Як сеанс терапії. CEO Airbnb уникає зустрічей 1:1 – яка причина

Вероніка Ворожко

Авторка новин MC.today

CEO та співзасновник Airbnb Браян Ческі уникає зустрічей з підлеглими у форматі сам на сам. На його думку, вони перетворюються на сеанси терапії і часто не є продуктивними.

CEO Airbnb Браян Ческі розповів про свій підхід до зустрічей з підлеглими. Фото: Airbnb, depositphotos

«Я не вірю в індивідуальні зустрічі, і майже жоден видатний генеральний директор в історії ніколи їх не робив», – сказав Ческі в інтервʼю Fortune, передає Business Insider.

Це тому, що коли працівник «володіє розпорядком денним», він підіймає теми, які керівники не хочуть обговорювати, і «ви стаєте схожим на терапевта».

Також може бути обговорення, яке було б корисно почути іншим людям у компанії, але натомість воно залишається у приватній бесіді. Тож Ческі надає перевагу груповим зустрічам.

Читайте також: Краще – практика. CEO техкомпанії вважає, що співбесіди не мають великої цінності

Водночас Ческі зазначив, що є випадки, коли такий формат справді потрібен. Наприклад, коли працівник стурбований, переживає важкі особисті часи і йому потрібно довіритися начальнику наодинці. Та все ж це не повинно відбуватися часто, адже такі зустрічі не є продуктивними на регулярній основі, вважає Ческі.

До слова, схожу думку має генеральний директор Nvidia Дженсен Хуанг. Він переконаний, що інформацію потрібно повідомляти більшій кількості людей, а не лише йому.

• Нагадаємо, раніше співзасновник «Нової пошти» Вячеслав Климов розповів про принципи керування в Nova.
• Також раніше співзасновник Netpeak Андрій Чумаченко радив, як зберігати work-life баланс і мотивацію в роботі навіть після тривалого часу в одній компанії.