Василий Хмельницкий

Есть новый бизнес-кейс, который требует решения.

Дмитрий Запорожец – бизнесмен, ресторатор, идейный вдохновитель и основатель сети ресторанов и отелей First Line Group, которая включает в себя шесть проектов в Харькове, пять ресторанов в Киеве – ЖЗЛ, «Любимый дядя», «Итальянская редакция», Eastman и Electron на территории UNIT.City, а также Villa Space на Шри-Ланке. 

В одном из выпусков на своем YouTube-канале я рассказал о том, где взять мотивацию что-то делать и как ее сохранить надолго. Получились советы, которые будут актуальны любому человеку. 

В одном из выпусков на своем YouTube-канале я пообщался с серийным предпринимателем Оскаром Хартманном. Он рассказал о том, в какие компании инвестирует, почему человеку нужен ментор и как оценивать свою состоятельность и успешность. 

В одном из выпусков на своем YouTube-канале я поговорил с Андреем Ставницером, крупным предпринимателем, партнером и СЕО порта «ТИС» и компании Neptune. Он рассказал о бизнесе, партнерстве, почему уходит с поста СЕО и что будет с компанией дальше. 

1

В одном из выпусков на своем YouTube-канале я рассказал о том, как сам столкнулся с кризисом, потерял деньги и оказался в долгах и как с этим справился. Вот моя история и четыре совета для других предпринимателей, как преодолеть сложные времена в бизнесе.

1

Все считают, что французские и итальянские вина лучшие в мире. Я попробую вас убедить в том, что украинское вино очень крутое. В одном из выпусков на своем YouTube-канале я поговорил с Гиорги Иукуридзе, CEO винодельни Shabo. 

1

Если у вас деньги просто лежат на счету или дома, они не работают, они дешевеют. Потому что в мире есть инфляция, она будет всегда. Если у вас есть $1 тыс., она год пролежала под подушкой или в сейфе, через год их покупательская способность упадет на 4%. Что делать, чтобы деньги начали зарабатывать деньги? 

Виктория Тигипко – инвестор, основательница и управляющий партнер венчурного фонда TA Ventures. Они проинвестировали более 180 компаний, из них 17 уже стоят более $100 млн и двигаются к «единорогу». 

Чтобы выйти на новый уровень в бизнесе и жизни, нужны связи и отношения с крутыми людьми. В одном из выпусков на своем YouTube-канале я рассказал о своих основных принципах, как я создаю и поддерживаю знакомства и как именно это мне помогает. 

В одном из выпусков на своем YouTube-канале я сделал подборку из пяти навыков, которые нужны для того, чтобы достичь успеха. Скорее всего, вы эти дела не любите, откладываете на потом, но они эффективны и ведут нас к успеху. 

В одном из выпусков на своем YouTube-канале я встретился с Андреем Здесенко – владельцем и генеральным директором компании «Биосфера», основателем сети бутиков одежды Charisma Fashion Group, бывшим владельцем сети ресторанов Vapiano. 

В одном из выпусков на своем YouTube-канале я рассказал про кейс аэропорта Жуляны. Это бизнес, в который мы вложили много денег и сил, но ничего на нем не зарабатываем. Вот почему так получилось. 

В одном из выпусков на своем YouTube-канале я встретился с Натальей Еремеевой – соосновательницей компании по производству окон Stekloplast. Они на рынке уже 24 года, стеклили КВЦ «Парковый», здание ТЦ «ЦУМ» и «Ретровиль» и поставляют свою продукцию в США, Канаду, Бельгию, Германию, Францию, Испанию и так далее. Вот как она построила свой бизнес и каких принципов придерживается. 

В одном из выпусков на своем YouTube-канале я рассказал о том, как строю крутую команду. Вот пять основных принципов, которыми я руководствуюсь. 

В одном из выпусков на своем YouTube-канале я рассказал о пяти популярных советах про деньги, которые на самом деле не работают. Вот как нужно делать, если вы действительно хотите заработать и добиться успеха. 

В одном из выпусков на своем YouTube-канале я поговорил с Максимом Слободянюком — создателем игровой студии iLogos и инвестиционной компании Nika Tech Family. Свой первый миллион он заработал в 24 года, сейчас среди его клиентов компания Disney. 

В одном из видео на своем YouTube-канале я рассказал о преимуществах и недостатках в партнерстве. Три совета от меня лично, что нужно знать, если вы хотите идти в партнерство. 

В одном из выпусков на своем YouTube-канале я встретился с шоуменом и телеведущим Александром Педаном. Тот рассказал, что собирается запускать свое коммуникационное бюро Pedan Buro. 

Практически у всех влиятельных и успешных людей есть правильные привычки, которые делают их еще влиятельнее и успешнее. Моя цель – сделать так, чтобы в Украине было как можно больше успешных предпринимателей, а их бизнес развивал экономику нашей страны.

Ко мне регулярно обращаются за инвестициями молодые предприниматели и опытные бизнесмены. Но часто я замечаю одну и ту же ошибку, которая повторяется в большинстве случаев: практически все владельцы бизнесов говорят не то, что может заинтересовать инвестора. В итоге многие бизнесы не получают финансирование просто потому, что их владельцы не умеют грамотно презентовать свой продукт.

Сейчас наша экономика сырьевая больше чем наполовину. Во всем мире нет ни одной процветающей страны с сырьевой направленностью. Чтобы Украина вышла на хорошие темпы развития, нам нужно перестать экспортировать сырье и начать производить продукцию с добавленной стоимостью. Кроме того, нам нужно развивать индустриальные парки, повышать качество высшего образования, концентрировать в Украине исследования и разработки.

Хочу поделиться с вами подборкой из пяти знаковых книг. Но прежде расскажу об одном методе, который позволит читать более качественно: после прочтения важно сразу внедрять полученные знания, иначе любой материал становится неэффективным.

Сейчас у меня практически 30 лет опыта в предпринимательстве. За это время я руководил бизнесами в совершенно разных сферах — начиная от попытки продать контейнер одинаковой обуви, когда мне было 26 лет, и до сегодняшнего дня, когда в Киеве уже вовсю растет наш инновационный парк UNIT.City. Весь этот опыт позволяет с уверенностью сказать: партнерство — главный инструмент для роста любого бизнеса.

Я проанализировал свой опыт и понял, что мои советы универсальны для любого возраста — будь то 20, 30 или 50.

Эпидемия коронавируса и карантинный режим существенно повлияли на состояние украинской экономики и бизнеса. После этого кризиса выживут далеко не все. Но те, кто сегодня много работает, оперативно корректирует бизнес-стратегию, заполняет новые ниши, точно останутся на плаву и завоюют рынки.