Катерина Вольська

Є відомий діалог двох керівників, який яскраво передає всю суть дилеми і страхів із приводу розвитку співробітників: «Ти вкладаєш стільки ресурсів у розвиток і навчання своїх співробітників! Ти не боїшся, що ти їх навчиш, а вони від тебе підуть?» – запитав керівник однієї компанії.

У цьому блозі ми продовжимо розгляд етапів життєвого циклу співробітників в організації. Третій етап – адаптація співробітників, і саме він допомагає «включити» фінальних кандидатів і наявних співробітників компанії в нові ролі.

Отже, рухаємося далі по життєвому циклу співробітника в компанії. У цьому блозі розберемо етап другий – рекрутинг (наймання).

Цикл життя співробітника (employee life cycle) складається із шести етапів: