logo
14 Nov 2018

Дресс-код, обращение на «Вы» и контроль рабочего времени. Что молодежь не терпит в работодателях

Редакция  МС Today задала читателям-миллениалам несколько вопросов: кто для них идеальный начальник, из-за чего они могут уволиться и что ценят в работодателе.

Дресс-код, обращение на «Вы» и контроль рабочего времени. Что молодежь не терпит в работодателяхДресс-код, обращение на «Вы» и контроль рабочего времени. Что молодежь не терпит в работодателях

Новое поколение интересует свободный график, раздражают неадекватный начальник и корпоративный дресс-код.


Что ценят в работодателе

Богдан Деркач

Богдан Деркач

Сразу отметим: миллениалы − это люди, которые родились в промежутке от 80-х до нулевых годов. Их еще называют поколением Y. Богдан Деркач − один из таких.

В свои 27 лет он прошел путь от менеджера по продажам до операционного директора, а сейчас руководит украинско-китайским проектом. По мнению Богдана, образцовый работодатель должен поощрять инициативы сотрудников, помогать им развиваться. Ну и платить достойную зарплату без потолка, разумеется.

Онлайн-курс "Business English" від Laba.
Вивчіть базу граматики, лексики та вокабуляру.Використовуйте англійську в спонтанній розмові з колегами та клієнтами.Прокачайте її до впевненого В1 — для розвитку кар’єри в бізнесі.
Приєднатись до курсу

Ольге из Киева 22 года. Сейчас девушка занимается журналистикой. До этого она работала маркетологом в брендинговых агентствах, а также PR-менеджером.

Ольга Пташка

Ольга Пташка

«Круто, когда работодатель смотрит на тебя не как на ресурс, который можно использовать, а как на равноценного партнера. Тогда бизнес по-другому будет строиться», – комментирует Ольга.

А главное в работодателе – забота и уверенность, что тебя не кинут на зарплату. Последнее украинский бизнес, увы, практикует часто.

Многим миллениалам важна миссия компании. Они отмечают: осознание того, что большую часть жизни ты проводишь на работе, слегка ужасает. Но если ты понимаешь, что причастен к процессу, который важен для людей, то появляется смысл.

Марианна Герасименко

Марианна Герасименко

Помимо высоких материй они задумываются и о том, в какой команде будут работать, и о том, на что направлена политика компании.

«Очень ценю, когда у работодателя на первом месте стоит выполнение задачи без нарушения сроков, а не мирное ерзание на офисном стуле с 9:00 до 18:00», – комментирует PR-менеджер Марианна Герасименко.

Хотят работать удаленно

А вот с чем молодые работники определенно не будут мириться, так это с невозможностью удаленного труда.

«Отсутствие возможности периодически работать дистанционно − признак средневековой компании, и здесь уже никакой корпоративный кофе не приравняет ее к “молодая, динамично развивающаяся…”», – отмечает Марианна.

Станислав Мусатов

Станислав Мусатов

«Если мне необходимо задержаться по работе до десяти вечера − я задержусь. Кто-то может выполнять свои обязанности быстрее, кто-то – медленнее. Когда мой приход на работу фиксируют с секундомером, это напрягает и демотивирует», – пишет менеджер по внутренним коммуникациям Станислав.

Новое поколение не хочет подчиняться. Скорее − сотрудничать с людьми, которые вызывают уважение и восхищение. Отсюда и неприятие корпоративных штампов, таких как дресс-код, обращение на «Вы» и контроль рабочего времени, что иногда заканчивается штрафами.

Чего не будут терпеть на работе

Невыплата или занижение зарплаты – первый пункт, который раздражает миллениалов.

«Уважающий себя работодатель никогда не будет пытаться занизить мою реальную стоимость как профи. Если это происходит, то нам не по пути», – уверена PR-менеджер Марианна.

Ксения Хиворнина

Ксения Хирвонина

Руководитель отдела социальных медиа Ксения Хирвонина дополняет:
«Одной из причин моего увольнения может стать отсутствие роста. Когда ты долгое время стоишь на месте в компании и не видишь для себя дальнейших перспектив. Или личный конфликт с руководством, например».

Некомпетентный или неадекватный руководитель и монотонная работа также присутствуют в списке причин для увольнения. Известная поговорка «Человек приходит в компанию, а уходит от руководителя» как нельзя лучше характеризует этот процесс.

Александра Кириченко

Александра Кириченко

Менеджеру по продажам Александре 25 лет. По словам девушки, она всегда уходила от неадекватных начальников по собственной инициативе.

И речь не о профессиональных навыках, а скорее о корректном общении с коллегами и подчиненными. У многих топ-менеджеров она наблюдала так называемый синдром вахтера.

Юлия Захарова

Юлия Захарова

«Ты учишься на курсах, слушаешь вебинары, посещаешь конференции, что-то из этого используешь в работе, но в какой-то момент понимаешь, что к новому тренду рынка, который ты изучил, твоему работодателю идти ещё несколько лет. В таком случае мне становится скучно, и я чувствую себя уже бесполезной. Тогда ищу то место, где смогу реализовать себя и свои идеи», –  говорит 29-летняя Юлия Захарова, менеджер по маркетингу.

Отдельная составляющая – миллениалы, которые работают сами на себя. 30-летняя Анна Салата, PR-менеджер, уже три года обходится без работодателя.

Практичний інтенсивний курс з дизайну - Design Booster від Powercode academy.
Навчіться дизайну з нуля за 3 місяці і заробляйте перші $1000, навіть якщо ви не маєте креативного мислення, смаку або вміння малювати. Отримайте практичні навички, необхідні для успішної кар'єри в дизайні.
Зарееструватися
Анна Салата

Анна Салата

«Я продаю услугу, которую умею оказывать, получаю за это деньги. Сейчас не представляю, что может заставить меня вернуться в офис. Все-таки мне 30, а не 18. И я не хочу, чтобы какой-то человек в качестве аргумента использовал фразу “Я твой начальник, значит ты сделаешь так, как сказал я”», − говорит девушка.

 

Онлайн-інтенсив "Як створити рекомендаційну модель за 2 дні" від robot_dreams.
Ви пройдете етапи вибору, навчання, оцінки рекомендаційної моделі для електронної бібліотеки та отримаєте індивідуальний фідбек від лекторки.
Приєднатись до інтенсиву

Новости

Вдохновляющие компании-работодатели

«БИОСФЕРА»

Ваша жалоба отправлена модератору

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: