У VARUS і «Фокстрот» розповіли, які програми впроваджують для реінтеграції військових

Сьогодні українські бізнеси, зокрема, ритейлери, працюють над розробкою та впровадженням програм реінтеграції ветеранів у робоче середовище. Досвідом поділились представники торговельних мереж VARUS та «Фокстрот».

У VARUS і «Фокстрот» розповіли, які впроваджують програми для реінтеграції військових. Фото: Depositphotos

Пріоритетами в цьому напрямі для українських роботодавців залишаються впровадження програм підтримки та створення сприятливих умов для повернення на роботу чи працевлаштування. Про це з VARUS та «Фокстрот» поспілкувались журналісти видання Delo.

Що роблять у VARUS

Від початку повномасштабного вторгнення до лав ЗСУ та ТРО приєдналися більш як 200 працівників мережі. Підготовкою до їхнього повернення тут займаються з 2022 року.

Насамперед компанія співпрацює з державними органами та бере участь у програмі соціалізації та перенавчання ветеранів. Вона пропонує проходження професійних курсів, які допомагають здобути нові навички, як-от опанувати професію системного адміністратора з подальшим працевлаштуванням у VARUS.

В компанії впровадили програму психологічної підтримки, скористатися якою можуть працівники всіх ланок. Крім того, для співробітників створили комунікаційний календар, який інформує їх про цікаві чи важливі події, новини тощо. Також у компанії активно діляться історіями захисників.

«Всім нам дійсно важливо відчувати причетність та єдність. До того ж це може трохи знизити тривожність та сприяє створенню командного духу», – цитує видання керівника відділу роботи з персоналом Фелікса Матюшина.

З першого дня війни працівникам, що проживають неподалік від лінії фронту, пропонують релокуватися в інші міста. Для тих, хто відмовляється від переїзду, компанія створює спеціальні умови оплати та проводить різні заходи з підтримки.

Загалом у VARUS зосередились на створенні робочих місць, соціалізації, перекваліфікації та професійному розвитку.

«На наш погляд, тільки командна і злагоджена робота держави та бізнесу може бути ефективною», – наголосив Матюшин.

Читайте також: Що варто знати бізнесам про працевлаштування ветеранів – Марина Саприкіна

Досвід «Фокстрот»

У «Фокстрот» розповіли, що нині в ЗСУ перебувають 10% співробітників компанії. Керівники та HR-фахівці підтримують із ними постійний зв’язок. Семеро ветеранів, які працювали в мережі до початку повномасштабного вторгнення, повернулися до роботи, також тут підтримують співробітників, що отримали поранення на фронті. Активну роботу з реінтеграції військовослужбовців у робоче середовище проводять із 2023 року.

Компанія розповідає історії захисників та захисниць України, робить із ними короткі інтерв’ю, а також фокусується на безбар’єрності та недискримінації під час повернення чи працевлаштування на цивільну роботу.

Зокрема, «Фокстрот» приєдналась до ініціативи «Бізнес без бар’єрів» та забезпечує коректну та належну комунікацію. У її межах створили «Довідник безбар’єрності», який включили в програму адаптації працівників.

Також компанія запустила проєкт «#ЯкТи_Фоксі» з корисними порадами для підтримки належного емоційного стану, а також з матеріалами про те, як спілкуватися та взаємодіяти з військовими.

Оскільки поки з фронту повернулись не дуже багато працівників компанії, тут ще набувають власний досвід. Наприклад, вчаться визначати потреби ветеранів та як їх задовольнити.

Компанія також запустила програму адаптації, яку курує фахівчиня з вендорного навчання та психотерапевтка, заручилась підтримкою Veteran Hub, для співробітників створили спеціальний курс «Шлях українських ветеранів».

«Ми розуміємо, що найважливіше в процесі адаптації ветерана – це взаємодія з ним, надання необхідної підтримки та розуміння його потреб. Навіть при тому, що кількість ветеранів у нашій команді поки не велика, ми розпочали навчальні програми для керівників», – розповіла журналістам HR-директорка мережі Тетяна Брюханова.

У «Фокстрот» готуються до повернення та працевлаштування військовослужбовців, які потребують тривалого лікування. Тут створюють нові посади, переглядають обов’язки, перерозподіляють завдання тощо. У компанії вже діє програма з працевлаштування людей з інвалідністю, а ще проводиться адаптація магазинів задля створення комфортних умов для всіх категорій клієнтів.

• Нагадаємо, раніше Марина Саприкіна розповіла про п’ять напрямів, на які бізнесам варто звернути увагу у своїх КСВ-проєктах.