Що бізнеси можуть покращити у своїх КСВ-проєктах: 5 напрямів від Марини Саприкіної

Сьогодні корпоративна соціальна відповідальність (КСВ) стала практично операційною діяльністю не тільки для великих, а й для середніх та малих бізнесів. Простими словами, це – відповідальне ставлення до свого продукту, активна соціальна позиція та участь у розв’язанні найгостріших проблем, з якими стикається сучасне суспільство. Що саме бізнеси можуть покращити у власних КСВ-програмах, розповіла голова правління Центру «Розвиток КСВ» Марина Саприкіна.

Голова правління Центру «Розвиток КСВ» Марина Саприкіна назвала 5 аспектів, які бізнеси можуть покращити у своїх програмах корпоративної соціальної відповідальності. Фото: Facebook / Maryna Saprykina

«Під час спілкування з різними компаніями та КСВ-сніданків я нещодавно озвучила п’ять напрямів, у які компанії можуть інвестувати свої ресурси і свою увагу. Тому що там, де фокус, там і відбуваються дії», – пояснила Марина в одному з епізодів подкасту «Міністерство світла» співзасновниці MC.today Віри Ворон.

Отже, про які напрями, що потребують покращення саме з погляду КСВ, йдеться.

Безбар’єрне середовище

«Через повномасштабне вторгнення в нас дедалі збільшується чисельність людей з інвалідністю, ми розуміємо, що ця цифра зростає», – зазначила Саприкіна.

За її словами, якщо минулого року в Україні нараховували приблизно 3 млн людей з інвалідністю, то сьогодні чітких цифр немає. Марина навела приклад ініціативи, яку в напрямі створення безбар’єрного середовища започаткували в НБУ. Регулятор запропонував банкам створити коаліцію для просування фінансової інклюзії та допомоги ветеранам, до якої доєднується дедалі більше установ.

Робота з ветеранами

За словами Саприкіної, це вагома інвестиція часу, ресурсів та досвіду. За даними Центру, програми для ветеранів нині розвивають приблизно 24% компаній, які надали свої дані для обробки. Тобто в цьому напрямі також є що покращувати. Йдеться не тільки про ветеранів, а й про членів їхніх сімей.

«Очікується, що в нас буде п’ять мільйонів ветеранів. Мені здається, що досвід, наприклад, Америки не зовсім релевантний, тому що в нас така війна, якої давно не знали», – пояснила Марина.

Ментальне здоров’я

Це – третій КСВ-напрям, який також можна покращувати. Як наголосила Саприкіна, люди відчувають дедалі більший рівень стресу, що спричиняють різні фактори.

Програми підтримки для жінок

За словами Марини, останнім часом змінюється роль жінок, а отже компанії можуть покращувати свої КСВ-ініціативи програмами кар’єрного просування або підтримки.

«В тяжкі часи зростає навантаження на жінок. Тому що вони несуть відповідальність за дітей, членів родини похилого віку або тих, які можуть хворіти. Тому дуже потрібна підтримка, наприклад, в контексті додаткових годин, які вони можуть проводити з рідними», – пояснила Марина.

Роль у відновленні країни

Нарешті, п’ятий, але не менш важливий та стратегічний аспект у сучасних КСВ-ініціативах, це визначення ролі компанії у відновленні країни.

«Сьогодні начебто прийшло розуміння того, що ми допомагаємо ЗСУ. Ми хочемо, щоб країна перемогла. Тобто є розуміння внеску в розвиток країни, у відстоювання її незалежності. Але також мені б хотілося, щоби був і стратегічний підхід: що буде далі, на які проблеми та виклики ми маємо орієнтуватись. А тут є виклики. З поверненням людей – як із ними працювати, на яких засадах. Циркулярна економіка тощо. Тобто це також можна включати у свої плани розвитку, тому що це справді посилює компанії», – підсумувала Саприкіна.

• Нагадаємо, наприкінці квітня MC.today разом з Асоціацією IT Ukraine і сервісом медіамоніторингу та аналітики LOOQME запускає проєкт «TechComms Award. Премія за найгучніший PR-проєкт у сфері IT», щоб відзначити успішні КСВ та бізнес-проєкти. Детальніше про премію та як взяти участь у заході можна почитати тут.