Александр Высоцкий

Открыть успешный бизнес в Америке довольно просто. Это ежегодно делают сотни тысяч иммигрантов. В этой статье я расскажу о пяти основных шагах для успешного старта бизнеса в США. Благодаря им вы сможете построить сильный и системный бизнес на другом континенте.

Достигнув определенного успеха, основатель бизнеса стремится к росту прибыли и устойчивости своей компании. Наступает этап, когда основная задача – выйти из обыденной рутины и сосредоточиться на стратегическом развитии. Внедряются регламенты, создаются должностные инструкции, появляется планирование, а собственник и руководители учатся делегировать свои задачи.

Одна из главных задач нашей компании – создание обучающего контента на английском, китайском и других языках. Мы работаем с предпринимателями из 52 стран, и нам важно быть доступными для широкой аудитории.

Финансовый рынок проходит через радикальные изменения. Пандемия до сих пор влияет на мировую экономику, а технологии продолжают стремительно развиваться.

Всевозможные программы с искусственным интеллектом – главный тренд последних лет. Нейросети обучаются настолько быстро, что сегодня уже не стоит вопрос, смогут ли они заменить ту или иную специальность. Всех интересует, когда это произойдёт.

Сейчас всё больше предпринимателей думают о релокации или открытии нового бизнеса за границей.

Многие во время войны отказываются от вложения денег. Но я рекомендую продолжать это делать – главное, выбрать область, где вы получите самый оптимальный возврат на инвестиции.

Компания «Высоцкий Консалтинг» появилась в Киеве в 2009 году. Впоследствии мы открыли филиалы в других странах. Я понимал, что наша технология может помочь людям по всему миру. Появилась цель – стать американской компанией.

Продажи – одна из немногих областей в сфере бизнеса, которая заключается в ежедневном, практически непрерывном общении с людьми. Есть клиенты, которые распространяют негатив, некоторые – в целом позитивны, но просто в конкретный день встали не с той ноги.

Представим, вы ищете комфортную страну для открытия бизнеса и останавливаетесь на Штатах. Но возникает вопрос – в каких нишах там открыть бизнес, если у вас не идеальный английский и ограниченный бюджет? 

Когда предприниматели начинают бизнес за рубежом, они часто тратят деньги зря. И только через пару лет осознают, какие ошибки совершили. Хочу вас от этого предостеречь и рассказать, как сделать бизнес за границей быстро и успешно.

Вы как руководитель пытаетесь вдохновить команду, дать масштабные цели, установить приоритеты. Но вдруг начинается бардак: сотрудник при всех вам возражает, высмеивает и обесценивает те идеи, которые вы доносите. Я с этим сталкивался.

Я знаю по себе, как владельцы бизнеса и руководители сейчас перегружены. Но как организовать свою работу так, чтобы она была эффективной, позволяла достигать целей, но при этом находилась в гармонии с другими сферами жизни? Помочь в этом может организация времени.

Для того чтобы сделать компанию системной, нужны десятки инструкций и регламентов. Моя компания сталкивается с этим практически ежедневно, ведь мы ведем одновременно более 300 консалтинговых проектов в странах СНГ, в Америке и на Тайване. 

Неудачное бизнес-партнерство — одна из самых разрушительных ошибок в бизнесе. И, к сожалению, большинство партнерств провальны с самого первого дня. У меня был разный опыт партнерства: бывало, что я уходил сам, бывало, что расходились обоюдно. Вот мои пять правил, которые позволят создать успешный и мощный бизнес с совладельцем.

Владелец бизнеса – это профессия. Основатель компании выполняет свои обязанности, за что должен обязательно получать дивиденды. Но многие предприниматели хотят скрыть свой доход даже от руководителей, посвящая в эти вопросы только финдиректора или в лучшем случае финансовое отделение. Как правильно говорить с сотрудниками о распределении финансов и размере дивидендов?