Що стане поштовхом для розвитку IT-ринку в Україні – ексочільник Google в Україні

Колишній очільник Google в Україні Дмитро Шоломко, який керував компанією впродовж сімнадцяти років, розповів про те, що потрібно для подальшого розвитку вітчизняного IT-ринку та про його перспективи після завершення війни. А також про те, як повертати фахівців, що виїхали з України за кордон, та конкурувати з іншими сервісними ринками.

Колишній гендиректор Google в Україні Дмитро Шоломко розповів про проблеми та перспективи вітчизняної IT-галузі. Фото: Facebook / Dmytro Sholomko

Дмитро Шоломко очолював представництво Google в Україні з 2007 року. До того він керував власним консалтинговим агентством UBL, працював у кількох українських інтернет-проєктах, а кар’єру в IT взагалі розпочав ще в 1996 році в міжнародній видавничій компанії Euromoney. За його керівництва Google Ukraine пережила кризу 2009 року, коли опинилась на межі закриття, відсудила права на домен google.ua (2011 рік), отримала доступ до YouTube (2012 рік), почала продавати українські застосунки у в Google Play (2014 рік), перетворила київський офіс на R&D-центр (2020 рік) і запустила нові продукти Bard і Google Play Games для ПК (2023 рік). З травня 2024 року – радник голови правління «Суспільного Мовлення».

Що дасть українському IT-ринку новий поштовх для розвитку

Про проблеми та перспективи сучасного IT-ринку колишній гендиректор Google в Україні розповів в інтерв’ю для NV. Як зазначив Шоломко, найперша умова для розвитку – це завершення активної фази бойових дій, а ще він не в захваті від ідеї підвищення податків. Він вважає, що в цей час людям потрібно дати можливість заробляти та виживати, а держава та сектор підприємництва мають дійти згоди в наріжних питаннях. І це не обов’язково має бути щось на кшталт економічного бронювання, адже тоді не буде кому долучатися до лав ЗСУ. Хоча потреба держави та армії в кошах нікуди не зникла.

«Мені здається, якби ця дискусія між бізнесом, спільнотою і державою відбувалася більш прозоро й було б бажання досягти компромісу – вертикалі економічної індустрії працювали б краще», – зазначив він.

Посередником між бізнесами та державою можуть бути профільні асоціації. Втім, не всі, а тільки ті, які справді ефективні – зрештою тільки такі і виживуть на сучасному ринку. Сам Шоломко високої думки про Європейську Бізнес Асоціацію та Спілку українських підприємців.

Щодо розвитку ринку в післявоєнний період, він наголосив на проблемі еміграції. За його словами, кадровий дефіцит відчувається практично по всій галузі. Так, якщо інженера ще можна знайти, то потрібних у fintech-галузі фахівців із комплаєнсу – уже складніше. Також спеціалісти йдуть із банківської сфери попри хороші зарплати.

«Після закінчення війни, мені здається, дуже короткий час буде пік, коли люди повертатимуться та намагатимуться відбудувати те, що мали. Швидка ін’єкція адреналіну в економіку. А потім усе буде йти натуральним чином», – припустив Шоломко.

Читайте також: Ситуація змінилась. Що потрібно айтівцям для працевлаштування та як у цьому допомагають в GoIT

Якою буде ситуація з поверненням фахівців з-за кордону

Водночас він вважає, що повернення спеціалістів, які нині перебувають за кордоном, в Україну – складне завдання. Як пояснив Шоломко, у світі є кілька IT-осередків, що притягують айтівців розвиненою інфраструктурою. Йдеться про можливості для навчання, роботу з експертами та гроші. У Європі це – Амстердам, Берлін, Лондон та Цюрих, значні перспективи відкриваються перед Варшавою, також розвивається естонський кластер.

«Так чи інакше будь-який периферійний ринок втрачає своїх фахівців. Але вони іноді повертаються з грошима та відкривають свої власні бізнеси. Потім навчають нових спеціалістів, які теж колись їдуть. Поки існує Кремнієва долина, ніхто не буде залишатися в Айдахо», – пояснив топменеджер.

За його словами, айтівці можуть повертатися до України, але вже після того, як отримають досвід та зароблять гідні гроші. Стимулом для цього може стати бажання розбудовувати щось нове на Батьківщині.

Читайте також: «Це не про $1000 за годину»: хто такий тестувальник, скільки він заробляє і чому це не найлегший шлях потрапити в IT

Які перспективи відкриваються перед сервісними компаніями

Нині найбільший сервісний ринок, конкурувати з яким не може ніхто, – це Індія. За словами Шоломка, він і надалі зростатиме. Ба більше, навіть українські компанії почали відкривати офіси в цій країні.

Водночас в України є шанс розвивати сервісний сегмент – це співпраця з компаніями з ЄС, яким ми можемо пропонувати дешевші ресурси та персонал. Але й тут є перепона – це мовний бар’єр.

«Ми не можемо нормально підтримувати, наприклад, німецький ринок. Чи французів або нідерландців. Усе через низький рівень володіння іноземними мовами», – пояснив Шоломко.

Щодо перспективних IT-напрямів, що розвиватимуться впродовж найближчих десяти років, це штучний інтелект та мобільні технології, вважає колишній очільник української Google. Вони можуть дати поштовх розвитку, наприклад, освіти та медицини, а автоматизація загалом здатна трансформувати практично будь-яку сферу.

• Нагадаємо, раніше про переваги та перспективи українського IT розповів очільник компанії Brainstack_ Володимир Ситніков