Олександр Суворов
Народився у Харківській області, в сім'ї геологів. Вчився в Чернігівській філії КПІ. У 1991 році, після розпаду СРСР, зайнявся «бізнесом» – поїхав торгувати до Польщі. У 1997 році разом з партнерами заснував компанію ТАН (найбільший у СНД виробник заводів з очищення рослинних олій). У 1999 році заснував компанію «Полімаш», пізніше перейменовану в PET Technologies. Компанія Pet Technologies випускає обладнання для виробництва пет-тари та експортує його до 52 країн світу.
Чотири причини невдалих інвестицій у стартапи. Досвід засновника Pet Technologies
Вкласти певну суму грошей у перспективний проєкт, споглядати його розвиток, не занурюючись в операційні процеси, та час від часу забирати свої дивіденди – дуже приваблива перспектива. Саме вона підштовхує підприємця інвестувати у стартапи.
Як побороти синдром самозванця, якщо ви підприємець. Поради від засновника Pet Technologies
Парадоксально, але багатьом успішним підприємцям притаманне знецінення своїх здобутків, знань і вмінь. Синдром самозванця (або комплекс самозванця), від якого страждають люди, схильні до перфекціонізму, особливо надокучає бізнесменам мого покоління – тим, хто виховувався у радянській традиції з її настановами: «не виділяйся, не вихваляйся, будь як усі», нездоровою скромністю та змалечку прищепленим почуттям провини.
Ми створюємо, а над головою літають ракети. Чим запуск стартапу у війну відрізняється від старту у мирний час
Перед початком війни я увійшов партнером у стартап – виробництво електровелосипедів. Війна не поставила крапку у цій історії, навіть навпаки. З середини квітня ми вирушили вперед – аж до липневої Франкфуртської виставки Eurobike.
«У бізнесменів не прийнято творити – соромляться»: як творчість допоможе вберегти себе і справу у війну
Війна загострює різні почуття та пориви. Наприклад, несподіване бажання творити. Розповім, чому українським підприємцям не треба стримувати свою творчу енергію, навіть якщо зараз вона видається недоречною.
