Александр Галкин, Competera
Компания Competera помогает клиентам понять, как на свой товар в интернет-магазине поставить конкурентную цену. Сооснователь компании Александр Галкин в интервью Олегу Артишуку на YouTube-канале «Точка G» рассказал, каким образом они привлекают новых покупателей своего продукта с помощью контент-маркетинга.
Александр Галкин, Competera
В отделе контент-маркетинга компании работает 7 штатных специалистов и 11 фрилансеров. Контент на сайте Competera – это отдельный продукт. Им занимается шесть человек. На сегодня все инвестиции в сайт достигли $100 тыс.
Основа маркетинг-бюджета – создание классного контента и его продвижение. Много хороших материалов даже нет в нашем блоге, мы его публикуем на внешних площадках.
У нас работает специальный человек, который постоянно выстраивает отношения с медиаплощадками, знакомится, представляет нас как экспертов в какой-то области. Он предлагает рассмотреть наши материалы, в ответ получает комментарии. Журналисты любят людей, которые быстро отвечают. А мы стараемся быть такими людьми.
На первых этапах мы пробовали продавать продукт в комментариях под публикациями. Там можно получить небольшую конверсию. Некоторые компании используют такой канал. Особенно если продукт стоит $20 и его нужно быстро продать. В комментариях писали: «Competera может сделать это и это». Но 70% таких комментариев удаляют администраторы.
Куда эффективней написать классную статью. Ее подготовка стоит дорого. Но медиа, которые требуют $3-7 тыс. долларов за публикацию, у нас ни разу не просили деньги. Мы предоставили им хороший контент.
Мы считаем, какое количество материалов и в каком качестве можно выпустить за месяц. Обычно разделяем так: готовим глубокий материал с привлечением внешних экспертов. И выпускаем, например, пять таких материалов.
То есть, весь бюджет за контент-продакшн суммируем, добавляем стоимость внешних фрилансеров, которые помогали с контентом, и делим на 5.
У каждой единицы контента есть свои показатели: стоимость лида, активности, публикации. Вначале мы гонялись за количеством публикаций. Сейчас – за качеством. Мы измеряем охват каждой статьи.
Мы добавляем в материалы UTM-метки и всегда видим, сколько трафика к нам приходит по мультиканальной конверсии. Есть материалы, которые до сих пор генерируют лиды. Бывает, материалу 3-4 года, а в месяц с него приходит 17-20 заявок.
Я просто прошу, чтобы мне показали медийный план. Спрашиваю, почему решили писать именно эту статью. Мне объясняют связь: писали такую статью – получили такой-то охват, поэтому эта статья похожа на вот эту по смыслу и контенту.
Раньше КРІ по текстам был на количество материалов, а теперь в приоритете − охват и количество просмотров в СМИ. Сейчас много хороших медиа, вроде Forbes, показывают статистику публикации, даже когда бесплатно размещаешь текст.
Наш пользователь может первый раз прийти на сайт по одному каналу, а купить продукт – по другому. Человек может прийти по органическому трафику, провести 11 минут на сайте, уйти и вернуться по рекламе. Люди уже давно не выбирают один канал.
Максимальный период между тем, как человек увидел любой наш материал и подал заявку на продукт, достигает четырех месяцев.
Недавно мы рассказывали историю украинского дизайн-бюро ODESD2, которое продает мебель в странах ЕС. Советуем прочесть.
Кровать — громоздкий элемент интерьера даже в просторной спальне. Но что, если помещение совсем небольшое,…
Украинские PR-агентства реализуют масштабные информационные кампании для бизнеса и придают мощный голос социальным проектам, которые…
Power BI (Business Intelligence) Microsoft – это не просто платформа для анализа данных, а ключевой…
Лас-Вегас — один из самых узнаваемых городов на планете, который ежегодно манит к себе миллионы…
Из-за широкомасштабного вторжения россии в Украине было введено военное положение и объявлена мобилизация. Военнообязанным мужчинам…
«Вижу цель – не вижу препятствий». Знакомая фраза? Часто ею руководствуются кандидаты, ищущие работу мечты.…