Українські айтівці Влад Кампов та Діма Малєєв запустили власний стартап mentor.sh – платформу для пошуку…

18/04/2025

CEO BetterMe Рєпа назвала пораду, про яку хотіла б знати 8 років тому

Засновниця та CEO BetterMe Вікторія Рєпа назвала пораду, яку вона хотіла б дати собі 8…

18/04/2025

Будують кар’єру та стають впевненими в собі. Як можна зростати в «Аврорі»: три мотивуючі історії

Станіслав Деркач все життя працював у сфері шоубізу, потім кинув собі виклик, пішов у кардинально…

18/04/2025