робота
«Нет ничего невозможного». Пользовательница LinkedIn рассказала, как начала карьеру в ІТ без технического образования
Сегодня многие люди стремятся войти в IT, поскольку эта отрасль стремительно развивается и открывает неплохие перспективы. Сделать это не так просто, ведь нужны специфические знания, еще и опыт, который новичкам получить довольно сложно. Но, как написала пользовательница соцсети LinkedIn Лилия Шапарнова, нет ничего невозможного. В недавнем посте девушка поделилась своим опытом поиска работы без технического образования.
Як знайти роботу українцям, які залишили домівки через війну. Ось платформа, де є понад 5 тис. пропозицій
Українські підприємці Іван Кичатий та Нікіта Оверчик запустили в Німеччині некомерційну платформу UA Talents. Тут зможуть знайти роботу українці, які через війну залишили домівки та переїхали до інших міст України чи за кордон. Про це пише SPEKA.
Ще на етапі тестового відсіюємо «не наших» людей. Як знайти ідеального кандидата: 5 запитань для співбесіди
На вакансію в рейтинговій компанії може претендувати 100 і більше кандидатів. Існує безліч інструментів оцінювання претендентів і їхнього досвіду. І головним завданням на сьогодні для керівників та HR стає напрацювання робочої схеми влучного відбору. Адже затягування з прийняттям рішення може призвести до втрати тих претендентів, які дійсно варті уваги.
Не можеш йти – тебе тягнуть, несуть, але не кидають: навіщо ми з колегами віртуально підкорили Еверест
Цьогоріч у зв’язку з пандемією компанія YouControl змушена була обмежити кількість традиційних живих командних походів. Але керівництво й HR знайшли вихід з положення. Під завісу 2020 року співробітники компанії віртуально «підкорювали» одну з найнебезпечніших вершин світу – гору Еверест. 130-кілометрову відстань (на гору та спуск вниз) учасники підйому проходили від двох тижнів до місця. Усього було чотири команди: Maasai, «Мама, я в Тибеті», «Ой, тигри» та CryInKilimanjaro.
Як допомогти новим співробітникам швидко освоїтися в компанії: практичні поради та головні помилки
У цьому блозі ми продовжимо розгляд етапів життєвого циклу співробітників в організації. Третій етап – адаптація співробітників, і саме він допомагає «включити» фінальних кандидатів і наявних співробітників компанії в нові ролі.