Інвестиції в себе та «тихі дні»: Chief Learning Officer у Sigma Software дав поради по саморозвитку

У 2023 році звичні «кар’єрні сходинки» суттєво модернізувалися – тепер, щоб пройти ними, часто потрібно вміти користуватися інструментами на основі ШІ. І, хоча це зачепило ще не всі сфери на ринку, побоювання, чи не замінить нова технологія людей, стало лейтмотивом минулого року.

Інвестиції в себе та «тихі дні»: Chief Learning Officer у Sigma Software дав поради по саморозвитку

Проте як би не розвивався ШІ, складні, не рутинні завдання завжди буде розв’язувати людина, вважає Chief Learning Officer в Sigma Software Максим Почебут.  В межах спецпроєкту «Уроки небайдужих» він розповів, як розподіляти час, щоб не потонути в поточних задачах, що полегшить вам опанування нової професії та чому відпочинок важливий також і для ваших хард скілів.

Sigma Software — це шведська компанія з українським корінням, яка надає послуги з ІТ-консалтингу. Спочатку компанію заснували в Україні під іншою назвою. Згодом вона стала частиною шведської групи компаній Sigma, відкрила перші офіси за кордоном та перейменувалася у Sigma Software. А з часом розвинулася до групи компаній Sigma Software, що об’єднує компанії Sigma Software, IdeaSoft, Eventyr, акселератор Sigma Software Labs та Sigma Software University. У 2023 році увійшла в список 50 найкращих роботодавців воєнного часу. Для мобілізованих працівників закуповує спорядження із внутрішнього фонду, у який донатять сама компанія, співробітники та клієнти. Sigma Software, дочірня компанія IdeaSoft, засновник групи компаній Ден Олофсон та клієнти передали на допомогу Україні понад $3,5 млн.

Інвестуйте у свій розвиток сьогодні

2023 рік відзначився великим інтересом до теми штучного інтелекту, з’явилось багато нових інструментів на основі ШІ, а разом з цим – побоювань, що скоро вони зможуть замінити людей. Тому дуже актуальне питання: якими навичками треба володіти, щоб сьогодні та в наступні 3-5 років почати або не втратити кар’єру.

Безумовно інструменти ШІ сьогодні демонструють значний ривок в розвитку. Проте вони й досі лишаються лише інструментами, які можуть розв’язувати прості задачі. Складні потребуватимуть залучення людського інтелекту. А ШІ вивільніть час для цих складних завдань, заміщаючи людину там, де є рутинна робота.

Відтак, щоб у найближчі роки розуміти, що ви зможете почати або успішно продовжити кар’єру, перш за все варто фокусуватися на власному розвитку та розвитку критичного мислення.

Також потрібно інвестувати в самоосвіту саме в тій області, де ви плануєте працювати. Якщо мова йде про ІТ-галузь, то ще зі школи треба приділяти особливу вагу математиці, точним наукам та читанню.

На початку грудня вийшло свіже дослідження PISA, яке показало, що лише 58% українських школярів можуть похвалитися базовим рівнем математичної грамотності, 59% — читацької грамотності. Це треба виправляти.

Маючи сильну базу та розвинені софт навички, почати кар’єру буде не складно. При цьому неважливо, в якій саме професії. Технології розвиваються так швидко, що якісь професії зникають, а якісь – навпаки. І ми не знаємо напевно, які нові ролі та спеціальності існуватимуть за 5-10 років. Але їх буде не важко опанувати, за умови, якщо сьогодні ви інвестуєте у власний розвиток.

Як розподілити час, щоб не потонути в поточних задачах

Питання: де брати час на продукування нових ідей особливо актуально для тих молодих спеціалістів, що вже починають робити перші кроки в кар’єрі й часто з головою занурюються в поточні задачі. Знаходити час допоможуть:

1. Вміння розставляти пріоритети. Складіть список всіх задач, структуруйте та пріоритезуйте. Це допоможе не впадати в паніку, коли дуже багато роботи й не знаєш, за що вхопитися.
2. Навички тайм-менеджменту та вміння знаходити час на рефлексію та пошук нового. Для цього гарно працюють, наприклад, так звані «тихі дні», коли ви не призначаєте жодних зустрічей протягом дня або його половини, щоб мати змогу зосередитись.
3. Вміння делегувати задачі. Ця навичка дуже знадобиться не тільки менеджерам. Делегування – це розвиток не тільки для вас, але й для вашої команди. Створити команду мрії з нуля дуже важко, але вже наявну команду можна перетворити на команду мрії завдяки делегуванню та прокачуванню хард та софт навичок людей.

Гарний відпочинок допомагає… розвивати професійні навички

Щоб залишатись вмотивованим та продовжувати розвиватись, потрібно втримувати work-life balance. Час, проведений з родиною та час, приділений собі та своїм інтересам, не просто допомагає відпочити та перемикнутися, він стає в нагоді й з точки зору розвитку навичок, які вам будуть корисні на роботі. Коли ви плануєте, скажімо, відпочинок з родиною або розподіляєте домашні задачі, ви одночасно стаєте більш просунутим менеджером.

Мені допомагають перемикатися та перезавантажувати мозок фізичні вправи й взагалі будь-яка діяльність, не пов’язана з основною роботою. Наприклад, дуже допомагає музика. Це не тільки відпочинок, це й можливість прокачати креативність та творчий підхід.

Також я дуже люблю історію України, дивлюсь YouTube канали «Історія без міфів», «Загін Кіноманів» та читаю книги. Це розширює світогляд та розвиває критичне мислення. І, звісно, читаю книги про бізнес та літературу з особистого розвитку.

Читайте також:

• Буде однаково важко. Засновник COLLAR Company дав поради початківцям у бізнесі
• Як знайти першу роботу, опанувати ШІ і не вигорати. Поради керівниці команди аналітики Jooble
• «Моє головне правило делегування – не влазити в “операційку”» – СЕО Kormotech Ростислав Вовк
• Як знайти ідею для стартапу та ефективно аналізувати помилки. Досвід засновника YARD Delivery
Онлайн-курс "Проджект-менеджер в ІТ" від Laba.
Навчіться запускати, контролювати й успішно реалізовувати ІТ-проєкти. Пройти весь шлях проєктного управління на реальному кейсі вам допоможе PMD із 19-річним досвідом в ІТ.
Детальніше про курс
• Не існує гарного часу «робити бізнес». CEO Boosta дав поради для відкриття власної справи

«Уроки небайдужих» – спецпроєкт, в якому беруть участь засновники українських бізнесів і стартапів, CEO та топменеджери великих компаній, зокрема представники ІТ-галузі.

Ми попросили відомих підприємців розповісти, як вони долають труднощі та змінюють підходи до ведення бізнесу на фоні повномасштабної війни, аби надихнути українців не опускати руки та попри всі перепони запускати нові проєкти.

У рамках «Уроків небайдужих» представники українського бізнесу розповідають про невдалі рішення та факапи, про розвиток проєктів в умовах обмежених ресурсів і побудову команди мрії. Також ми попросили менеджерів великих компаній спрогнозувати, які галузі будуть найприбутковішими та найуспішнішими за 5-10 років в Україні та світі, а ще дати поради світчерам – людям, які наразі змінюють напрямок своєї роботи.

Серед учасників спецпроєкту топменеджери Ciklum та Glovo, CEO robota.ua, «Кормотех», Boosters; засновники Prometheus, Green Forest, Hillel IT School, а також стартапів Rozmova, Folderly, JayJay та інші. Всі матеріали з цього спецпроєкту можна знайти за тегом «Уроки небайдужих» на сайті та в соцмережах.