Час появи нових соцмереж формату Facebook і Twitter давно минув. Чому Threads вже стала «дохлим конем»
На зображенні все, що варто знати про соціальний сервіс Threads – клон сервісу Twitter, який Марк Цукерберг запустив, сподіваючись викрасти аудиторію, поки Twitter роздирало зсередини галюцинаціями Ілона Маска.
Вішати сервіс Threads надбудовою до Instagram, змушуючи людей використовувати в абсолютно новій мережі коротких постів Threads ті самі профілі, що й у старій мережі картинок і відео Instagram (що було хаком для швидкого набору аудиторії), було абсолютно жахливою ідеєю. Соціальні графи обох сервісів абсолютно ортогонально розташовані, від самого початку існуючи в різних всесвітах – в одній мережі обговорюють актуальні події в реальному часі, а інша слугує для картинок котиків, самозамилування, підглядання за іншими та для розпалювання заздрощів. Це показує наскільки Цукерберг у принципі не розуміє ні свою аудиторію, ні аудиторію Twitter.
Не кажучи вже про те, що імена користувачів для мережі Threads через прив’язку до профілів Instagram вже всі зайняті, і якщо якийсь користувач Twitter, який бажає бути присутнім у Threads, не мав свого ідентичного профілю в Instagram, найімовірніше, його профілем зі схожим ім’ям уже користується в Instagram, а отже, автоматично й у Threads, якийсь любитель котиків… у кращому разі.
Загалом, схоже, що після першого сплеску інтересу і трафіку, щоб забити вільні профілі, які залишилися, навіть попри всі руйнівні дії Ілона Маска з мережею Twitter, мережа Threads вже стає дохлим конем, якого не варто продовжувати довго штовхати.
Загалом, наступним Facebook чи Twitter, до якого потягнеться аудиторія, не буде сервіс, який є клоном тієї чи іншої мережі. Час появи нових соцмереж формату Facebook і Twitter уже давно минув. Наступним соціальним сервісом, який зможе захопити аудиторію, буде сервіс у зовсім новій іншій парадигмі. А Марк цього так і не зрозумів. Так і бігає по ринку, підглядає і копіює все в інших. Утім, як і з першого дня появи Facebook.
Коли ми чуємо про роботу в ІТ, то уявляємо свободу, високі доходи, стартапи, технології та…
Уявімо собі: одного ранку вам дзвонить власник компанії і каже щось на кшталт: «Ми тут…
Це історія про фолоу-апи, довіру і як перестати бути «універсальним перехідником» у команді. Колись я…
Чому роль асистента – це не про контроль, а про мікропаузи, які рятують від вигорання.…
Бути татом – для мене це не про статус. Це про серце. Про безумовну любов,…
Я – операційна директорка. А ще – людина, яка більшу частину свого часу «гасить пожежі»,…