Saas

IT - 1 год назад

Если откажетесь от инноваций, вылетите с рынка, как Nokia: вот как развиваться, не тратя миллионы долларов

Natalia Zub BLOG

VP Delivery Management в Innovecs

Модульные платформы (Composable Enterprise) – не волшебная палочка в руках программистов. Успех любой трансформации, включая цифровую, начинается с видения бизнеса и его развития на несколько лет вперед.

IT - 2 года назад

Как сформировать цену на IT-продукт: инструкция на личном опыте

От того, как вы сформируете тарифные планы и какие цены установите, зависят успех и прибыльность вашего бизнеса.

Как сформировать цену на IT-продукт: инструкция на личном опыте
IT - 3 года назад

Заработать на дропшиппинге: Как Георгий Карась в 20 лет вышел на оборот в $800 тыс. в месяц

Наталия Соловьева

Редактор длинных текстов, MC.today

Олег Артишук в одном из выпусков блога «Точка G» пообщался с 20-летним Георгием Карасем, который занимается e-commerce бизнесом. Он совладелец нескольких англоязычных магазинов, работающих по системе дропшиппинга (магазин является посредником между продавцом и покупателем и не хранит товар на складе – прим. ред.), продает SaaS-сервис, дает личные консультации, создает собственный бренд часов. MC Today публикует самые интересные моменты разговора.

Заработать на дропшиппинге: Как Георгий Карась в 20 лет вышел на оборот в $800 тыс. в месяц
Истории - 3 года назад

Мы потратили четыре года и $1,5 млн на поиск бизнес-модели – опыт beauty-стартапа SUBJ

Сооснователь платформы для специалистов beauty и сервиса назначения косметики и средств по уходу за внешностью SUBJ Ксения Лапина в колонке для MC Today рассказывает о четырехлетнем поиске бизнес-модели, который обошелся проекту в $1,5 млн.

Ксения Лапина
Маркетинг - 5 лет назад

Ярослав Степаненко, MacPaw: 8 уроков, благодаря которым мы зарабатываем на подписке $1.5 млн

В январе 2017 года украинская компания MacPaw запустила продукт − Setapp. За $10 пользователи Apple получили доступ к премиальным приложениям из AppStore. Сегодня продукт собрал 12,5 тыс. платных пользователей, которые должны обеспечить компании $1,5 млн дохода за год.

Ярослав Степаненко

Спецпроекты