logo
04 Nov 2020

Навчайтесь у своїх дітей і грайте в команді: 5 навичок, які треба прокачувати

Костянтин Євтушенко BLOG

Керівний партнер UNIT.City

Наш світ нагадує хардкорну комп’ютерну гру, що весь час підкидає гравцям нові, з кожним днем складніші завдання. Аби не просто залишатися у грі, а й вигравати, варто постійно прокачувати свої навички. Відомі експерти та дослідники з усього світу намагаються виявити ключові характеристики успішної людини. Ось п’ять з них, які, на мою думку, треба розвивати за будь-яких умов.

Командність

Бізнес – це командна гра. У команді варто прислухатися один до одного. Йти назустріч. Домовлятися. І головне – довіряти один одному. Інакше ви приречені на нескінченну боротьбу та метушливий мікроменеджмент, а це зазвичай виснажує й демотивує. 

Будь-яка командна гра передбачає певні правила і бажання враховувати не тільки власні інтереси, а в першу чергу – інтереси команди. Тому ми намагаємося доносити всім своїм співробітникам мету і правила гри, таким чином максимально залучаючи їх. Менеджерам середнього рівня необхідно розуміти, що командність – це результат їхньої роботи, а не щось вбудоване в людей за дефолтом. 

У UNIT.City в нас є міцна команда, що займається розвитком екосистеми, головна частина якої це люди. Адже команда UNIT – це і офіціант кафе, і власник компанії-резидента. Для того щоб зв’язки всередині екосистеми зміцнювалися, ми проводимо різні події, влаштовуємо зустрічі для резидентів, залучаємо партнерства, які підсилюють усіх учасників екосистеми, і впроваджуємо різноманітні програми розвитку бізнесу: від менторства професорів Берклі до акселераційних треків з лідерами ринку. 

Допитливість

Тільки ви вирішуєте, з якою швидкістю і в якій сфері розвиватися. Головне – ніколи не зупинятися. Це не означає, що вам постійно потрібно записуватися на нові курси або нескінченно слухати освітні подкасти. Але дивуватись, цікавитись новим, дізнаватись про незвичне – це просто необхідність. 

Якщо за тиждень ви не навчились нічого нового, ви вже програли. У нас упроваджена система корпоративного навчання, за якою всі учасники команди обирають один з напрямів і кожного дня впродовж шести місяців проходять певний курс – від фінансів для нефінансових менеджерів до креативного мислення. 

Є певна система мотивації, за якою наприкінці навчання створюється рейтинг, і кожен може подивитися на свої результати. Це хороший інструмент для струсу команди та пошуку нових рішень. 

В особистому розвитку я намагаюся постійно шукати нестандартні формати прийняття рішень. Це може бути як перезавантаження під час занять гольфом чи, наприклад, вечір з дітьми. Вірю, що в них можна навчитися саме мисленню за рамками. Діти в цьому справді найщиріші вчителі.

Креативність

Згідно з дослідженнями LinkedIn, креативність входить до п’ятірки найважливіших soft skills.

Вважаю, що цей тренд не тільки зберігатиметься найближчими роками, а й зростатиме. Першою чергою через зростання автоматизації процесів. Тому, якщо хочете бути конкурентними на ринку праці майбутнього, прокачуйте креативність. Комбінуйте функції, змінюйте елементи, спрощуйте, ставте під сумнів і пам’ятайте – обмежень нема.  

Андроїди точно так не зможуть. Упевнений, що каталізатор креативності – це відсутність страху в команді. Проривні ідеї не народжуються в атмосфері, коли людина боїться висловити свою думку.

Системність

Системність – невіддільна частина сталого бізнесу. Вона включає чітко прописані процеси, стратегію, цілі і відповідальних за їх реалізацію членів команди. Базовий показник системності – розвинена здатність аналізувати. Упевнений, що саме системність допомагає створити щось більш масштабне і більш кероване. 

Дисциплінованість

Учені виявили, що успіху частіше досягають люди з надійними партнерами. Наявність надійного партнера пов’язана з підвищенням статусу та почуттям задоволення від виконаної роботи в іншої людини. І саме надійність неможлива без дисциплінованості. 

Наприклад, у мене є чіткий графік візитів до спортзали: щодня о восьмій годині ранку. Цікаво, що ранок – це найкращий час для знайомства і спілкування в залі. У цей час у зал час ходять найнадійніші люди. Наприклад, так ми познайомилися з генеральним директором групи «Ковальська» Сергієм Пилипенко. Так дисциплінованість привела до великого партнерства на $70 млн.

Этот материал – не редакционный, это – личное мнение его автора. Редакция может не разделять это мнение.

Вдохновляющие компании

iLogos Game Studios

Наши игры уже скачала седьмая часть жителей планеты. Чтобы увеличить эту цифру, мы ищем новых специалистов

3 вакансии
Stand out as a global creator

Продуктами iDeals пользуются 100 тыс. компаний.
Команда работает из 11 стран по всему миру
Отправить резюме

Спецпроект

Вдохновляющие компании-работодатели

Alfa
«БИОСФЕРА»

Ваша жалоба отправлена модератору

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: