Чому вам не вдається знайти роботу через LinkedIn – 3 помилки, що можуть коштувати офера

Редакторка MC: Money & Career
Розкажіть про статтю:

Сьогодні є чимало інструментів, які допомагають у пошуку роботи, і LinkedIn може стати вашим найкращим союзником на цьому шляху. Але насправді дуже мало людей використовують цю платформу ефективно, тож із часом можна і розчаруватися в її можливостях. Різниця між успіхом та невдачею часто полягає не в рівні професійних навичок, а в розумінні того, як правильно працювати зі своїм профілем. Яких помилок ми припускаємось найчастіше і як їх виправити – розповіла кар’єрна та LinkedIn-консультантка, IT-рекрутерка Юлія Шишенко.

Ситуація 1: незаповнений профіль

П. працював дизайнером у відомій IT-компанії Німеччини, ще 5 років тому його переманили за рекомендацією і він там будував карʼєру. Але через кризу в компанії сталося скорочення і П. довелося почати пошуки нової роботи. Усі попередні 5 років він не коригував та не оновлював свій профіль. А оскільки попередній раз пошуку роботи як такого не було, то профіль був у дещо занедбаному стані, що вплинуло доволі негативно на пошук роботи у ЄС.

Відмінністю LinkedIn від інших соціальних мереж є наявність профілю в кожної людини з детальною інформацією про професіоналізм та спеціалізацію. Заповнення ключових розділів профілю впливає на пошукові core-алгоритми системи (не плутайте з алгоритмами стрічки новин, які є в будь-якій соціальній мережі).

Пошукові core-алгоритми – це система matching-у, тобто зіставлення. Коли роботодавець заходить у систему LinkedIn для роботодавців (а це окрема система з окремим інтерфейсом), там він має набір фільтрів та професійних інструментів, за допомогою яких можна знайти потрібного кандидата на вакансію за багатьма параметрами.

У LinkedIn понад 1 мільярд користувачів, тому роботодавцю потрібно зробити велику роботу, щоб обрати, умовно, 100 потенційних кандидатів на відкриту вакансію.

Технічно система робить зіставлення параметрів та ключових слів між тим, що записав роботодавець у своїй частині системи, з тим, що записано в профілі кандидата.

Саме тому є деякі розділи у вашому профілі, які вважаються критичними для роботи алгоритмів. Бо ж якщо професіонал певну інформацію у свій профіль не додав, то роботодавець технічно її не знайде й не прочитає, навіть якщо дуже сильно буде хотіти. Або профіль кандидата опиниться десь на 158 сторінці пошуку, куди роботодавець просто не дійде.

Далі додається перевірка профілю самим роботодавцем. Хороші роботодавці завжди перевіряють та читають профіль кандидата перед тим, як запропонувати йому вакансії. У профілі вони шукають аргументи та критерії, за якими досвід, навички, вміння, мотивація та інше є релевантними до вимог вакансії.

Тому для пошуку роботи актуальна та правильна інформація в профілі має обовʼязково бути. Якісне заповнення профілю загалом займає декілька годин, але може заощадити кандидату місяці пошуку. Крім того, зараз багато спеціалістів з LinkedIn, які допоможуть вам обрати стратегію та заповнити кожен розділ правильно. Заповнити профіль варто, щоб роботодавці вас могли знайти, а ваш професіоналізм – розпізнати.

Читайте також: «Ти забагато хочеш!». Як фрази з дитинства можуть і досі керувати вашою карʼєрою і фінансами

Ситуація 2: витрата часу на контент

Senior Engineer М. мала якісний профіль у LinkedIn та декілька тисяч контактів. Після скорочення у своїй компанії вона зрозуміла, що її єдиний шанс подолати конкуренцію з іншими кандидатами-конкурентами – це виділятися у LinkedIn за допомогою публікацій у стрічці новин. За її логікою, хтось із роботодавців має побачити хід її думок, рівень її кваліфікації, мотивацію та запросити на співбесіди. Вона постійно створювала якісний та цікавий контент, отримувала позитивні реакції від колег, кількість підписників справді збільшилася. Проте за 5 місяців інтенсивної роботи не отримала жодного запрошення на співбесіду. Проблеми додавало ще й те, що М. хотіла працювати з іноземними замовниками, а її підписниками були люди переважно з України.

Пошук роботи – це процес із багатьма складниками. Дуже не рекомендую фокусуватися лише на одній якійсь дії, або ж періодично оцінювати ефективність цієї дії за конкретними показниками.

Стратегія кандидатки в прикладі не спрацювала, бо:

  • вона не подавала резюме на конкретні вакансії;
  • вона не мала потрібної аудиторії для її дописів;
  • дописи не показували її справжню мету.

У процесі пошуку роботи, коли кандидат справді має наміри отримувати запрошення на співбесіди від роботодавців, краще відстежувати опубліковані вакансії та проактивно надсилати резюме. Так, це складна робота з організаційного та психологічного погляду й багатьом кандидатам дуже хочеться її уникнути.

Проте більшість компаній, і особливо хороших, у яких ви б хотіли працювати, мають процес. Найбільше цей процес відчутний для кандидатів, коли на ринку праці є дисбаланс між кількістю вакансій та кількістю кандидатів-конкурентів. Якщо роботодавець опублікував свою вакансію і сотні кандидатів добровільно надіслали своє резюме, то роботодавець не буде шукати ще більше кандидатів з інших джерел. Це питання дуже сильно пов’язане із ситуацією на ринку праці, тому враховуйте це перед розробкою стратегії пошуку.

Якщо професіонал бажає, щоб його дописи читали люди в певній країні, то він має зібрати цих людей у своєму першому рівні контактів. Нагадаю, що:

  • 1-й рівень контактів – це друзі;
  • 2-й рівень контактів – це друзі друзів;
  • 3-й рівень контактів – немає спільних друзів.

Виходить, що дописи М. були цікавими й корисними, але їх не бачили потрібні їй люди, бо вони в системі контактів були занадто далеко – аж у 3-му рівні – і фізично не бачили їх. Звісно, на розробку стратегії та реалізацію кроків потрібно досить багато часу й це краще починати робити до фактичного початку пошуку роботи, адже LinkedIn має свої налаштування та ліміти, які органічно впливають на швидкість розвитку потрібної аудиторії.

Також М. не писала в самих дописах, що вона шукає роботу, яку та де. Тому аудиторії було складно визначити справжні наміри цих дописів і реагувати так, як було потрібно кандидатці.

Читайте також: Чому ми погоджуємось на нижчу зарплату і коли це справді варто робити – кар’єрна консультантка

Ситуація 3: хаотичний пошук вакансій

Project Manager Д. мав роботу, але бажав отримати нову з вищою зарплатою. Він переглядав вакансії у LinkedIn, але досить несистемно, тому за 2 роки нічого не змінилося – він продовжував працювати в тій самій компанії та отримувати таку ж зарплату.

Коли професіонал вирішує пасивно шукати роботу, це не означає мати просто думку й намір без дій. Навіть при пасивному пошуку роботи кандидат має виконувати системні та організовані дії, які допоможуть йому отримати бажане. Ці дії не мають такої ж інтенсивності, як при активному пошуку роботи, але вони мають бути присутні та спеціально організовані.

LinkedIn дає можливість отримувати добірку вакансій на пошту. Проте кандидату все ж краще користуватися сайтом чи застосунком, адже, зі спостережень кандидатів та LinkedIn-фахівців, ці добірки є недосконалими, пропускаються часто потрібні вакансії, пропонують неактуальні вакансії тощо.

Тому для ефективного пошуку роботи кандидат має вберегти себе від хаотичного пошуку вакансій. Розробити стратегію пошуку, розібратися з налаштуваннями та фільтрами, розібратися в способах подачі (наприклад, Apply та Easy Apply – це не лише про зручність для кандидата, але і про вплив на розгляд заявки), розробити зручний графік роботи з LinkedIn і багато іншого.

Така структурована робота вплине не лише на те, знайде кандидат роботу чи ні, але й на якість компанії та самої роботи. Усі люди бажають знайти хорошу роботу, у відповідальному бізнесі, з якісними продуктом та процесами, з високою зарплатою та вигідними умовами.

Якість пошуку роботи має вплив на рівень знайденої вакансії та компанії. Пошук має бути організованим таким чином, щоб це мотивувало самого кандидата і сприяло вдалому розв’язанню його карʼєрної задачі.

  • Нагадаємо, раніше Юлія Шишенко розповідала, в які міфи про світчинг варто перестати вірити, ділилась порадами щодо переходу в IT-галузь та пояснювала, як визначити, чи підійде вам нова професія.
Спецпроєкти
Всі статті

Схожі статті по темі