сотрудник
Владелица привлекала к работе энтузиастов, а потом уволила их за активность. Какие есть типы сотрудников и какие нужны вашему бизнесу
Ко мне обратилась владелица бизнеса, которая стремилась к его систематизации. Она привлекала к работе энтузиастов, которые хотели вносить новое и креативное, однако владелице не подходила такая активность.
В топ-компаниях уволили 150 тыс человек за два месяца, конкуренция на LinkedIn зашкаливает. Тренды IT-рынка прямо сейчас
Я сейчас руковожу двумя бизнесами:
В Украине вырос размер ЕСВ. Сколько теперь нужно платить за каждого сотрудника
В Украине с 1 сентября повысился размер минимальной зарплаты. Соответственно, увеличился и размер минимального Единого социального взноса. Теперь придется платить как минимум 1,1 тыс. грн. MC.today рассказывает подробности.
Что делать, если сотрудники саботируют изменения: 5 простых шагов на примере завода
Ольга Островская, менеджер по сопровождению OLOS-Academy, в колонке для MC.today рассказывает, как бороться с ситуацией, когда сотрудники саботируют изменения, идущие от руководителя.
«Вас все хотят обмануть». 5 болей руководителя и как с ними бороться – мнение
Андрей Чумаченко – сооснователь и управляющий партнер агентства интернет-маркетинга Netpeak. Он успел поработать там копирайтером, SMM-специалистом, руководителем отдела маркетинга, директором по развитию и креативным директором. Также Андрей ведет Telegram-канал Sad But True.
40 % ваших сотрудников бесполезны для бизнеса. Как их выявить и что с ними делать
Богдан Бондарь, консультант по управлению персоналом 4E CONSULTING, в колонке для MC.today рассказывает, каких сотрудников вам нужно уволить уже завтра.
Камеры на рабочем месте и анализ выражения лица: зачем в МХП следят за сотрудниками
Почти год назад агроиндустриальный холдинг МХП («Мироновский хлебопродукт») запустил проект по мониторингу эмоциональных состояний сотрудников. Проект стартовал с 70 участников, сейчас их 350, и очередь желающих не уменьшается.
Как построить компанию без иерархии и контроля команды: опыт шведско-украинской Beetroot
Шведско-украинская IT-компания Beetroot – это более 350 человек в пяти разных городах. У них нет иерархии и микроменеджмента, нет контроля команды и ее действий. Зато 23 % специалистов – с компанией больше трех лет.
Почему от вас уходят сотрудники? Объясняет Валерия Козлова, эксперт по эмоциональному интеллекту
В колонке для MC Today основательница компании Сorporate EQ, эксперт по эмоциональному интеллекту Валерия Козлова рассказывает, почему на самом деле уходят сотрудники, как распознать их потребности и сигналы бедствия и что делать, чтобы люди не выгорали.
Мы выросли за год с 5 до 25 разработчиков: где их искали, чем мотивировали и как удерживаем
Ива Козловская, управляющий партнер Qubit Labs, в колонке для MC Today рассказывает о комплектации команды для аутстаффинговой компании, поиске клиентов и о том, как найти баланс между требованиями заказчика и комфортом разработчиков.
«Ничего не умеют и просят заоблачные суммы». Почему на рынке кадровый голод и как компаниям с этим жить – колонка Ольги Рашевской, Quadrate 28 HR
Ольга Рашевская, управляющий партнер Quadrate 28 HR (группа компаний Quadrate 28 – инвестор и совладалец издания MC Today. – прим. ред.) рассказывает, как работодателям и соискателям вести себя в условиях кадрового голода.
«Халтурщики наживаются на трендах, профессионалы – их создают». 7 качеств идеального онлайн-маркетолога от агентства Nowedo
Как найти онлайн-маркетолога и не сойти с ума? Своим мнением поделился Николай Михайличенко, генеральный директор рекламного агентства полного цикла Nowedo.
Анна Власова, «Школа HRM»: Как правильно увольнять сотрудников
Основатель «Школы HRM» Анна Власова в колонке для MC Today объяснила, почему для собственников и топ-менеджеров украинских компаний увольнение сотрудников — непростое решение и как расставаться с ними без обид и взаимных обвинений.
