Не відтворюйте у реальному житті: як українець працював у трьох маркетингових агенціях одночасно та що з цього вийшло

Якщо сьогодні ви знову не встигли зробити те, що запланували вчора, можливо, ви просто перевтомилися. Відпочиньте, а поки будете відновлювати сили, уявіть, що вам потрібно робити все те саме, але на трьох роботах одночасно. Умова тільки одна: кількість годин у добі не змінюється.

Не відтворюйте у реальному житті: як українець працював у трьох маркетингових агенціях одночасно та що з цього вийшло

Як все встигати (або ні) редакція MC.today дізналася у героя історії, який працював у трьох маркетингових агенціях одночасно. Також ми розпитали його роботодавців: коли вони про це дізналися та як поставилися до такого «фрилансу» на повний день.

«Все почалося само собою»

Володимир (ім’я змінено) РРС-фахівець з контекстної реклами з семирічним досвідом роботи. Він живе в невеликому місті та має трьох дітей. Його історія, як він сам каже, почалася «сама собою» – у компанії, в якій він працював, йому могли запропонувати лише 2-3 проєкти. Та грошей, що за них отримував, не вистачало на утримання сім’ї: «Я був у відчаї. Після початку повномасштабного вторгнення ми з вагітною дружиною поїхали з Києва, а за декілька місяців я сам потрапив до лікарні та, коли вийшов, опинився без роботи. Сім’ї дуже потрібні були гроші, бо народилось дві дитини, і їх утримання було на мені».

Після оновлення резюме Володимира почали запрошувати на співбесіди. Врешті маркетингова агенція KROT запропонувала йому пройти випробовувальний термін. А за декілька днів прийшла така ж сама пропозиція від Solve Marketing і Володимир… погодився. Менш ніж за місяць після початку роботи у двох агенціях надійшла і третя пропозиція: «Це була робота мрії – найбільша українська компанія з інтернет-маркетингу».

Звільнитися заради неї з агенцій, де він пропрацював менш як місяць Володимиру, за його словами, не дозволяло сумління. Він вирішив нікому не відмовляти, а проходити випробовувальний термін у всіх компаніях одночасно:

«Дружина й близькі відмовляли, але я вирішив ризикнути й попрацювати на “трьох фронтах” – про всяк випадок, раптом у “компанію мрії” мене б не взяли. З деякими компаніями були підписані NDA, тому я не розголошував, що навіть випробувальний проходжу. Але попереджав компанії, що паралельно веду інші проєкти».

За півтора місяця Володимир знайшов в собі сили повідомити двом з трьох компаній, що обрав іншу, але виявилось запізно: «Одна з агенцій встановила на мій комп’ютер софт, який відстежує, що я робив, і запідозрила, що я працюю десь іще. Вони зв’язались з HR-відділами двох інших компаній і, оприлюднивши мої персональні дані й робочі листування, все їм розказали. Без дзвінків та повідомлень мене звільнили з двох компаній. Так вийшло, що останньою залишилась саме компанія моєї мрії».

Там Володимир добре себе зарекомендував і вже майже отримав перший самостійний проєкт. Але після того, як там дізналися про роботу в інших компаніях, його запросили на дзвінок: «Там був тимлід, people partner, керівник HR-відділу і ще багато людей. Мене навіть не вислухали… Була емоційна розмова, після якої мене звільнили. Так зруйнувалась моя мрія. Натомість вийшов такий собі антирекорд – місяць роботи в трьох компаніях».

Володимир зізнається, що такий досвід дався складно фізично і морально. Щоб все встигнути доводилося дуже рано прокидатись, бо у розклад ще потрібно було вписати тренування з боксу два рази на день: «Я не хотів їх пропускати, бо це розслабляло та давало тонус».

Фізичні навантаження та робота допомагали боротись з моральними складнощами. Коли почалось повномасштабне вторгнення, у Володимира загострилась клінічна депресія з суїцидальними думками: «Я пройшов довгий шлях лікування. Під час роботи у трьох агенціях, я саме був під антидепресантами. Вони трохи розсіюють увагу, але робота відволікала і покращувала настрій ефективніше, ніж будь-який препарат».

Як додати у добу декілька годин: версія Володимира

Щоб все встигати, Володимир щовечора детально планував робочий день у блокноті: «Я враховував навіть плани на кшталт “відправити повідомлення тимліду о 09:15” і заздалегідь писав текст. Також над робочим столом висів від руки створений to do list, розклад дзвінків і важливих подій на тиждень».

На додачу до планування на папері Володимир послуговувався таск-менеджерами Jira та Trello: «Завдання від всіх агенцій ставив собі у worksection». Також на робочому місці було два монітори, а робочі листування велись тільки в телеграм. Для роботи в телефоні був застосунок Google Ads та мобільні версії CRM-систем агенцій.

Після досвіду з тайм-трекером, що встановив роботодавець, Володимир радить: «Нікому не дозволяйте встановлювати “лівий” софт для відстежування часу або запису монітора. Це злочин і шахрайство, а не робота».

Володимир зізнається, що мав мрію стати топовим спеціалістом у платній рекламі: «Амбіції та необхідність утримувати велику сім’ю штовхнули мене на таку авантюру. Знайомі пропонували мені взяти на себе завдання з агенцій, але я відмовлявся, бо це точно було б нечесно. Я працював самотужки. Впевнений, що я не один такий – у сфері інтернет-маркетингу багато фахівців веде “ліві” проєкти, замовчуючи це від роботодавця».

«У мене складна воронка найму, але Володимир її пройшов»: враження компанії KROT

За словами керівника та засновника маркетингової агенції KROT Руслана Крота, потрапити до них на роботу не так просто: «Треба пройти декілька етапів співбесіди та онбордінг – це близько 30 запитань з історією, місією, цінностями компанії тощо. Але Володимир все пройшов і справив враження, що розуміється на інтернет-маркетингу».

Крот згадує, що напочатку Володимир радо взявся за всі завдання, але обіцяної ефективності не було: «В кабінеті Google реклами видно історію змін. Володимир пропрацював місяць і вносив щось один чи два рази та й то під моїм наглядом». За словами Руслана, те, що Володимир не встигав виконувати завдання вчасно, він пояснював зайнятістю з дітьми й важкими сімейними обставинами.

Трекінг робочого часу, про який розповідав Володимир встановили саме в KROT. Її керівник пояснює: «Це програма для контролю віддалених співробітників. Вона показує на які вебсторінки заходить людина. Коли я продивився, що робив Володимир, побачив участь у мітингах, які ніяк не стосуються нашої компанії».

Після такої знахідки HR компанії вирішила поцікавитись попереднім досвідом роботи Володимира, де був вказаний Solve Marketing. Коли вона туди подзвонила, з подивом дізналася, що це не колишня робота – Володимир і зараз там працює. Керівник агенції KROT каже: «Для мене такий підхід неприйнятний. Ця історія дорого нам обійшлася: ми втратили клієнтів і витратились на зарплату співробітнику».

Через те, що завдання агенції по Google-рекламі виконувались невчасно, замовники пішли. Вже після розірвання співпраці, на місце прийшов інший фахівець і побачив, що для клієнта з Молдови Володимир запустив ключові слова на Америку: «Стало зрозуміло, чому ми чекали результату, а його не було», – каже Крот. До того ж роботодавець стверджує, що на питання, чи працює Володимир в інших компаніях він відповідав: ні.

«Я називаю таких людей “спеціалістами з проходження співбесід”. Вони професійно проходять відбір і влаштовуються з розрахунком “протягну скільки вийде” і постійно оновлюють резюме», – підсумовує керівник агенції.

«Ми були згодні на фриланс в неробочі години, а не фултайм в трьох компаніях»: історія Solve Marketing

В агенції Solve Marketing немає системи, яка б моніторила робочий час співробітників. Але є план на день, який спеціалісти кидають у спільний чат, є завдання в трекері та таблиці звітності: «Ми бачимо, коли хтось “провтикує” дедлайни, або не виконує задачі. В таких випадках ми цікавимося мотивацією людини, які є складнощі – пояснює People Partner в Solve Marketing Анна Ганган. – Якщо бесіда не допомогла, ми здогадуємось, що людина десь підробляє. Володимир казав, що він паралельно робить проєкти на фрилансі, ми погодились на це, бо ж він сказав про трьох дітей та скрутне становище. Але ми не очікували, що це фултайм у трьох компаніях. До того ж він казав, що живе у маленькому місті, де не потрібно багато грошей на життя».

На додачу Solve Marketing коштом компанії організували Володимиру навчання Facebook-рекламі та аудит його роботи стороннім спеціалістом. Але за місяць Володимир не запустив рекламні кампанії, які обіцяв. Після цього Solve Marketing поставила умову: або до кінця тижня він закриває завдання, які в нього стояли раніше і починає робити все вчасно, або співпраця припиняється. Володимир пообіцяв виправитися.

Невдовзі після цієї розмови CЕО Solve Marketing Сергію Соловйову подзвонила HR агенції KROT, вона хотіла почути відгук про Володимира. Так в компанії дізнались, що вони не єдині, з ким він співпрацює.

«Головна проблема в тому, – каже Анна Ганган, – що людина продала вісім робочих годин фултайм трьом агенціям. Всі ми платили йому зарплату і всім він розказував про своїх дітей – двох немовлят та дитину шкільного віку». Це була одна із причин з яких Володимиру дозволили фриланс – увійшли в положення.

Коли компанії звірили все, що знають про Володимира, виявилося, що навіть вихідні він брав в одні й ті самі дні. І, в день, коли все стало явним, у нього був вихідний у всіх трьох агенціях. «Ми подумали, може він шукає четверту роботу», – жартує Анна Ганган. Після того, як йому почали закривати доступи до робочих кабінетів і пояснили причину, Володимир відповів: «Так це ж фриланс».

Третя, найбільша компанія в якій працював Володимир відмовилась від коментаря, але нам відомо, що там він не зривав терміни виконання завдань і не мав доступу до клієнтських акаунтів, тож вони не зазнали серйозних наслідків.

«Цікаво, що у розмові, коли ми давали останній шанс, ми питали: можливо потрібна якась допомога по завданнях? Він сказав: ні, але не відмовився б від допомоги в тайм-менеджменті. Проте у випадку Володимира потрібно було не спати та не їсти, щоб все встигати», – згадує Анна.

Сам Володимир називає всю цю історію зруйнованою мрією. Чи варто повторювати подібну авантюру – вирішувати вам. Але, можливо, тут не завадила б примітка, як в старих телешоу з участю каскадерів: «Не відтворюйте у реальному житті».