CEO назвала «червоний прапорець» працівника, який негативно впливає на роботу команди. Фото: depositphotos
Багатьом знайомі люди, які завжди найгучніші на зустрічах, обговорюють вас чи ваших колег або вимагають більше похвали за проєкт, ніж зробили насправді. Це саме така людина, яку під час найму намагається уникати гендиректорка успішного стартапу.
CEO Blueland
«Мені подобається керувати як відкритий і готовий до співпраці лідер. І я вважаю, що це обов’язковий атрибут для кожного члена нашої команди», – поділилась вона.
Люди, які не хочуть співпрацювати, можуть бути особливо неприємними колегами (навіть якщо вони чудово справляються зі своєю роботою на папері), а це часто негативно впливає на моральний дух колективу та продуктивність.
Читайте також: Даремно ігнорувала червоні прапорці. Product Designer звільнилася на третій день після оферу
Експерт з лідерства Гайді К. Гарднер має схожу думку. Він зауважує, що люди, які готові до співпраці, зазвичай мають якісніші результати роботи та швидше просуваються по службі.
«Співпрацювати нелегко. Але головна мета проста: об’єднати людей для розв’язання проблем і вивчення чогось нового», – додав Гарднер.
Він пояснив, що різницю в мисленні з іншими він бачить як можливість навчитися чогось нового.
У червні в «Дії» має зʼявитися ШІ-асистент і перша послуга, яку можна буде отримати через…
Співзасновник сервісу Uklon, якого «Київстар» купив за рекордну для нього суму в $155,2 млн, розповів,…
Як змивати SPF, який засіб захищає краще та чи псують такі креми гормональний фон? Команда…
Чи може якісне навчання програмування бути безплатним і доступним просто у смартфоні? Співзасновник Fundamenta Ігор…
У квітні стало відомо, що Київська школа економіки (KSE) купила гольф-клуб на Оболонській набережній. Президент…
Адвокат і військовий Масі Найєм розповів, що не може зробити КЕП через monobank, адже має…