Чому резиденти «Дія.City» практично не користуються механізмом бронювання – Микольська

Виконавча директорка Diia.City United Наталія Микольська розповіла про проблеми в бронюванні працівників IT-галузі, з якими зіштовхуються компанії-резиденти спеціального податкового простору, та як у спілці бачать розв’язання проблеми з прозорістю та передбачуваністю надання відстрочки від мобілізації.

Наталія Микольська розповіла, як спілка бачить процедуру бронювання працівників компаній-резидентів податкового режиму «Дія.City» та над якими напрямами покращення механізму працюватиме зі свого боку. Фото: Facebook / Nataliya Mykolska

Diia.City United розпочала роботу 6 лютого 2024 року. Її заснуванню передувало рішення продуктових компаній-резидентів об’єднатися та стати на захист простору «Дія.City». Питання бронювання IT-спеціалістів Микольська вважає «супертерміновим і суперважливим» пріоритетом у роботі спілки. Над якими напрямами в розв’язанні цього питання працюватимуть в Diia.City United, вона розповіла в інтерв’ю для MC.today.

За словами очільниці спілки, законодавчі зміни до процесу бронювання, які вже тривалий час готують у парламентів, не ідеальні, а сама процедура надання відстрочки від мобілізації IT-фахівцям супроводжується значними затримками.

«Для учасників спілки більш важливим є не лише конкретні механізми бронювання від мобілізації, а прозорість, простота й передбачуваність. Щоби прийняті правила не піддавалися регулярним змінам, а також їхня прозорість і доступність до виконання підприємцями», – наголосила Микольська.

Читайте також: Микольська назвала три проблеми IT-індустрії та пріоритети спілки Diia.City United

Вона зазначила, що сама процедура бронювання не повинна відрізнятися складністю, оскільки саме через це нині багато бізнесів користуються нею в неповному обсязі або не користуються взагалі.

Також Микольська акцентувала на необхідності розробки механізму, який дозволяв би бронювати спеціалістів різних кваліфікацій, які впливають на життєздатність та продуктивність технологічного бізнесу. Терміни відстрочки також мають значення. Як говорить очільниця спілки, вони не мають бути занадто короткими, як нині.

Ще один важливий аспект вдосконалення процедури бронювання – це її диджиталізація, адже зменшення кількості фізичних контактів працівників та держави роблять процес прозорішим.

«Все, що можна диджиталізувати – варто диджиталізувати. Бо в той час, коли спеціалісти йдуть до ТЦК, вони фактично не працюють», – пояснила Микольська.

Виконавча директорка спілки також додала, що окрім чинної процедури бронювання в спілці також підтримують і концепцію економічного бронювання, що ґрунтується на розмірі зарплати чи військового збору, і вважають за потрібне створити механізм для бронювання гіг-контракторів.

• Раніше ми також розповідали, що Міноборони оцифрувало дані чоловіків призовного віку.