Кандидати змушені імітувати ентузіазм щодо ШІ на співбесідах, навіть якщо скептичні
Феліша Кейс, звільнена у травні програмна менеджерка LinkedIn, регулярно чує на співбесідах питання про досвід роботи зі ШІ — хоча в неї цього досвіду майже немає, адже LinkedIn почав активно впроваджувати технологію серед співробітників лише незадовго до її звільнення. Роботодавці дедалі частіше шукають кандидатів із досвідом роботи зі штучним інтелектом, і, за даними дослідження Ramp і Revelio Labs, компанії з найбільшими інвестиціями в ШІ активніше нарощують штат. Через це шукачі роботи відчувають тиск демонструвати ентузіазм щодо технології на співбесідах — навіть маючи сумніви щодо її обмежень і впливу на суспільство. Про це пише Business Insider.
Пошукачі роботи дедалі частіше зображають ентузіазм щодо ШІ на співбесіді Фото DepositphotosГоловне
- Роботодавці дедалі частіше шукають кандидатів з досвідом роботи зі ШІ, і претенденти відчувають тиск демонструвати ентузіазм щодо технології, навіть маючи сумніви щодо її обмежень і впливу на суспільство.
- За даними дослідження Ramp і Revelio Labs, компанії з найбільшими інвестиціями в ШІ частіше нарощують штат, ніж компанії зі слабшим чи відсутнім впровадженням технології.
- Кандидати без стабільної роботи відчувають тиск сильніше за тих, хто вже працевлаштований і може дозволити собі відвертість щодо скепсису до ШІ.
- Фахівці з найму радять не прикидатися захопленими, а чесно говорити про застереження, фокусуючись на тому, як саме вони готові використовувати технологію.
Феліша Кейс втратила посаду програмної менеджерки в LinkedIn у травні. Тепер на співбесідах їй регулярно ставлять запитання про те, як вона використовувала ШІ на попередній роботі. Проблема в тому, що досвіду для відповіді в неї небагато: LinkedIn почав активно підштовхувати співробітників до опанування технології лише незадовго до її звільнення.
Компанії дедалі більше цінують кандидатів з практичним досвідом роботи зі ШІ, і претенденти на вакансії відчувають тиск щодо того, щоб демонструвати захоплення технологією. Навіть маючи серйозні застереження щодо її обмежень і впливу на суспільство, люди змушені робити вигляд, що захоплюються ШІ. Дехто спеціально опановує ШІ-інструменти, щоб мати що розповісти на співбесіді, дехто перебільшує власний інтерес до теми, а дехто намагається «зчитати обстановку» й зрозуміти, наскільки саме захопленим варто здаватися конкретному роботодавцю.
Читайте також: Довіри до резюме стає менше: роботодавці частіше використовують особистісні тести
Навички роботи зі ШІ дедалі частіше з’являються у вакансіях, і, за даними дослідження Ramp і Revelio Labs, компанії з найбільшими вкладеннями у ШІ демонструють активніше зростання штату, ніж ті, хто інвестує в технологію менше або взагалі не інвестує.
Наскільки саме захопленим потрібно здаватися
Один зі співробітників великої техкомпанії, який зараз шукає нову роботу, розповів, що ШІ-інструменти допомагають йому з дрібними задачами з коду й перевіркою документів, але до загального ажіотажу навколо технології він ставиться скептично. За його словами, якби ШІ раптом зник, він би не сумував.
Попри це, він переконаний: саме посади, пов’язані зі ШІ, зараз найбільш прибуткові й туди рухається значна частина технологічної галузі, тому подав заявки на кілька таких вакансій. На одній зі співбесід, за його словами, скепсис міг зіграти проти нього — він не зміг вдавано захопитися ШІ-стратегією компанії, яку вважав нереалістичною. Втім, оскільки шукає роботу, вже маючи роботу, він не відчуває настільки сильного тиску конформізму, як безробітні кандидати.
Читайте також: Кандидат з абсурдним резюме отримав 29 запрошень на співбесіди. Як йому це вдалося
Крістіна Еступ’ньян, звільнена розробниця програмного забезпечення, раніше розповідала Business Insider, що відчувала тиск звучати захоплено щодо ШІ на співбесідах — попри власні переживання щодо екологічного й соціального впливу технології, а також її використання для стеження на робочому місці. Їй доводилося вигадувати, що саме її нібито «надихає» у штучному інтелекті, хоча насправді нічого справді не надихало.
Кейрім Осман, віцепрезидент кадрового агентства Robert Half, раніше пояснював, що менеджери з найму хочуть розуміти, як саме кандидати використовували ШІ — зокрема для подолання конкретних викликів чи оптимізації процесів. За його словами, багатьох роботодавців цікавлять кандидати, які вміють користуватися ШІ, не покладаючись на нього повністю, а запитання про підхід компанії до ШІ на самій співбесіді може сигналізувати про щиру цікавість до напрямку розвитку бізнесу.
Кандидати вчаться «зчитувати настрій»
Фахівець зі сфери комунікацій, який раніше працював у великій техкомпанії, розповів, що більшість роботодавців на співбесідах цікавляться, як він застосовує ШІ-інструменти для PR-завдань, тому він експериментував з технологією — зокрема для відстеження медіаприсутності й тональності згадок. За його словами, керівництво всюди зараз сприймає ШІ як універсальне рішення всіх проблем.
Останніми місяцями він, утім, помітив зростання занепокоєння вартістю ШІ та надмірним його використанням, тож почав коригувати тональність на співбесідах — більше фокусуючись на тому, де інструменти справді корисні, а не на самому факті їх використання.
Читайте також: Які навички шукають роботодавці в кандидатах у час, коли ШІ вміє майже все
Утім, не всі кандидати мають нагоду взагалі порушити тему ШІ на співбесіді. Колишній співробітник Microsoft Моді Хан отримав сертифікат зі штучного інтелекту й машинного навчання, сподіваючись адаптуватися до змін у галузі, і додав його до резюме — але, за його словами, інтерв’юери не виявляли особливого інтересу до цього пункту. А Аарон Ланевич, який шукає роботу після звільнення з консалтингової позиції, переконаний, що ШІ здатен значно підвищити продуктивність за правильного використання, — тому, якщо на співбесіді тему не піднімають самі, він запитує про це сам.
Чи можна бути скептиком щодо ШІ — і все одно отримати роботу
Кандидатам не обов’язково любити ШІ, щоб грамотно говорити про нього на співбесіді. Фахівці з найму радять чесно ділитися застереженнями, зосереджуючись на тому, у чому саме кандидат готовий і вміє користуватися технологією.
HR-аналітик Джош Берсін зазначив, що багато компаній самі ще визначаються з тим, як найкраще застосовувати ШІ, тож корисніше запитувати про їхній підхід, ніж одразу відкидати технологію. Утім, попередив він, пряма заява рекрутеру про недовіру до ШІ може коштувати кандидату шансу отримати роботу.
Читайте також: Прискорили найм на 25–30%, скоротили рутину та витрати на 43%: кейси бізнесів та HRM-платформи HURMA
