Саша Гаврилюк
«Март, апрель, май – самые прибыльные в истории». Эти компании растут вопреки войне. Вот их кейсы
Саша Гаврилюк – Сo-Founder Growth Factory. Она называет предпринимательство феноменом, изучению которого хочет посвятить жизнь. С 2010-го начала исследовать его в нише сервисного IT-аутсорса. Сейчас помогает СЕО в IT как ментор, является автором программы The CEO и сотрудничает как Board Advisor & Partner в двух IT-компаниях.
Как за 3 месяца увеличить прибыль IT-бизнеса наполовину? 6 идей, которые помогут зарабатывать больше
Несколько месяцев назад руководитель аутсорс-компании Николай (имя изменено. – Прим. ред.) боялся продавать услуги дороже $26 за час, а сегодня поднял рейты на 30–40% и пригласил в команду новых людей. Это результат работы предпринимателя по программе Саши Гаврилюк The CEO. Ему удалось проработать проблемы под руководством ментора и благодаря материалам тренинга.
Что нужно сделать, чтобы продать IT-бизнес по максимальной цене. Инструкция от Саши Гаврилюк
Чтобы удачно продать IT-бизнес, первым делом нужно оценить компанию, найти покупателя и подготовить правильную презентацию для переговоров. Например, в нее стоит включить не только цифры из успешных кейсов, но и рассказать о роли каждого сотрудника.
«За плохие результаты можем уволить даже меня». Как мы растим сильную команду для игры вдолгую
Во всех своих статьях, постах и обучающих программах, когда дело доходит до работы с командой, я повторяю одну и ту же фразу: «СЕО должен стать тренером и позволить крутым игрокам строить конкурентное преимущество. После того как убедится, что его команда играет на поле, где можно выиграть (получить желаемый финансовый результат)».
Growth Factory: как сервисной IT-компании избегать кассовых разрывов. Рассказываем о трех простых инструментах
Квартальные встречи компании с клиентами помогают улучшить качество сервиса, а топ-менеджер должен общаться хотя бы раз в месяц с тремя клиентами и задавать им четыре ключевых вопроса.
Growth Factory: «Если у вас зоопарк технологий и проектов, покупатели много не дадут». Как повысить стоимость бизнеса
В любой момент нужно понимать, сколько стоит ваш бизнес. А чтобы продать его дорого, следует обеспечить стабильность компании. Например, она должна работать с клиентами, которые регулярно платят, и фокусироваться на узкой нише.
Growth Factory Academy: зря показали финансы разработчикам. Какие инструменты работают для роста IT-компаний
Выстраивать внутренние процессы лучше с самого начала, а от нововведений не стоит ждать мгновенного результата. Это результаты интервью среди участников закрытого клуба Growth Factory Academy. Всего опросили более 20 членов академии, среди которых собственники и топ-менеджеры IT-компаний.
Сделайте стресс-тест кандидата. Как понять, что это именно тот человек, и построить команду мечты
Новый сотрудник будет вести себя на собеседовании не так, как через полгода в рабочей рутине, а чтобы команда всегда вкладывалась в дедлайны, нужно определить четкие правила.
4 года работал, еще 2 будет восстанавливаться: истории выгорания СЕО, которые не стоит повторять
«Саш, давай сделаем так, чтоб оно просто работало и чтобы у меня было время жить и развивать бизнес, а не гасить горящие велосипеды», – все чаще слышит Саша Гаврилюк.
7 советов, как сделать клиента вашим другом и заставить рекомендовать другим
Чтобы клиенты оставались с вами надолго, нужно сделать их своими друзьями, а еще лучше — фанатами вашей компании.
Как правильно оформить презентацию компании: инструкция и главные ошибки
Как оформить презентацию компании, на что сделать акцент и как с ее помощью завоевать новых клиентов, рассказывает Саша Гаврилюк из образовательного клуба для IT-предпринимателей Growth Factory Academy.
