Рубріки: Історії

Попит формують користувачі: співзасновниця стартапу Consultacia порадила, як знайти ідею для проєкту

Попит створює пропозицію, а іноді й ідею для інноваційного стартапу. Як зрозуміти, що саме ваш продукт задовольнить потребу ринку, знайти мотивацію, допомагаючи людям, та які є маркери того, що вже пора залучати інвестиції?

Про це ми розпитали співзасновницю стартапу Consultacia Юлію Тачинську в межах спецпроєкту «Уроки небайдужих».

Consultacia – це медичний стартап. Застосунок на основі штучного інтелекту інтерпретуватиме результати аналізів на основі симптомів. ШІ буде навчатися на більш як 500 тис. реальних обстеженнях, буде залучено понад сотню лікарів різних спеціалізацій. Наразі в проєкті вже 50 лікарів. Його місія автоматизувати та полегшити роботу медичних працівників, тим самим частково розв’язавши світову проблему недостачі цих фахівців у світі. У вересні 2023 стартап увійшов до списку півфіналістів IT Arena Startup Competition.

Як шукати ідею для стартапу – на прикладі Consultacia

На мою думку, найкращі проєкти створюються від попиту на продукт, який сформований самими користувачами. В нашому випадку продукт сформувався попитом, про який заявили користувачі в групі Facebook (на разі 54 тис. користувачів з більш ніж 160 країн світу).

Я створила цю спільноту для безплатної медичної допомоги, куди додавала лікарів і пацієнтів. Вони приєднувалися з багатьох куточків світу та мали можливість отримати безплатну медичну пораду та консультацію. Тож народилася відповідна назва стартапу – Consultacia.

Консультуючи людей щодня, ми помітили, що основний запит – це інтерпретація результатів аналізів.

Адже, коли людина хворіє, вона отримує направлення на аналізи, тому що в показниках крові міститься основна інформація про стан здоров’я.

А далі ситуація розвивається в залежності від того, в якій країні знаходиться людина. У переважній більшості розвинених країн, люди тижнями очікують візиту до лікаря, який інтерпретує результати. А Consultacia, завдяки ШІ, може пришвидшити цей процес.

Як розвивати проєкт при обмежених ресурсах

Найкращий варіант – одразу отримувати монетизацію від користувачів, для яких ви робите продукт. Навіть, якщо продукт готовий не до кінця, ви можете надавати спочатку обмежений сервіс, але за гроші.

Юлія Тачинська на IT Arena/ Фото: Facebook Юлії Тачинської

На якому етапі залучати інвестиції

Якщо говорити про Consultacia, ми якраз на тій стадії, коли готові залучати інвестиції. Ось що я сприймаю як маркери готовності:

  • точно знаємо на що потрібні гроші;
  • точно знаємо, яку частку готові виділити для інвесторів;
  • розуміємо, яку роль крім фінансування може виконувати інвестор для проєкту.

Як зібрати команду для стартапу

Як правило, команда формується в процесі вашої роботи над першим мініпродуктом. Якщо ви успішно співпрацюєте з родичами або друзями у створенні першого продукту – ви вже команда. Знаю багато прикладів сімейних корпорацій та великих компаній створених друзями.

Знаходжу мотивацію у допомозі іншим

Я людина, яка сама потребує сервісу, над яким я зараз працюю і вмотивована вже понад п’ять років. Стани вигорання періодично трапляються. Але те що я постійно працюю з людьми, яким потрібна допомога, рятує мене від вигорання і дає сили  завжди йти вперед.

Читайте також:

«Уроки небайдужих» – спецпроєкт, в якому беруть участь засновники українських бізнесів і стартапів, CEO та топменеджери великих компаній, зокрема представники ІТ-галузі.

Ми попросили відомих підприємців розповісти, як вони долають труднощі та змінюють підходи до ведення бізнесу на фоні повномасштабної війни, аби надихнути українців не опускати руки та попри всі перепони запускати нові проєкти.

У рамках «Уроків небайдужих» представники українського бізнесу розповідають про невдалі рішення та факапи, про розвиток проєктів в умовах обмежених ресурсів і побудову команди мрії. Також ми попросили менеджерів великих компаній спрогнозувати, які галузі будуть найприбутковішими та найуспішнішими за 5-10 років в Україні та світі, а ще дати поради світчерам – людям, які наразі змінюють напрямок своєї роботи.

Серед учасників спецпроєкту топменеджери Ciklum та Glovo, CEO robota.ua, «Кормотех», Boosters; засновники Prometheus, Green Forest, Hillel IT School, а також стартапів Rozmova, Folderly, JayJay та інші. Всі матеріали з цього спецпроєкту можна знайти за тегом «Уроки небайдужих» на сайті та в соцмережах.

Нещодавні статті

Genesis Academy запускає безплатний онлайн-курс для ШІ-креаторів. Як долучитись

Genesis Academy запускає безплатний освітній проєкт для ШІ-креаторів. Вони навчаться створювати сценарії та креативи за…

30/05/2025

Ліміти на карткові перекази ще знизяться. Що потрібно знати українцям про зміни з 1 червня

З 1 червня в Україні посилюються обмеження на карткові перекази коштів та через реквізити IBAN.…

30/05/2025

Штучний інтелект для HR: загроза професії або крок до її еволюції? Колонка за підсумками «Своє.IT»

Майбутнє HR виглядає як симбіоз технологій та людяності. Процеси найму дедалі більше рухаються у бік…

30/05/2025

Програміст MacPaw запустив власний застосунок. Як працює Huusion

Senior Research Engineer в українській MacPaw Євгеній Петелієв запустив фоторедактор Huusion. Він зазначив, що застосунок…

30/05/2025

«Подекуди може йтися навіть про зменшення». Як можуть змінитися податки після вступу до ЄС – Гетманцев

Голова комітету ВРУ з питань фінансів, податкової та митної політики Данило Гетманцев розповів, як можуть…

30/05/2025

Бар’єр для входу високий. CEO Genesis розповів, що потрібно для початку власного ІТ-бізнесу

Співзасновник і CEO Genesis Володимир Многолєтній розповів, що потрібно для того, аби почати власну справу…

30/05/2025