Які 4 питання на співбесіді допоможуть створити хороше враження – поради техрекрутерки

Експертка із залучення кадрів та наймання персоналу, що має 19 років досвіду в Google, Dell, Zendesk та інших технологічних компаніях, розповіла про чотири запитання від кандидатів, що допомагають залишити по собі хороше враження і які варто ставити наприкінці інтерв’ю. До речі, це стосуються не тільки технічних посад.

Технічна рекрутерка назвала чотири питання, які кандидатам варто поставити наприкінці співбесіди. Фото: Depositphotos

Мешканка Індії Дрітіпарна Дхар працює в галузі залучення талантів практично 19 років. Вона спеціалізувалася на технічному підборі кадрів і працювала в Yahoo, Google, Dell, Zendrive та інших технологічних компаніях, перш ніж відкрити власне кадрове агентство у 2023 році, пише Busibess Insider.

Коли йдеться про співбесіди, вона вважає за краще, щоб кандидати не питали про деякі речі, доки їм не запропонують офер. Насамперед це винагороди та пільги або відгуки про технічні раунди співбесід. Але є речі, які інтерв’юери насправді люблять чути та за якими навіть можуть виявити ступінь залученості кандидата. Отже, про що варто запитати наприкінці інтерв’ю.

«Чи можете ви розповісти про мою майбутню команду?»

Для Дхар важлива зацікавленість кандидата в потенційних колегах. Вона наголошує, що сучасний світ стає дедалі більш соціалізованим, тому їй завжди приємно, коли люди ставлять запитання про те, до якої команди вони приєднаються та скільки в них буде однолітків.

«Якщо вони проходять співбесіду на посаду менеджера, доцільно запитати, чи будуть вони єдиним менеджером, скільки членів команди їм підпорядковуватиметься, яким може бути кар’єрне просування тощо», – додає рекрутерка.

«Чи є можливість віддаленої або гібридної роботи?»

Попри те, що багато технологічних компаній намагаються повернути співробітників в офіси, гібридні та віддалені ролі досі доволі поширені. Упродовж останніх кількох років Дхар спостерігала за тим, що компанії з розумінням ставляться до віддаленої роботи з урахуванням того, що під час та після пандемії багато людей переїхали.

«Мені завжди подобається, якщо кандидат запитує, яка в нього роль – особиста, гібридна чи віддалена, а потім – про особливості корпоративної культури в кожному сценарії», – зазначила експертка.

Вона також додала, що в більшості компаній доволі складно досягти успіху як самостійний, хоча й сильний працівник. Тому хоча Дхар поважає прагнення людей до віддаленої чи гібридної роботи, вона радить не відкидати офісні вакансії, адже в них також можуть бути суттєві переваги.

Читайте також: Котики, меми та ШІ. Рекрутери Petcube, ЕРАМ і не тільки про незвичні CV та співбесіди

«Яка історія становлення цієї конкретної ролі?»

За словами рекрутерки, зацікавленість у тому, як формувалась посада, чого саме вимагають від кандидатів, свідчить про амбітність. Людина, яка ставить таке запитання, швидше за все, шукає, як і коли вона зможе розвиватися у своїй ролі.

«Це дає інтерв’юеру хорошу можливість зрозуміти менталітет кандидата та його індивідуальні цілі: чи хоче він стати наставником команди, підійматися кар’єрними сходами, працювати над складними проєктами тощо», – пояснює експертка.

Водночас вона вважає, що це дає можливість менеджеру з наймання чітко пояснити, як у компанії виховують і розвивають таланти.

«З якими найбільшими проблемами зараз стикається команда, відділ чи компанія?»

На думку Дхар, це вдале запитання, оскільки воно показує менеджеру з наймання, що кандидат хоче знати більше про організаційні чи інші складнощі, з якими він зіткнеться. Таку інформацію рідко додають в опис вакансії або ж на сайт компанії, тому експертка вважає, що кандидат має право дізнатися більше про те, що на нього чекає. Якщо говорити, наприклад, про стартапи, потенційних співробітників можуть хвилювати проблеми з фінансуванням, а коли йдеться про технологічні компанії – часом постає питання переходу на нове програмне забезпечення тощо.

• Нагадаємо, раніше ми публікували поради від рекрутерів Petcube, Ciklum і не тільки щодо того, як джунам знайти роботу в ІТ у 2024 році.