16 вересня KFC разом з фондом «Маша» запустили соціальну кампанію 360. П’ять гривень з кожного чікенбургера передають у фонд для підтримки мам та дітей, які постраждали від війни.
Комунікація вийшла масштабною. Від маленького стікера на касі до національної ТБ-кампанії, діджитал-кампанії та відео на найбільшому рекламному екрані у Європі в ТРЦ Gulliver. Розробкою займалися ми – українська креативна агенція idealers.
Як би це дивно не звучало, робота з KFC розпочалася з McDonald`s. Спрацював ситуативний маркетинг, в рамках якого ми запропонували для KFC креатив із закликом до McDonald`s повертатися в Україну.
Креативи завірусились, а вже через кілька днів команди вирішили познайомитися ближче.
Так, розпочалася спільна робота над соціальною кампанією. Специфіка проєкту полягала в тому, що на розробку ідеї було всього 24 години, а на реалізацію – два тижні. Команда вклалася в таймінг першого етапу і перейшла до підготовки продакшна.
«Під час дзвінка по Zoom ми з’ясували, що KFC готує соціальний проєкт разом з фондом “Маша”. Він займається психологічною допомогою мамам та дітям, які постраждали від війни, – розповідає креативний директор idealers Олег Свищ. – В рамках співпраці KFC перераховують по 5 грн з кожного чікенбургера у фонд та закликають людей донатити. Нам відгукнулася ця ініціатива, і ми запропонували свої послуги. А коли дізналися про стислі строки на розробку кампанії, посміхнулись. Не вперше».
В довоєнні часи на розробку стратегії та ідеї комунікації в нас йшло в середньому від місяця до декількох. Приблизно такий же час – на повний цикл продакшну. Сьогодні індустрія потерпає серйозних змін, всі процеси відбуваються набагато швидше. Хто не підлаштувався – той не їсть.
Із самого початку наша співпраця була як блискавка. Начебто тільки зранку познайомились, а вже ввечері думаємо над ідеєю соціальної кампанії та креативами для можливих каналів комунікації.
Вночі стратег збирає все до купи, а наступного дня презентуємо. В цьому нам дуже допоміг досвід та експертиза швидкого генерування креативів. Наша команда колись займалася написанням сценаріїв для шоу та серіалів на телебаченні і Youtube. А там фраза «потрібно на вчора» була головною.
Через два дні ідею узгодили, проте радіти було ніколи: попереду – реалізація. Ми створили всередині агенції декілька юнітів та визначили відповідальність кожного.
Комунікація з клієнтом, розробка стратегії, креативів (відео та радіоролики), smm-стратегія – все це створювали паралельно. Потім збиралися разом, дошліфовували й передавали клієнту.
Цікавий був досвід із затвердженням. Остаточне рішення про усю комунікацію приймалося в головному офісі KFC по східному регіону. Тому доводилося всі презентації перекладати та проводити дзвінки по Zoom англійською мовою.
Окремо про роботу продакшену. Раніше на підготовку такої зйомки потрібно було не менше 20-30 днів. А ще й постпродакшн. В цей раз у нас був тиждень на все! І дуже круто мати свою, перевірену роками, знімальну команду, яка занурилася в цей вир разом з нами. Монтаж та правки йшли цілодобово, тому ми усе виконали в обговоренні терміни.
За два тижні роботи ми отримали такий результат:
На питання «як idealers та KFC вдалося так швидко розробити та запустити масштабну національну кампанію?» я відповідаю так.
Декілька безсонних ночей і смачна курка KFC, яка додавала енергії, зробили свою справу. Українці зараз показують силу на всіх фронтах, а робити неможливе вже входить у звичку. Дякуємо ЗСУ за показовий приклад.
Існує влучне порівняння: «Продукт чи послуга — це автомобіль, а лояльність клієнтів – паливо для нього».…
З перших днів повномасштабної війни команда порталу Sport.ua стала підтримувати Україну, допомагаючи різним підрозділам в…
Нас з дитинства привчають вірити, що оптимізм – це ключ до успіху, здоров'я і гармонії,…
У 2023 році Міністерство з питань реінтеграції тимчасово окупованих територій України визнало неефективність програми модульних…
Хочу розповісти вам про те, як ми змогли прокачати свій бізнес та його процеси. Або…
Кожен день редакції медіа отримують сотні повідомлень від комунікаційників, представників брендів чи компаній. Багато з…