Як шукати мотивацію та будувати карʼєру – поради від B2B-директора «Київстар»

Початок карʼєри – ще той виклик. Особливо в сьогоднішніх реаліях. Тож як не помилитися з вибором і досягти успіху у своїй галузі? Що робити, аби навіть у час ШІ залишитися з роботою, та ще й використати технологію на свою користь?

B2B-директор «Київстар» Костянтин Вечір розповів про мотивацію, баланс між життям і роботою, а також дав поради для старту карʼєри та конкуренції з ШІ

На ці питання про роботу та життя відповів B2B-директор «Київстар» Костянтин Вечір. У межах спецпроєкту «Уроки небайдужих» він також розповів, як не втратити мотивацію для роботи та вдало делегувати обовʼязки.

«Київстар» – найбільший український оператор електронних комунікацій. Станом на березень 2023 року обслуговує 24,3 млн абонентів мобільного зв’язку та понад 1,1 млн абонентів «Домашнього Інтернету». Працює на українському ринку з 1994 року.

Обирайте напрям і багато навчайтесь: поради українцям, які зараз на старті карʼєри

Найголовніше – це визначитись із напрямком, який захоплює. Подивіться на перспективні технологічні індустрії, зрозумійте, що вам найближче, і починайте там розвиватись, напрацьовуйте експертизу. 

Щоб досягти успіху, потрібно бути експертом у певній галузі. А для цього – багато вчитися. Тим паче зараз, коли технології швидко розвиваються, і знання варто опановувати ще швидше і в більших обсягах. 

Саме тому дуже важливо якомога швидше визначитись із напрямком свого розвитку, щоб сфокусуватися саме на ньому.

Бізнес майбутнього: найуспішніші галузі та що вивчати, аби не втратити роботу через ШІ

Попереду всіх завжди будуть технологічні галузі, адже вони найактивніше розвиваються і драйвлять інші бізнеси. Швидкими темпами також зростають напрямки фінтеху та зеленої енергетики. Для України не менш важливим є агросектор – він також буде динамічно розвиватися і туди вкладатимуться значні інвестиції. 

Щоб не втратити роботу через штучний інтелект, варто навчитися ним керувати. Це один із головних скілів сучасних спеціалістів – уміти «співпрацювати» з AI для підвищення власної ефективності. За допомогою AI-інструментів можна закривати купу рутинних задач, а також генерувати ідеї для нових проєктів. 

Також варто розвивати в собі такі навички як лідерство, емоційний інтелект та інноваційне мислення. Важко уявити собі ситуацію, де штучний інтелект керує командами як лідер, у цій ролі йому майже нереально замінити людину. 

Будьте готові до змін: як не втратити мотивацію для роботи

Вигорання настає тоді, коли людина застрягла в рутині та не бачить результатів своєї роботи. Якщо процес не мотивує і ви не отримуєте задоволення від того, чим займаєтесь, – це перша ознака вигорання. 

Тоді варто поставити собі запитання, чи готові ви челенджити себе, щоб позбутися «статусу, який давно не драйвить»? Для цього потрібна мотивація, яка повинна прийти з урахуванням поставлених собі запитань – чого ви хочете, чого ви прагнете, де ви хочете бути і яким ви хочете бути. Якщо ви маєте відповіді на ці запитання, то це вже 50% від розв’язання проблеми. Так ви будете щось змінювати або додатково навчатися, щоб зробити наступну сходинку в кар’єрі і рости. 

Про баланс між особистим життям і роботою

Я не вірю в поняття work-life balance. Особливо зараз, проживаючи в Україні під час повномасштабної війни. З’явився вже навіть більш актуальний термін – work-life-war balance. Проте і робота, і війна – це частина нашого повноцінного життя, тому я не розумію, як це розділяти і як між цим балансувати. 

Ми живемо в умовах, коли складно закрити ноутбук о 18:00 і піти відпочивати. А ще ми не можемо проігнорувати дзвінок чи повідомлення від близьких людей в «робочий час». І ракети ми не можемо ігнорувати. Тому робота, особисте життя і війна сильно переплітаються, і дуже складно це якось розділяти. 

Як делегувати обовʼязки та збирати команду мрії

Делегування – це про довіру людям, з якими працюєш, а також їхня здатність якісно виконати або заменеджерити поставлену задачу. 

Тому потрібно побудувати команду із сильними експертами й навчитися їм довіряти. Тільки за умови, що у вашій команді є фахові спеціалісти, які вміють брати на себе відповідальність і показувати гарні результати, делегування з’являється саме собою.

Які книги варто прочитати

Останнім часом мені сподобались дві книги:

• Лоран Гунель «День, що навчив мене жити» – це філософські роздуми навколо сучасного життя. Книга легко читається, допомагає подивитися на звичні речі під іншим кутом. 

Лоран Гунель «День, що навчив мене жити». Зображення: book-ye.com.ua

• Едіт Єва Еґер «Вибір. Прийняти можливе» – це більш важка книга про те, що складні часи є в житті кожної людини, як сприймати та виходити з цих ситуацій – це насамперед про вибір.

Едіт Єва Еґер «Вибір. Прийняти можливе». Зображення: book-ye.com.ua

Читайте також:

• Не треба вимагати ідеальності. CEO Englishdom розповіла про правила життя та бізнесу
Кіноклуб "Забагато драми" від Skvot.
10 лекцій та 10 практикумів, щоб зрозуміти мистецтво кіномови.Сформуй власний смак та бібліотеку фільмів і навчись писати рецензії.
Програма кіноклубу
• Буде однаково важко. Засновник COLLAR Company дав поради початківцям у бізнесі
• Як знайти першу роботу, опанувати ШІ і не вигорати. Поради керівниці команди аналітики Jooble
• Не чіпляйтеся за звичні підходи: засновник Belkins про те, як адаптуватися до змін
• Не існує гарного часу «робити бізнес». CEO Boosta дав поради для відкриття власної справи

«Уроки небайдужих» – спецпроєкт, у якому беруть участь засновники українських бізнесів і стартапів, CEO та топменеджери великих компаній, зокрема представники ІТ-галузі.

Ми попросили відомих підприємців розповісти, як вони долають труднощі та змінюють підходи до ведення бізнесу на фоні повномасштабної війни, аби надихнути українців не опускати руки та попри всі перепони запускати нові проєкти.

У рамках «Уроків небайдужих» представники українського бізнесу розповідають про невдалі рішення та факапи, про розвиток проєктів в умовах обмежених ресурсів і побудову команди мрії. Також ми попросили менеджерів великих компаній спрогнозувати, які галузі будуть найприбутковішими та найуспішнішими за 5-10 років в Україні та світі, а ще дати поради світчерам – людям, які наразі змінюють напрямок своєї роботи.

Серед учасників спецпроєкту топменеджери Ciklum та Glovo, CEO robota.ua, «Кормотех», Boosters; засновники Prometheus, Green Forest, Hillel IT School, а також стартапів Rozmova, Folderly, JayJay та інші. Всі матеріали з цього спецпроєкту можна знайти за тегом «Уроки небайдужих» на сайті та в соцмережах.