logo
22 May 2017

Что помогло Intel стать одним из самых узнаваемых брендов 2016 года

Тимур Ворона

Совладелец изданий MC.today, Highload, ITC.UA, главный редактор ITC

То, что внутри, очень важно, но 2 года назад стратегия Intel это практически не учитывала.

Когда в 2014 году Стивен Фанд был назначен вице-президентом корпорации и директором по маркетингу, у него на руках оказался 48-летний бренд, который нужно было как-то продавать молодым потребителям. И хотя Intel был оценен в $55,4 млрд и попалв список Fortune 500, к тому моменту он уже потерял связь с миллениалами, которые рассматривали этот бренд просто как производителя чипов (если вообще рассматривали).

«Все понимали, что этот, безусловно, мощный, хорошо известный и уважаемый бренд немного застрял в прошлом, — отметил Фанд. — Мы хотели использовать его внутреннюю сбалансированность и выстроенную культуру для рывка в будущее, для перестройки отношений с поколением миллениалов».

В сотрудничестве с McGarryBowen внутреннее агентство компании Agency Inside, в котором работает 90 человек, подготовило ряд промо-проектов, в число которых вошла и свежая, ориентированная на потребителя, кампания с милым гиком Джимом Парсонсом и новым тэглайном «Experience What’s Inside» (на русский его официально перевели как «Все начинается внутри тебя. Действуй!»). А в начале этого года Intel приняла участие в создании невероятного технологического шоу Леди Гаги для церемонии вручения «Грэмми».

Все эти вложения приносят плоды. Компания Intel показала еще больший рост, чем предполагали аналитики — прибыль за третий квартал составила $15,8 млрд, что на 9% выше показателей за аналогичный период в прошлом году. В рейтинге самых дорогих брендов BrandZ Intel переместился на 51 позицию с 86, которую занимал в 2014 году. В рейтингах Interbrand и Forbes его позиции также укрепились. И такой рывок был сделан далеко не только благодаря процессорам.

Марианн Беш, управляющий и исполнительный креативный директор McGarryBowen в Сан-Франциско, отмечает, что Intel сейчас открыто фокусируется на таких областях, как спорт, искусство, наука и медицина. «Мы хотим сделать Intel частью той жизни и тех ее проявлений, которые людям очень нравятся — чтобы они добивались нового, шли вперед и на этом пути удивлялись и радовались всему, что происходит».

Wow-эффект был главной целью Intel на шоу «Грэмми». В живом выступлении на лицо Леди Гаги шла проекция, которая превращала певицу в Дэвида Боуи. На пальце у исполнительницы было огромное технокольцо, которое позволяло менять фон в реальном времени. Это грандиозное шоу получило 2 миллиарда медиа-реакций аудитории в США и 10 млрд по всему миру. Intel также экспериментирует с трехмерными панорамными видео различных спортивных событий — например, финальных игр NBA.

В следующем году мир может ждать от Intel новых рекламных роликов с Джимом Парсоном, технологического освещения спортивных событий и нового проекта для «Грэмми». Компания Intel также представит результаты работы с агентством TBWAChiatDay, с которым она подписала контракт в этом году.

«Нельзя просто хотеть стать брендом “ощущений и действия” и постоянно говорить об этом в рекламе. Нужно вовлечь себя в создание проектов, мимо которых просто так не пройдешь, — говорит Фанд. — Мы вовлекли наш бренд в поп-культуру».

Источник материала: Ad Age

Перевод-рерайт: Ганна Руденко

По теме:

Вакансии

Разместить вакансиюЕще 26 вакансий

Вдохновляющие компании

Playrix

За 16 лет компания в 300 раз выросла по количеству сотрудников.
Больше тысячи из них работают в Украине.
Отправить резюме

Limestone Digital

Компания сделала все, чтобы стать лучшим работодателем для своих сотрудников, и не собирается на этом останавливаться

Выбор редактора

Вакансии компаний

РАЗМЕСТИТЬ ВАКАНСИЮ
ЗА 1600 ГРН

MES software engineer

OLSOM, Киев
$1000-2000

Team Lead (full stack)

OLSOM, Киев
$5000-6000

Middle SEO Specialist в Promodo

Promodo, Харьков
Вилка ЗП от 800$

ЕЩЕ 23 ВАКАНСИИ

Спецпроект

Вдохновляющие компании-работодатели

Alfa
«БИОСФЕРА»

Ваша жалоба отправлена модератору

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: