Говорити про війну у соцмережах чи ні? Продовжувати продавати чи не варто? Змінювати інфостиль чи не змінювати? Після 24 лютого ці «тривожні» питання неодноразово ставив собі кожен бренд чи компанія.
Ніхто не вчив нас тому, як спілкуватися з аудиторією та продовжувати маркетингові активності в умовах війни. Нашій команді вдалося відновити роботу з усіма клієнтами та розпочати співпрацю з новими брендами. Ми готові поділитись досвідом.
У перші дні війни багато брендів призупинили свою присутність у соцмережах. Але сьогодні залишати акаунти з останнім оновленням 23 лютого – це моветон. Не зникайте з радарів, повертайтеся до активної комунікації з аудиторією – звичайно, якщо це дозволяють умови безпеки. Це важливо не лише з погляду підтримки емоційного зв’язку з аудиторією, а й з урахуванням алгоритмів соціальних мереж.
На деяких проєктах, які тривалий час мовчали, суттєво знизилися охоплення та залученість, збільшилася кількість відписок у соцмережах. Звичайно, це все можна виправити, але для цього доведеться попітніти. Тому краще якнайшвидше повертатися в соцмережі.
Як краще відновити активність у соцмережах? Більшість брендів зробили це, опублікувавши пост із національно-мотиваційним настроєм про початок роботи. Ось кілька публікацій для натхнення:
Зараз, коли настрої аудиторії дуже динамічні, зростають ризики натрапити на хвилю хейту. Тому брендам потрібно чітко висвітлювати свою позицію щодо війни, бути гнучкими та адаптивними.
Обов’язково перегляньте свою контент-стратегію. Врахуйте, що традиційний поділ контенту на брендовий, фановий і той, що для продажу – вже не працює, як раніше. Обов’язково додайте такий контент:
Сьогодні Instagram набув нового значення – це ще один інструмент інформаційної війни, спосіб пошуку необхідної допомоги та комунікації з публічними особами та організаціями. Водночас це все ще майданчик, де ми намагаємося розважатися та відволікатися від негативу. Тож якщо ви не блогер або не критично важлива державна структура, скоротите контент про волонтерство хоча б до 50% від загального.
Те саме стосується новин. Якщо ви не інформаційний ресурс, не варто створювати зайвий інфошум – повірте, всі важливі новини люди знають із тих самих джерел, що й ви. Ви спровокуєте непотрібний негатив та емоційне навантаження.
На чому раджу сфокусуватися?
Деякі бренди зіткнулися з негативною реакцією під рекламними закликами придбати їхній товар чи послугу: «Як ви можете продавати щось, коли йде війна?» . На жаль, багато брендів обирають неправильну стратегію опрацювання такого негативу – або ігнорують, або закривають коментарі. Запам’ятайте: щоб не втратити лояльність аудиторії, ви повинні опрацьовувати будь-який відгук або коментар, навіть якщо він вам неприємний.
Наприклад, нещодавно студія домашнього декору Tarlini опублікувала такий пост, під яким разом із підтримкою лояльних клієнтів швидко з’явився негатив.
Tarlini зібралися з духом та відреагували на хейт. Можливо, для когось їхня позиція все одно залишилася незрозумілою чи неприйнятною, проте основне завдання виконане – негатив не залишився не опрацьованим, лояльність постійних клієнтів зросла.
Якщо ваш бізнес орієнтується на українську аудиторію та не прив’язаний до чіткої локації (як, наприклад, кав’ярня у Херсоні), ви можете сміливо запускати рекламу на Центральну та Західну Україну, де зараз відносно спокійно. Що при цьому слід пам’ятати:
З початку війни частина нашої команди волонтерить на підтримку користувачів програми «Повітряна тривога». Його розробили швидко, в умовах форс-мажору, тому багато функцій допрацьовують досі. Нещодавно у додатку вийшло оновлення – користувачі отримували повідомлення про відбиття повітряної тривоги голосом Олексія Арестовича. Багатьох обурило таке рішення. Коли команда розробників вирішила прибрати голос Арестовича із програми, обурилася вже інша частина користувачів – їм оновлення було до вподоби. Висновок: щоб не сіяти зайвий негатив, краще зосередитись на цінності продукту, а не на політичних особах.
Упевнена, цей список нюансів комунікації під час війни не повний і майже щодня можна додавати щось нове. Тому якщо хочете отримати актуальні поради щодо маркетингу вашого бізнесу в сьогоднішніх умовах, будемо раді допомогти консультацією за добровільний внесок. Усі кошти ми надішлемо на потреби ЗСУ.
Моя компанія Hayat Estate вже 12 років займається продажем закордонної нерухомості, і головним напрямком для…
Війна триває, і тих, хто отримав поранення та потребує підтримки в одужанні, стає дедалі більше.…
В часи, коли наша країна змушена протистояти жорстокій російській агресії, коли біль, страх і гнів…
Чи знайоме вам відчуття, коли ви не звикли витрачати гроші на себе, соромитеся робити покупки,…
Вихід на міжнародний ринок може сприяти стрімкому розвитку вашого бізнесу. І часто найскладнішим етапом у…
Казка стала моїм порятунком у найтемніші часи. Як це сталося? Чесно кажучи, доволі неочікувано для…