Те, кто понимает свои и чужие чувства, притягивают к себе людей, знают, как решать конфликты, и успешны во всех сферах жизни. Так считает автор книги Дэниел Гоулман, автор книги «Эмоциональный интеллект: почему он может иметь большее значение, чем IQ».
Редакция MC.today разобралась, что такое эмоциональный интеллект, как его развивать, кто и почему его критикует.
Содержание
Эмоциональный интеллект (EQ) – это способность распознавать свои и чужие эмоции, а еще управлять ими. Если IQ – интеллект и аналитика, то EQ – умение ладить с собой и окружающими.
Вот четыре составляющие EQ, согласно книге «Эмоциональный интеллект: почему он может иметь большее значение, чем IQ» Дэниел Гоулмана:
Самосознание. Это когда вы осознаете и анализируете свои эмоции, а еще знаете слабые и сильные стороны собственной личности.
Самоконтроль. Вы умеете управлять эмоциями и даже в форс-мажорных ситуациях сохраняете эмоциональный баланс.
Эмпатия. Вы понимаете и принимаете эмоции окружающих и можете общаться с другими, учитывая их состояние.
Навыки отношений. Вы умеете правильно общаться с людьми, управлять их эмоциями, разрешать и не провоцировать конфликты, работать в командах и быть лидером.
Лесли Риопель, профессор психологии в Университете Нордвуд, считает: впервые термин «эмоциональный интеллект» использовал аспирант Уэйн Леон Пейн в своей докторской диссертации в 1985 году. Вот кто развивал этот термин дальше.
В 1990 году профессора американского университета Джон Майер и Питер Сэловей проводили исследования, чтобы найти способы измерить разницу между способностями людей и их эмоциями.
Майер и Сэловей вскоре выяснили, что некоторые люди лучше других разбираются в чувствах других и решают проблемы, связанные с эмоциями. Еще они лучше определяли свои чувства.
В 1990 году в научном журнале появилась их статья под названием Emotional Intelligence. Они нашли доказательства: EQ стоит рассматривать как отдельный вид интеллекта. Но их исследования не вышли за пределы академического сообщества.
Об эмоциональном интеллекте узнало больше людей благодаря нью-йоркскому писателю и консультанту Дэниелу Гоулману. Когда в 1992 году он проводил исследование для книги об эмоциях и эмоциональной грамотности, он нашел статью Сэловея и Майера. Журналист попросил у ученых разрешения использовать термин «эмоциональный интеллект» в своей книге и получил его.
В 1995 году его книга стала бестселлером The New York Times и термин «эмоциональный интеллект» стал более популярным.
Но многие критиковали Гоулмана за то, что он исказил его суть. Джон Майер считал: Гоулман расширил определение термина до такой степени, что оно не несло ни научного значения, ни пользы.
В своей первой книге Дэниел Гоулман описал девять признаков эмоционального интеллекта. В 1998 году вышла его вторая книга «Эмоциональный интеллект в работе». В ней автор еще больше расширил этот термин и описал 25 компетенций, из которых состоит EQ.
Дэниел Гоулман, автор книги «Эмоциональный интеллект: почему он может иметь большее значение, чем IQ» выделил такие девять признаков EQ
Источник: Depositphotos
Элейн Хьюстон, исследовательница позитивной психологии и писательница со степенью бакалавра наук, считает: EQ влияет на разные сферы жизни. Вот самые главные из них:
Эмоциональный интеллект в повседневной жизни можно использовать по-разному. Вот самые популярные способы:
Теорию эмоционального интеллекта критикуют в научном сообществе. Ученые считают, что эмоционального интеллекта не существуют, и не согласны с примерами, которые Гоулман приводит в своей книге.
Например, Гоулман пишет, что у всех лидеров есть одно общее качество – развитый эмоциональный интеллект. По информации из «Википедии», Джон Антонакис, профессор организационного поведения факультета бизнеса и экономики Лозаннского университета, считает: людям, которые хорошо чувствуют свои и чужие эмоции, сложно принимать решения.
В своей книге A Critique of Emotional Intelligence. What Are the Problems and How Can They Be Fixed? Кевин Мерфи выделил такие три главные проблемы эмоционального интеллекта:
Врач-психиатр и советник в Министерстве здравоохранения Украины Спартак Суббота в одном из выпусков подкаста «Умных любят» – «Спартак Суббота: 8 когнитивных ловушек, в которые попадает каждый/прочитали-обсудили» говорит, что значение эмоций для успеха в работе преувеличено. Например, у хирургов не развита эмпатия, но именно это помогает им быть хорошими в своем деле.
Он считает: развивать эмоциональный интеллект – тратить свое время. Лучше развивать когнитивные способности – научиться правильно мыслить, и это повлияет на то, что вы чувствуете. Например, вы пришли домой и увидели, что там не убрано. Если вы подумаете, что вас не уважают, то будете злиться. А если подумаете, что у другого человека был тяжелый день и поэтому он не смог убрать, то будете ему сочувствовать.
В своей книге Дэниел Гоулман дает такие советы, как развить эмоциональный интеллект.
Способность определять чувства и уметь их различать – это главный признак эмоционального развития.
Гоулман выделяет восемь базовых чувств:
Каждому присущи определенные биологические реакции в организме. Например, гнев сопровождается приливом энергии, руки сжимаются в кулаки, а ноздри и зрачки расширяются.
Важно не только знать, что вы чувствуете в данный момент, а понимать, когда проявить эту эмоцию, а когда лучше успокоиться. Если во время бурного обсуждения вас «затапливает» эмоциями, можно сказать или сделать что-то, о чем позже будете жалеть.
Избежать этого очень просто: измеряйте свой пульс. Если он хотя бы на десять ударов выше нормы, вас «затапливает». В таком случае лучше сделать перерыв и расслабиться, а позже спокойно продолжить обсуждение.
Эмпатия – важный социальный навык, который есть у нас с младенчества. Но в силу разных жизненных обстоятельств она может развиваться или затупляться. Вы можете научиться понимать и признавать эмоции других – это не значит, что с ними нужно соглашаться. С помощью эмпатии вы сможете эффективно решать конфликты и находить выгодные компромиссы.
Важно учить детей распознавать и проявлять свои эмоции. Для этого всегда говорите с ребенком о том, что он чувствует, и находите решения, как выпустить пар. Коулман предлагает такое упражнение: вы по очереди называете эмоции и приводите примеры из жизни, когда их испытывали.
Если вас не устраивает поступок человека, сразу давайте обратную связь. Если вы сделаете замечание вовремя, он сможет исправиться, а вы перестанете накапливать недовольство. В другом случае есть риск сорваться и нагрубить.
Критиковать нужно правильно: выражайте недовольство поступком, а не личностью. Эффективная обратная связь строится по принципу XYZ.
«Когда вы делаете X, я чувствую Y, а мне хотелось бы, чтобы вы сделали Z».
Если же начать оскорблять человека, он будет защищаться: оправдываться, отрицать ответственность или перейдет к контратаке.
Если же вы тот человек, который получает критику, научитесь не воспринимать негатив как нападение. Тон высказывания может быть неприятным, но он подтверждает, что другому важен вопрос, который вы обсуждаете.
Предрассудки по отношению к полу, религии, цвету кожи или другой непохожести неуместны на рабочем месте, но иногда все же присутствуют в командах. Если в этой ситуации ничего не делать, то предвзятое отношение к сотрудникам или клиентам повлияет на корпоративную культуру.
Важно понимать, в какой момент и как выступить против предрассудков. Обратную связь лучше выразить тонко, чтобы ее услышали и не начали защищаться. Когда предвзятое отношение прекратится, это воодушевит «непохожих» людей быть более активными и высказывать идеи. Коллектив, который работает в полном согласии, сможет принимать более творческие и работающие решения.
Потребность контролировать свои чувства возникает, когда вы эмоционально возбуждены. В этот момент вы не способны действовать рационально и, скорее всего, поступите так, как поступали раньше. Если хотите развивать эмоциональный интеллект, заранее тренируйте новые реакции, которые помогут правильно выйти из ситуации.
Это можно делать с помощью внутренних диалогов и в дружеском общении. Так вы получите новые стратегии поведения во время эмоционального кризиса и сможете учиться правильно выражать эмоции.
Эти книги помогут лучше разобраться, что такое эмоциональный интеллект и как его можно развивать.
В этой книге автор описывает структуру мозга и объясняет, какие его части и за что отвечают. Он отвечает на вопросы, почему мы иногда необдуманно реагируем, если нас напугали или мы узнали что-то, что повергло нас в шок.
Дэниел Гоулман объясняет, почему важно понимать свои эмоции и как это поможет в жизни. Автор приводит много примеров из личного опыта и исследований, которые подтверждают его слова.
В конце книги есть много приложений, которые помогут научиться различать свои чувства и эмоции.
Доктор Бредбери и доктор Гривс – сооснователи консалтингового центра TalentSmart. В своей книге они описали 66 стратегий, которые используют в своем центре.
Авторы говорят, что EQ отличается у мужчин и женщин, людей разного возраста и людей из разных культур. Еще, по мнению Бредбери и Гривса, ЕQ может стимулировать изменения в обществе.
В конце книги есть тест, как улучшить свой эмоциональный интеллект.
Эта книга поможет родителям научиться регулировать эмоции детей. Джон Готтман уверен: дети с высоким EQ уверены в себе, имеют крепкое здоровье, лучше учатся и легче находят общий язык с другими людьми.
Автор описывает, как родители и педагоги могут проявлять больше внимания к эмоциям ребенка. Он объясняет, как это поможет сблизиться с ним, и учит, как обсуждать эмоции на языке, понятном ребенку.
Это продолжение первой книги автора. Здесь Гоулман объясняет, как эмоциональный интеллект и достижения в работе связаны между собой. Автор показывает на примерах, как EQ помог другим людям продвинуться в карьере. Еще он использует в книге научные исследования, которые подтверждают его теорию.
Авторы считают: эмоции нужны руководителю, чтобы принимать правильные решения на работе, искать выход из сложных ситуаций, реагировать на изменения и так далее.
Сэловей и Карузо выделяют четыре элемента в иерархии эмоций руководителя:
Эта книга написана для менеджеров и тех, кто хочет научиться строить сильные команды.
В этой книге автор отвечает на вопрос: почему одни браки счастливые и крепкие, а другие нет. Материал для нее он взял из исследования, которое проводилось 14 лет – ученые наблюдали за жизнью, ссорами и примирениями 700 пар.
Джон Готтман рассказывает:
Еще автор делится своей методикой «Волшебные пять часов в неделю», которая поможет восстановить отношения.
Авторы рассказывают, как эмоциональный интеллект помогает найти общие решения при переговорах. Неважно, с кем вы разговариваете. Если сможете вызвать у себя нужные эмоции, то, скорее всего, сможете договориться.
Фишер и Шапиро описывают технику переговоров, которая, по их мнению, работает всегда. Еще они дают советы, как справиться с негативными эмоциями, если вас «накрывает» на важной встрече.
Тест на эмоциональный интеллект базируется на том, что есть несколько групп навыков, которые помогают решить эмоциональные проблемы. Эти навыки можно измерить.
Вот тест Холла на уровень EQ, который используют в Верховной Раде Украины.
Ниже есть высказывания, которые отражают разные стороны жизни. Нужно отметить каждое высказывание баллом по шкале:
Вот что это значит.
Эмоциональная осведомленность – это то, как вы осознаете и понимаете свои эмоции, и для этого постоянно пополняете собственный словарь эмоций. Люди с высокой эмоциональной осведомленностью в большей мере, чем другие, понимают свое внутреннее состояние.
Управление своими эмоциями – это то, как быстро вы отходите от эмоций. Другими словами, произвольное управление своими эмоциями.
Самомотивация – то, как вы управляете своим поведением за счет управления эмоциями.
Эмпатия – то, как вы понимаете эмоции других людей, умеете сопереживать их эмоциональному состоянию и насколько готовы оказать поддержку. Еще это умение понять состояние человека по мимике, жестам, оттенкам речи, позе.
Распознавание эмоций других людей – то, как вы воздействуете на эмоциональное состояние других людей.
По каждой шкале нужно посчитать сумму баллов с учетом знака ответа (+ или –). Чем больше плюсовая сумма баллов, тем больше развито у вас это эмоциональное проявление.
Вот как понять, как хорошо у вас развито то или иное проявление (учитывать нужно со знаком):
Чтобы подсчитать общий уровень эмоционального интеллекта, нужно сложить результаты по всем шкалам. Если вы набрали:
Эмоциональный интеллект – это то, как вы умеете различать эмоции у себя и других людей и как вы с ними справляетесь. Впервые этот термин появился в докторской диссертации, затем стал известный в научном сообществе. А после публикации книги Дэниела Гоулмана «Эмоциональный интеллект: почему он может иметь большее значение, чем IQ» его узнали все остальные.
Сторонники этой теории считают, что умение понимать свои эмоции и управлять ими помогает лучше понимать других. Еще такие люди чаще добиваются успеха в жизни. Несмотря на это, многие ученые с этим не согласны и критикуют теорию эмоционального интеллекта. Они считают: не все успешные люди умели сочувствовать другим и справляться со своими эмоциями.
Кровать — громоздкий элемент интерьера даже в просторной спальне. Но что, если помещение совсем небольшое,…
Украинские PR-агентства реализуют масштабные информационные кампании для бизнеса и придают мощный голос социальным проектам, которые…
Power BI (Business Intelligence) Microsoft – это не просто платформа для анализа данных, а ключевой…
Лас-Вегас — один из самых узнаваемых городов на планете, который ежегодно манит к себе миллионы…
Из-за широкомасштабного вторжения россии в Украине было введено военное положение и объявлена мобилизация. Военнообязанным мужчинам…
«Вижу цель – не вижу препятствий». Знакомая фраза? Часто ею руководствуются кандидаты, ищущие работу мечты.…