На 100 відгуків – 100 відмов? Рекрутери радять, як не втрачати мотивацію при пошуку роботи

«Бачу ціль – не бачу перешкод». Знайома фраза? Часто нею керуються і кандидати, які шукають роботу мрії. Однак навіть у найнаполегливіших з них можуть опуститися руки, якщо результату немає після десятків відгуків.

Щоб допомогти в таких випадках, ми розпитали рекрутерів, як не здатися, якщо на більш як 100 відгуків отримуєш лише відмови. А також запитали, чому кандидат не завжди отримує фідбек і як діяти в цій ситуації самому рекрутеру.

Світлана Геращенко – R&D Recruitment Lead, Ajax Systems

У випадку постійних відмов спеціалістка радить прийняти той факт, що не всі знаходять роботу швидко. А відгуки дають краще розуміння запиту роботодавців, можливість попрацювати над собою, а потім краще висвітлювати свої сильні сторони.

«Не варто доводити себе до відчаю, краще зупинити пошук на певний час, щоб відновити ресурс та мотивацію до пошуку», – сказала Світлана.

Вона також порадила рекрутерам, які не мають пояснення відмови кандидату, спілкуватися з керівництвом щодо цього. Шукач роботи заслуговує на конструктивний фідбек, до того ж обʼєктивна оцінка знадобиться компанії у майбутньому та залишить позитивне враження в кандидата.

«Якщо керівник не дає пояснень і змінити це не вдається, то краще відверто повідомити про це кандидату, аніж вигадувати причини, але подякувати за інтерес до компанії», – зазначила вона.

Єлизавета Кузьмінчук, Middle Recruiter у Growe

У разі, якщо кандидат надіслав багато відгуків, але отримав одні відмови, Єлизавета радить звернутися до кількох рекрутерів і дізнатися причини. Вона також зазначила, що можна подивитися на відмову з погляду роботодавця, адже причини бувають різні: від перевантаженого ринку до меншого бюджету на позицію. Крім цього, варто переглянути резюме.

Читайте також: Яких помилок припускаються дизайнери-початківці. Відповідь українських креативників

Як варіант, можна запропонувати рекрутерам залишатися на зв’язку (якщо справді є зацікавлення в компанії) та періодично запитувати про можливі релевантні позиції. Хороше перше враження допоможе в подальшій потенційній співпраці.

«Найголовніше – не опускати рук та постійно підвищувати якості самопрезентації, рухаючись далі до своєї мети», – підсумувала Єлизавета.

Марк Білім, Recruitment Lead у Netpeak Group

Рекрутер зазначив, що не має універсальної поради, як не втрачати мотивацію. Він додав, що також отримує відмови, але це – частина процесу. Відповідно, головна порада – ставитися до пошуку, як до роботи.

• Щодня шукати вакансії. Якщо пошук затягнувся, переглянути та змінити CV. Ще краще мати кілька варіантів і протестувати, яке з них отримує більше відповідей.
• Для цільових компаній, куди хочеться потрапити найбільше, зробити супровідний лист з логотипом та кольорами компанії.
• Спробувати різні канали зв’язку з роботодавцем, окрім сайтів з пошуку роботи.

Тобто поки ви шукаєте роботу, то саме цей «пошук» і має стати вашою роботою, додав Марк. «Зараз щоб знайти роботу недостатньо просто надіслати CV та чекати, поки тобі напишуть чи зателефонують. Наразі це конкурентне середовище, де треба працювати, щоб привернути до себе увагу. Це стосується як кандидатів, які шукають роботу, так і компаній, які борються за кандидатів», – підсумував він.

А от рекрутерам, які не мають пояснень відмови, він радить працювати з hiring-менеджером. Тобто пояснювати, чому вам потрібна розгорнута відповідь, показувати, як кандидати реагують на відмову без цієї інформації та з нею, прописати регламент, як має виглядати фідбек після співбесіди. «Головне – не залишати це просто так, якщо у відмові від hiring-менеджера немає причини цієї відмови».

Олександра Атаманчук, Recruitment Team Lead у SoftServe

Рекрутерка порадила намагатися сприймати відмови як певний результат, не надаючи забарвлення «хороший чи поганий».

«Спробуйте зрозуміти, що саме відбулося і який висновок з цього можна зробити: може, потрібно трансформувати інформацію в резюме? Або ж покращити певну ланку самопрезентації? Проаналізуйте процес, зробіть висновки і використовуючи ці знання, підготуйтесь до наступного кроку», – порадила Олександра.

Юлія Доброродня, Recruiter у SKELAR

Спеціалістка порадила подивитися на відмови з іншого боку. Адже час на пошук можна використати з користю та прокачати навичку, якої не вистачає. До речі, про це навіть можна запитати в самого рекрутера.

«Не здавайся і продовжуй тестити нові підходи у відгуках, урізноманітнювати канали пошуку та надихатися success stories відомих підприємців», – поділилася Юлія.

Також вона прокоментувала випадки, коли кандидату відмовляють навіть без фідбеку. Зокрема через те, що сам рекрутер не отримав пояснення від керівництва, чому не підійшов той чи той шукач. Спеціалістка зазначила, що всім учасникам hiring-процесу важливо розуміти портрет кандидата. До прикладу, вона в роботі користується скоркартоюінструмент для визначення ключових навичок і те, як їх перевіряють. Тоді зрозуміліше, чи підходить кандидат і чому.

А щоб не було шаблонної відмови кандидату, вона радить рекрутерам ще на етапі запуску вакансії чітко проговорити те, кого шукає менеджер і що очікує.

Ольга Тарасюк, Recruitment Lead у Brainstack_

Кандидатам, які отримують багато відмов, вона радить переглянути стратегію пошуку роботи та впевнитись у відповідності потребам ринку. Також обов’язково потрібно попросити фідбек і прислухатися до нього, щоб краще підготуватися до майбутнього інтерв’ю.

«Не сприймайте відмову у вакансії на свій рахунок, сприймайте як навчання. Розглядайте відмову як можливість вчитися та покращувати свої знання. Це ваш досвід, і він цінний», – порадила Ольга.

Читайте також: Папуга на плечі та співбесіда під снігопадом. Рекрутери розповіли про незвичні інтерв’ю

Вікторія Наливайко, Co-Founder & CEO в BazaIT.com, Growth Director у Kyiv IT Cluster

Спеціалістка також вважає, що у випадку постійних відмов потрібно попросити чіткий фідбек. Оскільки це допоможе зрозуміти, як і що потрібно покращити.

«Я обожнюю критику, бо це момент для росту», – поділилася Вікторія.

• Нагадаємо, раніше рекрутери назвали 25 книг, які варто прочитати для покращення професійних навичок.