Краще уникати. Гендиректорка назвала головний «червоний прапорець» у працівниках

Багатьом знайомі люди, які завжди найгучніші на зустрічах, обговорюють вас чи ваших колег або вимагають більше похвали за проєкт, ніж зробили насправді. Це саме така людина, яку під час найму намагається уникати гендиректорка успішного стартапу.

CEO Bluelandстартап, який займається екологічними засобами для прибирання Сара Пайдзі Ю назвала CNBC найголовніший «червоний прапорець» у працівниках – небажання співпрацювати.

«Мені подобається керувати як відкритий і готовий до співпраці лідер. І я вважаю, що це обов’язковий атрибут для кожного члена нашої команди», – поділилась вона.

Люди, які не хочуть співпрацювати, можуть бути особливо неприємними колегами (навіть якщо вони чудово справляються зі своєю роботою на папері), а це часто негативно впливає на моральний дух колективу та продуктивність.

Читайте також: Даремно ігнорувала червоні прапорці. Product Designer звільнилася на третій день після оферу

Експерт з лідерства Гайді К. Гарднер має схожу думку. Він зауважує, що люди, які готові до співпраці, зазвичай мають якісніші результати роботи та швидше просуваються по службі.

«Співпрацювати нелегко. Але головна мета проста: об’єднати людей для розв’язання проблем і вивчення чогось нового», – додав Гарднер. 

Він пояснив, що різницю в мисленні з іншими він бачить як можливість навчитися чогось нового.

• Нагадаємо, раніше рекрутерка пояснила, як визначає важливий red flag кандидата ще на співбесіді. Для цього їй треба лише одне (але влучне) запитання.
• Також раніше українці обговорювали «червоний прапорець» роботодавців – великі за обсягом тестові завдання.