Сильная рекрутмент-команда
Будьте відкриті до не пов’язаних з роботою розмов у соцмережах. Як зберегти зв’язок з колегами під час віддаленої роботи
Чи буває так, що вас дратують дії ваших віддалених колег? Вони зайняті? Інакше чому вони не відповідають на ваш лист електронкою? Можливо, вони й не отримували цього листа? Коли ми не перебуваємо в тому ж місці, що й ті, з ким ми спілкуємося, ми вигадуємо власні пояснення їхніх дій.
Ми рахуємо час, який співробітник витрачає на завдання та контролюємо обіди. Як ми в команді налагодили віддалену роботу
Команда на ремоуті – це справжня проблема для менеджера. Ми в агенції пережили пандемію, проходимо війну, і зберігаємо віддалений формат роботи. Тому хочу поділитися порадами, як ефективно налаштувати такий формат.
Тепер правила визначає працівник, а не роботодавець. Головні HR-тренди 2023 року
На основі досліджень і аналітик різних компаній Девід Грін, один з лідерів у сфері HR-аналітики, описав перелік трендів на 2023 рік в галузі управління людьми.
«Сподіваюсь, ви у безпеці». Мовні кліше, які з’явилися під час війни і які краще не вживати на співбесідах
В цій колонці – трішки думок на тему спілкування з кандидатами та співбесід у воєнний час.
«Більше кандидатів – не завжди краще». Як ефективно та швидко закривати вакансії в IT
Якщо рекрутинг-відділ показує гарний результат, складається враження, що ринок IT-фахівців безмежний. Можна говорити «давайте подивимось ще» після 20 співбесід та тримати зворотний зв’язок після інтерв’ю ще два тижні. Думати, що IT-ринок переповнений фахівцями – помилка.
Ідеальне інтерв’ю. Три причини, які заважають розробнику показати себе з найкращої сторони на співбесіді
У прагненні найняти найкращого спеціаліста компанії відбирають 6-10 кандидатів на одну вакансію. Проте не кожен із них проходить навіть телефонне інтерв’ю, і лише 2-4 особи отримують запрошення на співбесіду до офісу. Усього 2-3% кандидатів досягає фінального раунду та може розраховувати на вигідну пропозицію.
Стартап, аутсорс чи корпорація: як IT-спеціалісту правильно вибрати працедавця під час війни?
З початком війни IT-бізнеси були вимушені перебудовувати структури на військові рейки, релокуватися та звільняти людей. Кандидати у технічній та креативній сферах стали масово шукати роботу. В цій колонці я розповім про те, що сьогодні слід враховувати кандидату, який вибирає між трьома типами компаній – корпорацією, стартапом та аутсорсом.
