Молодой сотрудник или опытный – кого выбрать? Я выбираю второго и вот почему
Років 10 тому я працював виконавчим директором одного з інтернет-провайдерів Києва. Я шукав людину на посаду бухгалтера. Кандидатів було безліч, переважно «молодих та амбітних» людей, але я обрав 55-річного чоловіка і жодного разу про це не пошкодував. У своїй колонці я розповім, чому так вчинив.
До цього чоловіка бухгалтером у нас була 27-річна жінка. Вона не була самостійною і все узгоджувала, практично кожен крок. Через це процес гальмувався. До того ж усе треба було перевіряти, бо вона могла щось забути.
Влітку в неї вирувало життя, що позначалося на щоквартальних звітах.
Якось мені це набридло, і я вирішив знайти їй заміну. Після того, як я найняв «спокійнішого» співробітника, всі питання вирішилися. Я жодного разу не пошкодував про це, навпаки, це був новий і несподівано корисний досвід. Хочу наголосити: я в жодному разі не кажу, що всі молоді співробітники такі, але цей приклад – привід подивитися на дорослих з іншого боку.
Зараз я «на пальцях» поясню двадцятирічним рекрутерам та їхнім не менш молодим замовникам, хто такі 40+ кандидати, і чому «дорослих» не треба уникати.
40+ це ті, хто:
Якщо я щось упустив, ви, певен, неодмінно зможете додати ще щось. Ось чому, я вважаю, 40+ – це, можливо, найкращий вибір для будь-якого роботодавця .
Коли ми чуємо про роботу в ІТ, то уявляємо свободу, високі доходи, стартапи, технології та…
Уявімо собі: одного ранку вам дзвонить власник компанії і каже щось на кшталт: «Ми тут…
Це історія про фолоу-апи, довіру і як перестати бути «універсальним перехідником» у команді. Колись я…
Чому роль асистента – це не про контроль, а про мікропаузи, які рятують від вигорання.…
Бути татом – для мене це не про статус. Це про серце. Про безумовну любов,…
Я – операційна директорка. А ще – людина, яка більшу частину свого часу «гасить пожежі»,…