Александр Высоцкий

Основатель Visotsky Consulting

Основатель международной EdTech-компании с офисами в США, Украине и на Тайване.  За 13 лет внедрили инструменты управления в 1325 компаний из 31 страны мира.

Автор уникальных консалтинговых проектов по внедрению инструментов управления в малом и среднем бизнесе «Школа Владельцев Бизнеса» и «Business Booster».

Боротьба і перемога - 1 месяц назад BLOG

«Копируйте успешные бизнесы, даже если они кажутся вам странными». Как открыть свое дело за границей: 5 ошибок

Когда предприниматели начинают бизнес за рубежом, они часто тратят деньги зря. И только через пару лет осознают, какие ошибки совершили. Хочу вас от этого предостеречь и рассказать, как сделать бизнес за границей быстро и успешно.

Предпринимательство - 5 месяцев назад BLOG

Сотрудник вас высмеивает и критикует? Вот 3 приема, которые помогут не потерять лицо

Вы как руководитель пытаетесь вдохновить команду, дать масштабные цели, установить приоритеты. Но вдруг начинается бардак: сотрудник при всех вам возражает, высмеивает и обесценивает те идеи, которые вы доносите. Я с этим сталкивался.

Вдохновение - 7 месяцев назад BLOG

«Если вы не запланировали удовольствие, в вашей жизни его не будет»: 7 правил, чтобы успевать всё

Я знаю по себе, как владельцы бизнеса и руководители сейчас перегружены. Но как организовать свою работу так, чтобы она была эффективной, позволяла достигать целей, но при этом находилась в гармонии с другими сферами жизни? Помочь в этом может организация времени.

Предпринимательство - 8 месяцев назад BLOG

Инструкции есть, но сотрудники их даже не читают. Как сделать так, чтобы люди соблюдали правила: 3 шага

Для того чтобы сделать компанию системной, нужны десятки инструкций и регламентов. Моя компания сталкивается с этим практически ежедневно, ведь мы ведем одновременно более 300 консалтинговых проектов в странах СНГ, в Америке и на Тайване. 

Предпринимательство - 8 месяцев назад BLOG

Договоритесь обо всем на берегу, но будьте готовы расстаться в любой момент. 5 правил успешного бизнес-партнерства

Неудачное бизнес-партнерство — одна из самых разрушительных ошибок в бизнесе. И, к сожалению, большинство партнерств провальны с самого первого дня. У меня был разный опыт партнерства: бывало, что я уходил сам, бывало, что расходились обоюдно. Вот мои пять правил, которые позволят создать успешный и мощный бизнес с совладельцем.

Предпринимательство - 9 месяцев назад BLOG

«Нет ничего такого, чтобы еженедельно забирать свои 10%». Почему я не скрываю свои дивиденды от сотрудников и вам не советую

Владелец бизнеса – это профессия. Основатель компании выполняет свои обязанности, за что должен обязательно получать дивиденды. Но многие предприниматели хотят скрыть свой доход даже от руководителей, посвящая в эти вопросы только финдиректора или в лучшем случае финансовое отделение. Как правильно говорить с сотрудниками о распределении финансов и размере дивидендов?