Growth Factory

Вибір редакції - 3 місяці назад

Як за три місяці збільшити прибуток IT-бізнесу наполовину? 6 ідей, які допоможуть заробляти більше

Кілька місяців тому керівник аутсорс-компанії Микола (ім’я змінено. – Прим. ред.) боявся продавати послуги дорожче від $26 за годину, а сьогодні підняв рейти на 30–40% і запросив до команди нових людей. Це результат роботи підприємця за програмою Саші Гаврилюк The CEO. Йому вдалося опрацювати проблеми під керівництвом ментора та завдяки матеріалам тренінгу.

Вибір редакції - 6 місяців назад

Що потрібно зробити, щоб продати IT-бізнес за максимальною ціною. Інструкція від Саші Гаврилюк

Щоб вдало продати IT-бізнес, насамперед потрібно оцінити компанію, знайти покупця та підготувати правильну презентацію для перемовин. Наприклад, у ній варто представити не лише цифри з успішних кейсів, а й розповісти про роль кожного співробітника.

Вибір редакції - 6 місяців назад

Growth Factory про ідеальне роадшоу: як IT-компанії отримати великих клієнтів з Нідерландів

На підготовку до особистої зустрічі із закордонними замовниками можуть піти місяці. З першого разу рідко вдається укласти контракти на великі суми, особливо без допомоги експерта, який розуміється на особливостях країни.

Вибір редакції - 7 місяців назад

«Переїхав до Берліна і керую трьома українськими IT-бізнесами звідти». Історія Павла Обода

Перший бізнес Павло Обод почав у дев’ятому класі. Дістав із шафи принтер і разом із друзями став писати і друкувати реферати на замовлення. Щоб знайти клієнтів, роздавав візитки в найближчих школах і клеїв оголошення. Такий спосіб маркетингу Павло підглянув у мами-перукарки. Скоро юний підприємець почав заробляти більше батьків: по 300–400 грн на місяць, коли середня зарплата була 230.

Вибір редакції - 10 місяців назад

Що робити, якщо клієнт хоче застосунок «як Uber», але платить $2 тис.? 6 порад для сервісної IT-компанії

Сергій Смаглюк – засновник і головний виконавчий директор сервісної IT-компанії UTOR, яка допомагає командам вибудувати тестування програм і застосунків.

Сергей Смаглюк – основатель и СЕО сервисной IT-компании UTOR
Вибір редакції - 11 місяців назад

Growth Factory: «Якщо у вас зоопарк технологій і проєктів, покупці багато не дадуть». Як підвищити вартість бізнесу

У будь-який момент потрібно розуміти, скільки коштує ваш бізнес. А щоб продати його дорого, слід забезпечити стабільність компанії. Наприклад, вона повинна працювати із клієнтами, які регулярно платять, і фокусуватися на вузькій ніші.

Спецпроекти - 12 місяців назад

UTOR: повернувся з Балі і заснував IT-компанію на «дистанційці». Як за 5 років роботи жодного разу не піти в мінус

Сергій Смаглюк – засновник і головний виконавчий директор сервісної IT-компанії UTOR, що допомагає командам вибудувати тестування програм і застосунків.

Спецпроекти - 1 рік назад

Growth Factory Academy: «Не давайте продажникам керувати інженерами». Як працювати із клієнтом на етапі передпродажів

Growth Factory Academy – закритий клуб для власників і топменеджерів сервісних IT-компаній. Його засновники зібрали практики, які допоможуть підвищити ефективність бізнесу: оборот, маржинальність, кількість і якість клієнтів, рівень команди.

Вибір редакції - 1 рік назад

Як не змарнувати час клієнта і свій. Поради щодо організації стратегічних сесій

Стартапу, у якому працюють менеджери із продажу та технічний директор, не потрібні суперофіційні стратегічні сесії. А коли працюєте з великим клієнтом, найкращим форматом стануть зустрічі з топменеджерами кожні три місяці.

Спецпроекти - 2 роки назад

4 роки працював, ще 2 буде відновлюватися: історії вигоряння СЕО, які не варто повторювати

«Саш, давай зробимо так, щоб воно просто працювало і щоб у мене був час жити й розвивати бізнес, а не гасити велосипеди, що палаютьі», – усе частіше чує Саша Гаврилюк.

Саша Гаврилюк

Спецпроекти