Що відбувається з будівництвом нерухомості у Києві: кейс компанії, яка адаптувалася і відновила темп

2021 року українці уклали понад 368 тис. угод про придбання нерухомості, а ціни досягли семирічного максимуму. Експерти в той час прогнозували, що купівля нерухомості в будинку на стадії котловану дозволила б зараз власнику вийти у прибуток.

Військова агресія з боку рф призвела до колапсу девелоперської галузі. Ситуація почала вирівнюватися після стабілізації фронту. Коли стало зрозуміло, що «Кієв за трі дня» в росіян провалився, а Україну потужно підтримали союзники, девелоперський ринок почав оговтуватися. Однією з перших у столиці відновила будівництво об’єктів група компаній Greenville.

У партнерському матеріалі із Greenville розповідаємо, як команді бренду вдалося адаптуватися до катаклізмів воєнного часу, обстрілів і блекаутів і будувати в екстремальних умовах.

Трохи про Greenville: від нерухомості до енергетичних станцій

Міжнародну групу компаній Greenville заснували у Львові, понад 20 років вона працює у сфері житлової, комерційної нерухомості та відновлюваної енергетики. Велика команда Greenville розробляє проєкти, структурує угоди, будує та експлуатує об’єкти.

Greenville уже збудував чотири житлові комплекси у Львові – Greenville Park Lviv, Greenville House, «Місто трав» і «Добра оселя», а також курортний готель «Лісова пісня» у Трускавці. Зараз компанія будує два об’єкти бізнес-класу в Києві – ЖК Greenville Park і ЖК Greenville на Печерську.

Greenville Park на Подолі – це сучасний комплекс з багатоярусним підземним паркінгом у стилобатній частинінижня частина будівлі, яка є значно ширшою від основної будівлі і слугує її опорою, індивідуальною системою доступу, лаунж-зонами, бізнес-простором, ігровою кімнатою для дітей, спортивним і дитячим майданчиками та лапомийкою для домашніх улюбленців.

ЖК Greenville на Печерську концептуально схожий із Greenville Park. Це технологічний життєвий простір з акцентом на чіткій геометрії форм ззовні та інноваційності всередині.

Обидва комплекси поєднує ідея автономності життя, актуальна зараз. Постійні повітряні тривоги, комендантська година, ракетна загроза – це ті причини, через які людина хоче мати всю необхідну інфраструктуру зовсім поруч, у 10–15 хвилинах пішки. Таким чином, житловий комплекс перетворюється на своєрідне «місто в місті».

2016 року Greenville почав працювати в енергетичній галузі. В експлуатацію ввели сонячні та вітрові станції різної потужності у Львівській і Волинській областях. Також у Greenville є декілька енергетичних проєктів на території Польщі. На початку 2023 року її проєкти сонячних електростанцій в Польщі сягнули 170 МВт.

Більше про групу компаній Greenville за посиланням

 

Зберегли команду, працювали у блекаути, розбили процеси на складові

Влітку 2022 року будівельна галузь в Україні почала поступово відновлюватись. Згідно зі звітом URE Club, 21,2% девелоперських компаній повернулись до роботи над проєктами минулого року. Forbes писав, що наприкінці першого року повномасштабної війни до двох третин такого бізнесу знаходилися на межі банкрутства, а ринок нерухомості обвалився майже у три рази.

У квітні і травні уклали лише 9,4 тис. угод – катастрофічно низький показник. Загальна площа житла, яке ввели в експлуатацію, становила 7,1 млн квадратних метрів – це на 38% менше, ніж у 2021 році.

«Наша компанія відновила роботу одразу, як тільки дозволили воєнні обставини. З червня команда київського офісу повернулася до повноцінного графіку. Водночас відновилося будівництво на об’єктах, – розповідає керівник проєктів Greenville Наталія Дубик. – За час війни ми не скоротили жодного працівника та виплачували їм заробітну плату весь час, без перебоїв».

Працювати на об’єктах Greenville Park і Greenville на Печерську заважали постійні повітряні тривоги, що уповільнювало роботу. Будівельникам доводилося щоразу брати паузу і спускатися на мінусові поверхи, щоб бути в безпеці.

Восени почалися блекаути. Компанії довелося переходити на генератори. Проте навіть у таких умовах з моменту відновлення робіт вдалося побудувати 20 тис. кв. м житлового комплексу Greenville Park. Компанія звела 14 поверхів монолітного каркаса другого житлового будинку та більшу частину фундаменту автомобільного паркінгу. Також почали встановлювати монолітні вертикальні конструкції та робити цегляну кладку зовнішніх і внутрішніх стін.

«У наших планах до кінця цього року повністю завершити монолітний каркас житлового будинку, виконати п’ять поверхів цегляної кладки стін і розпочати встановлювати вікна та покрівлю будинку», – зазначив керівник компанії-підрядника Роман Дзюбчук.

За словами керівника проєкту Greenville Park Олексія Шматка, воєнний час навчив його команду бути гнучкою і приймати рішення в нестандартних ситуаціях. Складні процеси, які раніше виконували лінійно, тепер розбили на складові, запаси будівельних матеріалів завбачливо збільшили. Крім того, організували оперативну координацію між постачальниками та будівництвом.

Детальніше про напрямки роботи Greenville на сайті

 

Труднощі логістики

Через бойові дії частина виробництв на території України зазнала пошкоджень. Одні заводи виведені з ладу, інші опинились під окупацією. Так, російські війська розбомбили завод Knauf у Донецькій області, який щороку виробляв до 60 млн квадратних метрів гіпсокартонних плит та до 300 тис. тонн сухих будівельних сумішей.

Постраждав завод з виготовлення мінеральної вати в Житомирі та велике виробництво металоконструкцій у Маріуполі. Блокада морських портів призвела до збільшення витрат на доставлення імпортних будматеріалів. Логістика стала ще однією проблемою воєнного часу.

«Через логістику собівартість будівництва збільшилася на 30–50%. Головним чином через будівельні матеріали, – зазначає економіст з матеріально-технічного забезпечення Петро Дмитрієв. – Від 24 лютого ціни на них зросли майже у два рази: цемент подорожчав на 15–45%, бетон – на 15–30%, арматура – на 20–50%, утеплювачі – на 25–45%».

За його словами, Greenville переорієнтовується на закордонних виробників лише в тому випадку, якщо на території України завод зупинив роботу. Довелося витратити певний час, щоб побудувати нові логістичні маршрути, знайти інших постачальників, укласти договори й оформити нові партнерства юридично.

Головна мотивація

Сьогодні темпи будівництва комплексів Greenville Park і Greenville на Печерську повернулися на довоєнний рівень.

У перше півріччя 2023-го в ЖК Greenville Park ввели в експлуатацію підземний автомобільний паркінг першої черги. Влітку комплекс отримав акредитацію від банку «Глобус» на спільні іпотечні програми.

«Таке партнерство є додатковим фактором надійності, коли ви купуєте квартиру в будинку на стадії будівництва, – розповідають у компанії. – Банки дуже ретельно вивчають забудовників: відстежують фінансовий стан девелопера, схему продажів і терміни завершення об’єктів».

А наприкінці вересня ЖК Greenville на Печерську отримав від Державної інспекції архітектури та містобудування сертифікат про запуск в експлуатацію 4-ї і 5-ї секцій.

За словами Наталії Дубик, головна мотивація всієї команди Greenville – це репутація бренду та відповідальність перед інвесторами.

«У нас є зобов’язання перед нашими інвесторами, тож ми повинні завершити будівництво, – каже вона. – Ще один фактор – підтримка економіки в екстремальний для країни період. Поки працює економіка, держава зможе функціонувати й чинити опір агресору. А економіка складається в тому числі з робочих місць, заробітних плат, податків тощо».

У компанії зазначають: спокійно працювати, реалізовувати задумане і планувати подальшу роботу девелопери можуть лише завдяки ЗСУ та силам ППО. Якби не військові, киянам би зараз було зовсім не до новобудов.

На сайт Greenville