Люди By / 07.03.2018 / 01:00

49 образовательных центров от США до Камбоджи. Как владелец «Шага» готовит программистов по всему миру и зачем ему отель

Филиал украинской компьютерной академии ШАГ в Азербайджане открывал президент страны Ильхам Алиев, а филиал в США возглавляет сотрудник центрального офиса Microsoft. Всего у ШАГа 49 образовательных центров в 17 странах: от Швейцарии и Словакии до Грузии и Камбоджи. В интервью MC Today основатель академии Дмитрий Корчевский рассказал об отдаленных филиалах, запомнившихся студентах и вспомогательном бизнесе.


Компьютерный вуз мечты на территории ПТУ

Дмитрий Корчевский создал такой образовательный центр, в котором он сам хотел бы учиться. В старших классах он увлекся программированием и поступил туда, где готовили программистов — на механико-математический факультет Одесского госуниверситета.

Уже на первых курсах Дмитрий понял, что практических навыков ему не дают. Он стал заниматься обслуживанием компаний: писал складские программы, настраивал технику. Набравшись опыта, давал частные уроки программирования. Совмещал работу сначала с парами на стационаре, потом с аспирантурой.

Через три года после окончания университета, в 1999 году, Корчевский открыл первый филиал ШАГа — в 50 квадратных метрах на территории ПТУ.

Инвесторов у него никогда не было. В первый филиал Дмитрий вложил около $1000, которые заработал программированием. Дальнейшее развитие сети происходило на деньги, которые приносили работающие центры.

Первые заграничные филиалы

Основатель ШАГа Дмитрий Корчевский

Основатель ШАГа Дмитрий Корчевский

Десять лет спустя у академии было уже больше десяти филиалов в Украине. Тогда же подвернулся случай открыть первый зарубежный образовательный центр.

Во время путешествия в Прагу Корчевский встретил выпускника ШАГа, который перебрался в чешскую столицу и работал в компании Siemens. Он-то и предложил открыть филиал в Праге и стал его первым директором.

«Когда 12 раз получилось, трудно удержаться от соблазна масштабировать бизнес за границу», — говорит основатель ШАГа.

К тому моменту открытие филиала уже было отлаженным процессом. Новоиспеченному директору передали инструкции с задачами на каждый день, учебные материалы, маркетинговые заготовки и около 20 внутренних программ. Оставалось перевести всё на чешский и действовать по плану.

Во время открытия первого заграничного филиала Дмитрий раз десять прилетал на подмогу. Сейчас образовательные центры могут открываться без его участия.

Директора-эмигранты, бежавшие от войны

Если механизм создания филиала везде одинаковый, то истории появления ШАГа в разных странах отличаются. В одних случаях находились партнеры, в других на новое место отправлялись проверенные люди.

В Рио-де-Жанейро ШАГ открыли муж и жена, бывшие директора донецкого и луганского филиалов. Когда начались военные действия на востоке, супруги, у которых есть дети, решили уехать из страны. На последнем поезде они добрались до Одессы, где тогда находился центральный офис академии.

«Это компетентные люди, и мы стали думать, где бы применить их таланты, — вспоминает Корчевский. — Решили, что они поедут открывать филиал в Рио — мы давно собирались в Бразилию».

Занятие в филиале ШАГа в Рио-де-Жанейро

Занятие в филиале ШАГа в Рио-де-Жанейро

Супруги оставили детей в семье Дмитрия и отправились в Южную Америку. На становление бизнеса ушло полтора года. «Когда все заработало, деньги пошли, они забрали детей, и теперь всей семьей живут в Рио», — говорит он.

Восточный форпост и среднеазиатское гостеприимство

Самый восточный образовательный центр ШАГа — филиал в Камбодже. «Меня всегда интересовала Юго-Восточная Азия, но надо было с чего-то стартовать, разобраться, как там работать. Камбоджа была ближе хотя бы потому, что я там был», — с улыбкой говорит Дмитрий.

Команда провела анализ рынка и выяснила, что спрос на IT-специалистов в стране огромный, но их никто не готовит. Плацдарм был свободен, оставалось найти директора. Корчевский кинул клич по знакомым. Люди, которые хотели переехать в Камбоджу и искали, чем бы там заняться, нашлись в Риге.

Рижане стали партнерами Дмитрия и поехали в Пномпень. На месте выяснилось, что бедная страна Камбоджа намного дороже, чем Украина. Открытие филиала обошлось примерно в 150 тысяч долларов.

Вручение дипломов выпускникам ШАГа в Пномпене (Камбоджа)

Вручение дипломов выпускникам ШАГа в Пномпене (Камбоджа)

А вот самый теплый прием компьютерной академии оказали в Баку. Там ШАГ появился по приглашению правительства Азербайджана.

«Они вышли на нас, предложили открыть филиал и гарантировали поддержку», — рассказывает Корчевский.

Слова не разошлись с делом: ШАГу выделили оборудованное здание в центре Баку. Филиал открывал президент страны Ильхам Алиев.

«У конкурентов нет шансов»

По словам Дмитрия, практически везде, где появляется ШАГ, он становится компьютерным учебным центром №1. Главное конкурентное преимущество академии — размеры сети, которые позволяют минимизировать затраты отдельных филиалов.

«Мы можем позволить себе то, что большинство конкурентов никогда не сможет: создавать за большие деньги авторские методики, платить за разработку сайта, за системы автоматизации учебного процесса и маркетинговые стратегии», — перечисляет Корчевский.

Даже в США, где с образованием полный порядок, филиал украинской академии процветает. STEP в Сиэтле открыл бывший преподаватель ШАГа Александр Монастырский, который занимает высокий пост в корпорации Microsoft. Это случилось несколько лет назад, а сейчас филиал уже ищет помещение побольше.

Основатель сети переживал разве что перед выходом на белорусский рынок, где бесплатное высшее образование и есть много учебных центров при IT-компаниях.

Открытие филиала в Баку при участии президента Азербайджана Ильхама Алиева (справа)

Открытие филиала в Баку при участии президента Азербайджана Ильхама Алиева (справа)

«Что вы думаете? Через два года мы стали №1 в сфере и детского, и взрослого компьютерного образования, — говорит Дмитрий. — Некоторые белорусы считают, что академия ШАГ – их собственная».

Преподавателей ищут в тех городах, где открывают филиалы. Но бывают исключения. В Астане и Баку занятия первое время вели украинцы — специалистов нужного уровня там не нашли. А в Камбодже весь преподавательский состав до сих пор — иностранцы.

Среди партнеров попадаются упрямцы и мошенники

Корчевский долгое время открывал филиалы сам. Но когда их число перевалило за 15, он понял, что при дальнейшем масштабировании обойтись без партнеров не получится.

Чаще всего Дмитрию не везло в России. В Казани, где филиал открыли бывший выпускник запорожского филиала ШАГа и его жена, нормальная работа продлилась всего полгода. Затем супруги из-за измены развелись и поделили бизнес, и филиал достался жене. «Она начала делать все по-своему, сломала все процессы», — вспоминает Корчевский.

Попытки вразумить совладелицу ни к чему не привели, и Дмитрий вышел из бизнеса. Казанский филиал вскоре закрылся.

Партнеры из Краснодара, Тулы, Липецка тоже шли на обман. «Мы открывали филиалы, выводили бизнес на прибыль, а потом они уводили клиентскую базу и воровали методики», — делится основатель ШАГа.

А вот в Вильнюсе Корчевский столкнулся с мошенничеством. Местный партнер нанял директора, который, как оказалось, крал деньги. Он не выплачивал зарплаты и не платил аренду и при этом подделывал документы. Вильнюсский партнер долгое время не прислушивался к Дмитрию, который подозревал неладное.

«В итоге мы получили филиал в минусах. Партнер развел руками, мол, я ничего не знал, денег у меня нет, — рассказывает Корчевский. — Я не мог позволить имиджу академии пострадать, поэтому выплатил долги. Филиал мы закрыли».

Примерно полгода назад в ШАГе разработали программный продукт, который, по словам Дмитрия, позволяет ему минимизировать человеческий фактор в работе.

«Эта система принесла уже десятки тысяч долларов. Я в десятки раз уменьшил риски, значительно увеличил эффективность и упростил процесс интеграции новых сотрудников в компанию», — хвастается основатель академии.

«Вспомогательный» бизнес

Расширение филиальной сети дало побочный эффект — появление у Корчевского «вспомогательного» бизнеса, и не одного. По его словам, когда постоянно развиваешься, рано или поздно появится бизнес, который будет обслуживать развитие. В случае основателя ШАГа это гостиница в Киеве, деревообрабатывающий завод под Житомиром и строительная компания в Праге.

«Когда к тебе постоянно приезжают люди из других стран, ты понимаешь, что выкидывать деньги на гостиницу — это бессмысленные траты, и начинаешь думать о своей гостинице», — объясняет Корчевский.

Особняком стоит клиника эстетической медицины в Одессе, где решают возрастные проблемы. Дмитрий открыл ее вместе с супругой Анастасией. «Хочется, чтобы жена всегда оставалась красивой», — поясняет он семейные мотивы.

Корчевский называет образование самым непростым и нерентабельным из всех своих бизнесов, но — любимым.

«То, что люди переночевали в гостинице и заплатили, — это просто бизнес, а ШАГ — это смысл жизни».

Переучивают ветеринаров и фокусников

В академию часто приходят люди с высшим образованием, которые оказались не нужны рынку. 70% студентов постигают компьютерные науки с нуля. Но даже те, кто учился на айтишных специальностях, максимум через две недели начинают узнавать новое, утверждает Корчевский.

В ШАГе проходили переквалификацию представители самых разных профессий: от ветеринара до ассистента фокусника. Команде запомнилась история луганского водителя, который постоянно проезжал мимо остановки, которая называлась «Академия ШАГ». Однажды он из интереса зашел и остался учиться. После выпуска экс-водитель сделал карьеру в Луганске, а потом перебрался в Москву, где открыл студию видеодизайна.

В списке компаний, в которых работают выпускники академии, есть Microsoft, IBM, Amazon и eBay. Истории успеха студентов собрали на отдельном сайте.

Средний возраст украинского студента ШАГа — 24 года. Формально в академию принимают до 55. Корчевский аргументирует: у людей старше скорость усвоения материала значительно ниже, и они тормозят группу. Но если человек будет настаивать, его протестируют и, вполне вероятно, возьмут.

«В Николаеве у нас училась семейная пара — им было 85 и 86 лет, — рассказывает Дмитрий. — Они пришли к нам, чтобы им было о чем поговорить с внуками».

Особая гордость создателя — малая компьютерная академия. Детям ШАГ возвращает тягу к знаниям, которую отбивают в устаревших школах, утверждает Корчевский.

Он приводит в пример себя: в школе ему не повезло с учителями истории, химии и музыки. Интерес к этим предметам пропал. Только спустя 20 лет после выпуска Дмитрий, кандидат физико-математических и доктор педагогических наук, увлекся историей и решил научиться играть на скрипке, и его от этого «прет».

Занятие во львовском филиале ШАГа

Занятие во львовском филиале ШАГа

Основатель академии не намерен останавливаться. «Мне нравится расширять влияние ШАГа, нравится, что мои идеи накладывают отпечаток уже даже не на отдельных людей, а на целые страны», — признается Корчевский.

***

Понравился текст? Здесь мы рассказываем, что думаем о материалах и делимся личными историями: страницы редакторов Веры Черныш и Тимура Вороны в Facebook.

Подписаться на Telegram-канал

  1. Создатель «Криївки» Андрей Худо открыл десятки заведений. Зачем ему строить дома, и почему Львов лучше Киева?
  2. «Люди считают меня плохой матерью – я развиваю бизнес вместо семьи», – Анастасия Червинская, Karambakids
  3. «Киев – это следующий Берлин». Американец продал компанию стоимостью $1,4 млрд и развивает стартап в Украине

Подписывайтесь на нас в Facebook!

Дмитрий Корчевский за 19 лет построил крупнейшую в мире украинскую сеть образовательных центров

«Уанет делится на две эпохи.
До MC Today и после. Читаю каждый
день вдохновляющие истории про
предпринимателей и вдохновляюсь сам»
Давид Браун, создатель TemplateMonster и Weblium

Подписывайтесь
на MC Today


Telegram-канал

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: