UA RU
logo
01 Apr 2021

Криза 2000-х може повторитися. Ось 2 причини чому і 5 порад, як уберегти ваш бізнес

Компания Activitis PREMIUM

Предоставляем поручительства, кредиты и финансовые услуги с 2013 года

Не встигли ми відійти від карантинної кризи, як нам загрожує нова. Індекс біржі Nasdaq, на якій торгують акціями високотехнологічних компаній, у порівнянні з минулим березнем виріс з $80 до $140. А курс біткоїна за цей же період злетів з $900 до $55 тис. Західні фахівці називають це сценарієм сиквела «Бульбашка доткомів (економічна бульбашка доткомів існувала приблизно з 1995-го по 2000-й. – Прим. ред.).

Директор фінансової компанії Activitis Павло Матіяш розповідає, як не закритися підприємцям у кризу.


Чому так вийшло

Тому що все більше людей розчаровуються у класичних грошах і вважають за краще зберігати активи у вигляді нерухомості, автомобілів, акцій, криптовалют і навіть кросівок. Крім того, карантин і матеріальна допомога розвинених держав своїм громадянам призвели до того, що люди перестали розважатись і почали просто накопичувати гроші.

Звичайні американські люди нудьгували на дивані, заходили на трейдерські сайти і перетворювалися на «вовків з Волл-стріт». А великі інвестиційні фонди «зливали» акції авіаперевізників і вкладали гроші, що вивільнилися, у Netflix і Tesla. У підсумку вийшло, що біржова вартість компанії Ілона Маска значно вище капіталізації дев’яти топових автоконцернів, хоча в сумі вони заробляють у 50 з гаком разів більше.

Павло Матіяш, директор фінансової компанії Activitis

Чим це загрожує

Світовою фінансовою кризою. З 1995 до 2000 року в США був бум технологічних компаній. Усі великі ділки хотіли заробити грошей на Amazon, Google, eBay і багатьох простіших проєктах. Учорашні гаражні винахідники раптово ставали мільйонерами і з головою занурювалися в багате життя. Коли інвестори усвідомили, що вручили гроші недбайлам, які не можуть приготувати собі яєчню, а не те що налаштувати ефективний робочий процес, було вже запізно.

Бульбашка лопнула. Індекс Nasdaq (однієї з трьох основних фондових бірж США. – Прим. ред.) впав на 80%, більшість переоцінених компаній закрилися, інвестори втратили $5 трлн. Уся ця історія перетворилася на світову фінансову кризу 2000 року.

Ми щиро сподіваємося на те, що історія не повториться. Але все одно склали для вас список порад, як не втратити свою справу в кризу.

С партнерами же дело обстоит несколько иначе. Если логистическая компания работает недостаточно быстро и качественно, да еще и периодически повышает цены на услуги, знайте – в кризис она станет главной причиной вашего провала. Поэтому ищите альтернативу заранее.

Порада №1: визначте свої слабкі місця

Криза 2020 року показала, що бізнес, який не має плану B, приречений. Модні ритейлери без онлайн-магазину, ресторани без доставлення, авіалінії без вантажоперевезень – усі вони раптово опинилися біля розбитого корита. Хоча що їм заважало розвивати додаткові напрями свого бізнесу, коли були час і гроші? Відповідь проста: вони не хотіли змінюватися або витрачатися на план B. Або топменеджери, у яких річні бонуси прив’язані до фінансових показників, не хотіли додаткових витрат і, відповідно, менших бонусів.

С партнерами же дело обстоит несколько иначе. Если логистическая компания работает недостаточно быстро и качественно, да еще и периодически повышает цены на услуги, знайте – в кризис она станет главной причиной вашего провала. Поэтому ищите альтернативу заранее.

Відкладіть усі справи, заплющте очі і прокрутіть усі можливі сценарії: від битви Годзилли з Кінг-Конгом у вашому офісі до переходу людства на криптовалюти. Це допоможе вам визначити, у яких випадках ваш бізнес не працюватиме.

Уявили? Відмінно. А тепер придумайте, до чого потрібно приступити, щоб відштовхнутися від дна і повернутися на ринок. І починайте робити це зараз.

Порада №2: передбачте поведінку партнерів і клієнтів

В економічні кризи люди поводяться по-різному. Але їх усіх об’єднує одне – мало хто лежить на ліжку, дивлячись у стелю, і нічого не купує. Навпаки, багато хто справляється зі стресом за допомогою їжі, алкоголю, шопінгу і ставок на спорт. Але оскільки грошей на всіх не вистачить, перемагають тільки найкращі пропозиції.

Якщо ви варите крафтове пиво, зробіть так, щоб купили саме його. Займаєтесь косметологією – закохаєте в себе всіх клієнтів в околиці. І так далі.

З партнерами справа виглядає трохи інакше. Якщо логістична компанія працює недостатньо швидко і якісно, та ще й періодично підвищує ціни на послуги, знайте – у кризу вона стане головною причиною вашого провалу. Тому шукайте альтернативу заздалегідь.

С партнерами же дело обстоит несколько иначе. Если логистическая компания работает недостаточно быстро и качественно, да еще и периодически повышает цены на услуги, знайте – в кризис она станет главной причиной вашего провала. Поэтому ищите альтернативу заранее.

Порада №3: не стрибайте у незвідані ніші

Напевно в кожного власника бізнесу є якась заздрість до технологічних стартапів. Як це так, що ми тут 10 років будуємо справу і заробили в 1000 разів менше цих вискочок ?! Якщо ця заздрість переростає в бажання побудувати свій Clubhouse або Zoom, сходіть до психолога. Добре заробляти можна в різних сферах: від виробництва вологих серветок до торгівлі китайськими шнурками для взуття.

Але є одне важливе «але» – у цьому потрібно розбиратися. Якщо ви заберете частину капіталу зі своєї мережі СТО та витратите на те, щоб найняти розробників і дизайнерів, то ризикуєте й без кризи залишитися жебраком. ЗМІ пишуть лише про малу частину обраних, які зуміли дістатися мети. У середньому зі 100 стартапів вистрілюють два, інші залишаються забутими і без грошей.

С партнерами же дело обстоит несколько иначе. Если логистическая компания работает недостаточно быстро и качественно, да еще и периодически повышает цены на услуги, знайте – в кризис она станет главной причиной вашего провала. Поэтому ищите альтернативу заранее.

Порада №4: оптимізуйте витрати

А ще всім бізнесменам хочеться, щоб про них знали. Інакше який сенс цієї всієї боротьби та поневірянь, якщо потім навіть похвалитися історією успіху не можна? Якщо ви саме такі, радимо трохи почекати. Гроші, які хочеться заплатити топовим новинним сайтам, телеканалам і радіо, краще зберегти або витратити на щось корисніше. Наприклад, на маркетингове просування свого товару або послуги і на те, щоб їх удосконалити.

Те саме стосується переїзду в більший офіс, курсів підвищення кваліфікації для співробітників, корпоративів з Монатіком та інших важливих, але не життєво необхідних речей. Під час кризи ви зможете конкурувати і заробляти тільки із хорошою пропозицією і грамотним штатом. А, і позбудьтеся нарешті тих співробітників, які отримують більше, ніж дають, і вперто не хочуть рости.

Порада №5: скористайтеся кредитом від Activitis

Припустимо, ви прислухалися до наших порад або зараз готуєтеся міняти модель вашого бізнесу. Можливо, вам треба модернізувати виробництво. Або ви розумієте, що настав час масштабувати бізнес, щоб збільшити обороти й виторг, або відкрити додатковий напрям.

Так, ми розуміємо, що за будь-якою зміною в бізнесі крім часу та бажання стоять гроші, які 24/7 працюють. І їх не так просто дістати з обороту. Тому в нас є хороші новини для власників бізнесу. Нещодавно компанія Activitis запустила програму кредитування малого та середнього бізнесу. Вона дозволяє бізнесу, який існує понад 12 місяців, скористатися кредитними коштами без застави і терміном до 48 місяців.

Наш кредит на розвиток чинного бізнесу має кілька крутих переваг:

  • сума до 2 млн грн;
  • від 1% на місяць;
  • до 30 днів безкоштовного користування;
  • 90 днів пільгового періоду;
  • без застави.

Кредитна лінія пропонує унікальні терміни для користування траншами – від 30 до 365 днів. Це дозволяє бізнесу ефективніше планувати свою операційну діяльність.

Детальніше про нашу пропозицію можна дізнатися на цьому лендингу.

Бажаємо вашому бізнесу приймати рішення вчасно. І пам’ятайте: для когось криза – це проблема, а для когось – час можливостей!

Этот материал – не редакционныйЭто – личное мнение его автора. Редакция может не разделять это мнение.

Спецпроекты

Ваша жалоба отправлена модератору

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: