logo
09 Лис 2023

Чому співробітники інвесткомпанії Bridgewater тікали до лісу, аби поговорити телефоном

Юлія Фещенко

Редакторка новин MC.today

Деякі співробітники інвестиційної компанії Bridgewater Associates, що належить відомому американському фінансисту Рею Даліо, відповідали на неробочі дзвінки в лісі неподалік офісу, тому що боялися, що роботодавець їх підслуховує. Проте вони відмовились від цієї практики після виходу нової книги репортера New York Times Роба Коупленда.

Інвестор Рей Даліо на Web Summit 2018 в Altice Arena, Лісабон, ПортугаліяНова книга Роба Коупленда описує жорстку дисципліну, якої нібито вимагають від співробітників Bridgewater Associates. Фото: Web Summit via Flickr.com (CC BY 4.0 Deed | Attribution 4.0 International)

Не секрет, що деякі керівники проти того, щоб їхні працівники розв’язували особисті питання в робочий час, зокрема відповідали на дзвінки від рідних чи друзів. Схоже, що дисципліна в Bridgewater Associates, яку заснував інвестиційний магнат Рей Даліо, також доволі жорстка, пише Business Insider.

Принаймні так стверджує в книзі «Фонд: Рей Даліо, Bridgewater Associates і розгадка легенди Волл-стріт» (The Fund: Ray Dalio, Bridgewater Associates, and the Unraveling of a Wall Street Legend) фінансовий репортер Роб Коупленд.

Онлайн-курс "Бренд-менеджмент" від Laba.
Розберіться в комплексному управлінні брендом: від його структури до комунікації з аудиторією.Дізнайтесь принципи побудови бренд-стратегії, проведення досліджень і пошуку свого споживача.
Детальніше про курс

За його словами за безпеку в офісах компанії відповідав Джеймс Комі, який згодом став головою ФБР, а тому в приміщеннях було багато камер. Ймовірно, за співробітниками стежили в реальному часі.

Читайте також: Усе для країни? Техмільярдер запропонував молоді працювати 70 годин на тиждень

У книзі також йдеться про те, що працівники, які залишали свої робочі місця, після повернення знаходили на моніторах комп’ютерів наліпки з нагадуваннями про те, що вони не ввімкнули заставку.

Компанія нібито відстежувала натискання клавіш, видруки та ксерокопії, ховала записувальні пристрої в освітлювальних приладах і вимагала, щоб кожне вкладення електронної пошти, яке надсилали співробітники, погоджували індивідуально, пише Коупленд.

Тому не дивно, що співробітники намагалися не говорити зайвого, а щоби зателефонувати у власних справах, йшли до лісу неподалік від офісу. Вдома вони навіть виймали батареї з робочих телефонних пристроїв, щоб їх часом не «підслухали».

Втім, прогулянки до лісу припинились завдяки Коупленду. Він також пише, що Bridgewater Associates нібито розглядає можливість встановлення на деревах пристроїв, які можуть перехоплювати дзвінки.

Читайте також: Тест на терпіння? Рекрутер зізнався, чому він пише кандидатам пізно ввечері

У компанії не стали заперечувати, що просили співробітників за можливості залишати особисті мобільні пристрої в шафках та не користуватися ними в робочий час. Правдою виявилося й те, що люди дійсно йшли з офісів, аби відповісти на особисті дзвінки, хоча компанія надавала приміщення для відпочинку, в яких можна повністю усамітнитись. Однак інформацію про «тотальне стеження» не підтвердили. Як і про методи вимірювання продуктивності на кшталт запису інтенсивності натискання клавіш, про які також йдеться в книзі. В компанії додали, що не мали намірів встановлювати пристрої стеження на деревах.

Сам Даліо, як пише видання, поставив під сумнів правдивість книги та порадив сприймати її такою, якою вона є – не надто точним бестселером для людей, які полюбляють плітки.

Раніше ми також писали про 9 правил бізнесу Рея Даліо, якого вважають одним із найкращих інвесторів світу.

Курс Full-stack розробки від Mate academy.
Станьте Full-stack розробником з нуля. Mate academy дає комплексні знання і навички для розробки повноцінних веб-рішень — від візуальної частини до серверної логіки. Ви освоїте технології, щоб створити власний проєкт від а до я — без допомоги інших.
Ознайомитися з курсом

По темі:

Спецпроекти

Новини

Надихаючі компанії-работодавці

Ваша жалоба отправлена модератору

Повідомити про помилку

Текст, який буде надіслано нашим редакторам: